【文章內(nèi)容簡介】 防范措施，以防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)或丟失。水泥：須按品種及標(biāo)號(hào)分類分別存放，加以標(biāo)識(shí)，記錄進(jìn)庫日期堅(jiān)持先進(jìn)先用的程序，防止超期變質(zhì)；砂石：必須按品種，規(guī)格分別堆放，不混雜使用；對易燃、易爆、有毒產(chǎn)品，實(shí)行專庫存放保管，做好標(biāo)識(shí)，以防亂用；對五金件等必須按規(guī)格分類存放，加以標(biāo)識(shí)，做好進(jìn)出記錄。產(chǎn)品入庫，必須執(zhí)行“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序”加以標(biāo)識(shí)區(qū)別存放。項(xiàng)目部材料員每月定期檢查庫存和堆放情況以及有關(guān)失效期限和易燃、易爆、有毒物品、防水材料等主要材的庫存和堆放情況，并予以記錄，分別向項(xiàng)目部，材料設(shè)備科反映庫存動(dòng)態(tài)，為做好年終清查盤點(diǎn)積累資料。業(yè)主提供產(chǎn)品，有條件的應(yīng)單獨(dú)存放，并加以標(biāo)識(shí)，若時(shí)間較長的要妥善保管好，如有變質(zhì)或遺失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并做好記錄。對超過貯存期限和變質(zhì)的產(chǎn)品必須加以標(biāo)識(shí)，并按不合格品的控制程序及時(shí)處理，防止誤用。項(xiàng)目部的材料員應(yīng)認(rèn)真做好材料的收發(fā)工作，登記好收發(fā)臺(tái)帳。遵照“先進(jìn)先出”的產(chǎn)品發(fā)放原則，變質(zhì)的產(chǎn)品嚴(yán)禁發(fā)放使用。(2)質(zhì)量預(yù)控及檢測程序質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)；分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定；竣工驗(yàn)收；直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)、專人檢查、專人評定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)——工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到合格,爭取優(yōu)良的目標(biāo)。質(zhì)量保證措施(1)工程項(xiàng)目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)盡以下職責(zé)。，制定出質(zhì)量方針、目標(biāo)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門和建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出承諾，并保證全體人員和部門的理解和貫徹執(zhí)行，以整個(gè)工程達(dá)到合格為目的。，對工程的關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊工序，主要管理工作明確其控制點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，并有責(zé)任部門制定具體措施。、責(zé)任、程序、過程及資源。，注重加強(qiáng)質(zhì)量、成本、管理，包括：材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等措施的協(xié)調(diào)。(2)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施及原則：任務(wù)承接；施工準(zhǔn)備；材料采購；施工；試驗(yàn)與檢驗(yàn)；功能試驗(yàn)；竣工交驗(yàn)；回訪與保修、攻關(guān)、現(xiàn)場QC小組，落實(shí)具有專業(yè)知識(shí)的人員，帶動(dòng)好施工人員，克服工作的困難，解決實(shí)際難題，使工序、工作質(zhì)量確保，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。：項(xiàng)目經(jīng)理 主要領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)管理人員，由專業(yè)技能和管理資質(zhì)的人員擔(dān)任。關(guān)鍵、特殊工序人員必須持上崗證。如新工藝質(zhì)量計(jì)劃；原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制計(jì)劃；施工質(zhì)量控制計(jì)劃；工序質(zhì)量控制計(jì)劃；質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)合格計(jì)劃等。如黃砂、石子、鋼筋、水泥等檢測工作，原則上一定要使用合格材料。；檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；質(zhì)量事故調(diào)查、鑒別、處理記錄；質(zhì)量審核、復(fù)審、評定記錄等。(3)工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理。，提高生產(chǎn)力，降低生產(chǎn)成本。減少材料浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)費(fèi)用。，材料消耗定額、工時(shí)定額。、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。(4)采購質(zhì)量保證措施，采用符合要求的各種原材料。，了解供方的材料是否合格、產(chǎn)品是否符合設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。，制定好進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制計(jì)劃。，以保證對供方質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量趨勢的評價(jià)。(5)施工過程控制，對施工現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟(jì)掛勾的獎(jiǎng)罰制度實(shí)施。制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。制定工藝紀(jì)律檢查與評定辦法，合理使用生產(chǎn)工具、設(shè)備及材料。