某童裝品牌企劃方案(編輯修改稿)
2025-05-25 18:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2021222324252627282930313233343536373839405 營銷系統(tǒng)管理人事架構(gòu)（草案）備注：另附詳細圖解㈥營銷系統(tǒng)崗位設(shè)置和職責(zé)一、人員定編：營銷系統(tǒng)共分七個部分，人員編制共三十人：二、部門和人員設(shè)置：營銷總監(jiān)營銷辦： 助 理：文員 特別助理： 數(shù)據(jù)分析兼營銷總監(jiān)高級顧問企劃部： 經(jīng) 理：平面企劃：三維企劃文案企劃市場部： 經(jīng) 理： 客戶主任：（南方區(qū)和北方區(qū)各一人） 客戶助理： 督導(dǎo)主任：（南方區(qū)和北方區(qū)各一人） 直營區(qū)主任： 直營客服主任： 直營客服助理： 區(qū)長（直營分五個區(qū)） 拓展部： 拓展經(jīng)理：（兼管南方區(qū)） 北方區(qū)拓展： 直營區(qū)拓展：VIP俱樂部： VIP專員： 物流部：經(jīng) 理： 倉 管：三、營銷系統(tǒng)管理職能銷售管理辦法的研究、設(shè)計及改進建議的提出； 部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及目標(biāo)進度的追蹤與達成；營銷政策的制定與實施；銷售促進活動的設(shè)計與執(zhí)行；商品市場潛力調(diào)查及市場情況分析；營銷系統(tǒng)人員待遇的研究及部門績效考核；營銷人員的培訓(xùn)、提升訓(xùn)練計劃的擬訂、教材的編輯及實施；片區(qū)、外辦有關(guān)營業(yè)事項的支援與協(xié)助；公司知名度的建立和維護；本部門固定資產(chǎn)的管理與維護；1有關(guān)業(yè)務(wù)拓展及客戶查詢事項的辦理；1對整個營銷系統(tǒng)工作績效的監(jiān)控與上報；1對片區(qū)和外辦工作績效的監(jiān)控與上報；1其他有關(guān)市場營銷事項的辦理。四、營銷系統(tǒng)各部門的崗位職責(zé)：營銷辦職能 管理部門、營銷策劃、策略研究、計劃實施營銷總監(jiān)崗位職責(zé)對公司總經(jīng)理負責(zé)；組織制定營銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，經(jīng)批準后實施；主持、執(zhí)行日常經(jīng)營管理工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；定期提交工作匯報、總結(jié)、計劃和建議；負責(zé)部門員工的思想工作和素質(zhì)教育，以及工作安排、業(yè)績考核；負責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)、部門與外辦、中間商的協(xié)調(diào)運作。不斷提高本系統(tǒng)的管理效率和能力，提高營銷系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力，保障公司營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的按計劃實現(xiàn)。建立和完善品牌加盟體系及運作流程，引導(dǎo)公司實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整計劃；加強客戶和市場管理的規(guī)范化和制度化，引導(dǎo)品牌走上健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來；完成品牌各個時間段的訂貨會工作；擁有對本系統(tǒng)內(nèi)管理的決策權(quán)，對人員的任免、調(diào)薪、升降職和考核的決策權(quán)。對公司的整體管理擁有建議權(quán)。負責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)部所有文件的簽批權(quán)限。有在權(quán)限范圍內(nèi)的費用審批權(quán)。特別助理（營銷辦）職責(zé)協(xié)助營銷總監(jiān)的日常工作的開展，在特殊情況下代替營銷總監(jiān)主持部門日常工作。督導(dǎo)對外辦的培訓(xùn)和公關(guān)、行政管理以及商品推廣、銷售服務(wù)的方案實施；協(xié)助、指導(dǎo)各外辦的商品形象現(xiàn)場推廣和公關(guān)管理活動。配合做好各種大型宣傳活動的組織、執(zhí)行；與各銷售點緊密配合，開展各類型提升企業(yè)知名度和品牌美譽度的現(xiàn)場促銷活動。負責(zé)草擬營銷企劃文件和營銷辦各種文件的擬訂和執(zhí)行工作，協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各個管理部門的高效率運作。并且協(xié)調(diào)好營銷系統(tǒng)與其他各個管理部門的工作銜接；負責(zé)品牌的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的建立、完善、監(jiān)督和核查預(yù)警機制，將數(shù)據(jù)分析及時提交給營銷總監(jiān)進行決策；負責(zé)公司定貨會的組織、管理和指導(dǎo)工作；助理職責(zé) 建立管理營銷系統(tǒng)各級管理人員、業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)資料檔案；建立管理各種業(yè)務(wù)關(guān)系檔案；接聽熱線電話，收集各外辦及聯(lián)營、特許、批發(fā)客戶的意見和建議；跟進、督辦、營銷總監(jiān)或營銷辦部署和執(zhí)行的事項；管理部門考勤制度的執(zhí)行；市場部職能 培訓(xùn)計劃、擬定教材、實施培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)l 直營區(qū)經(jīng)理1. 協(xié)調(diào)本區(qū)域各部門的工作，盡最大努力的實現(xiàn)本區(qū)域業(yè)績目標(biāo)2. 針對廣東區(qū)市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整，制定切實可行的方案，然后，積極組織實施；3. 協(xié)調(diào)處理本部門與其他各部門的工作，促進本部工作的高效；
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