、抓文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生和安置管理，施工按生產(chǎn)節(jié)拍和作業(yè)計(jì)劃組織有節(jié)奏的生產(chǎn)，管理數(shù)量同時(shí)管理質(zhì)量，保證按期完成生產(chǎn)任務(wù)。，領(lǐng)導(dǎo)班子在施工中將全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起，加強(qiáng)工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理；落實(shí)、協(xié)調(diào)質(zhì)量職能；定期進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量分析。施工中QC小組做到有計(jì)劃有目標(biāo)地展開工作，運(yùn)用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。(6)工序管理點(diǎn)控制的措施，對質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位著重控制，同時(shí)加強(qiáng)對質(zhì)量、成本、安全、材料、新技術(shù)、新工藝等環(huán)節(jié)的控制。，開展好管理點(diǎn)QC小組活動(dòng)，著重控制各道工序要求，做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄，落實(shí)與經(jīng)濟(jì)掛勾的考核制度。，包括：管理點(diǎn)流程、管理點(diǎn)崗位責(zé)任自檢、交接檢記錄、工序質(zhì)量分析等。質(zhì)量項(xiàng)目通過自檢、互檢、交接檢；砂石含泥量，通過實(shí)驗(yàn)室檢定；配合比計(jì)量，由班長檢驗(yàn)，法定單位檢定；控制及考查內(nèi)容。砂石含泥量；水泥標(biāo)號(hào)安定性；配合比計(jì)量；攪拌時(shí)間；砼運(yùn)輸時(shí)間；鋼筋原材料性能；弓筋起彎點(diǎn)尺寸；箍筋構(gòu)造筋間距；焊接中心線位移；模板的軸線位移；模板的垂直平整度；澆灌厚度；傾落高度；振搗密實(shí)；甩出筋間距；及時(shí)覆蓋灑水；合理拆模；及時(shí)修復(fù)混凝土表面缺陷；正確及時(shí)注意修復(fù)后的復(fù)驗(yàn)。(7)不合格控制與糾正措施。要進(jìn)行檢驗(yàn)與分析，及時(shí)處理補(bǔ)救。，分析相關(guān)的過程、操作，質(zhì)量記錄，找出問題發(fā)生的原因和潛在因素，消除質(zhì)量隱患，使產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良完善。(8)半成品與成品保護(hù)措施：教育全體職工要對國家、對人民負(fù)責(zé)，愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的工程。：主要實(shí)施疏導(dǎo)、堵?lián)?、遮蓋、排水、防雷、避雨施工、加固防陷等措施，對可能被下道工序或臨近其它工程施工污染，甚至破壞的部位，采取苫蓋或擋護(hù)措施。：(a)合理安排施工工序：按正確的施工流程組織施工。(b)在工程項(xiàng)目施工部署上，為保證總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，減少工序間交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達(dá)到保護(hù)成品的目的。(c)采和新工藝、新材料，盡量減少工序，以達(dá)到減少交叉作業(yè)的目的。(d)季節(jié)施工措施：雨季要根據(jù)所在地的雨量、雨期，制定雨季措施。特別要加強(qiáng)對冬季施工的管理，切實(shí)做好砼的防凍保暖工作。(9)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證，包括模板尺寸，軸線標(biāo)高，預(yù)埋件預(yù)留位置、牢固性及模板清理等檢查工作。，上部結(jié)構(gòu)安裝前對支座位置、高程、規(guī)格等檢驗(yàn)工作作記錄。，做好各道工序的檢測記錄，并由有關(guān)人員簽字列入工程檔案。(a)地基與基礎(chǔ)：包括土質(zhì)情況、槽基幾何尺寸、標(biāo)高、地面處理。(b)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋，檢驗(yàn)其品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭位置及除銹。(c)橋梁等結(jié)構(gòu)物預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固等檢驗(yàn)工作。(10)工程回訪與保修根據(jù)工程項(xiàng)目施工具有一次性特點(diǎn)，在該項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)撤消后，認(rèn)真做好工程回訪與保修工作，并落實(shí)好施工企業(yè)與業(yè)主單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。(11)工程項(xiàng)目質(zhì)量文件與記錄工作，包括：施工圖紙與變更恰商；施工組織設(shè)計(jì)與工藝操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制與管理點(diǎn)規(guī)定；試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)定與作業(yè)程序；技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。，包括：工程隱檢、預(yù)檢資料與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)，鑒定報(bào)告，材料試驗(yàn)單；各種驗(yàn)證報(bào)告；工序質(zhì)量審核資料，工程質(zhì)量審定報(bào)告，質(zhì)量體系審核報(bào)告；有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄；QC小組活動(dòng)記錄；質(zhì)量成本報(bào)告；各種質(zhì)量管理活動(dòng)記錄等工作。(12)人員配備措施。、技術(shù)員、質(zhì)檢員、勞資員、預(yù)算員、采購員、材料員、等技術(shù)人員和管理人員，由相對資格證書，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力強(qiáng)的人擔(dān)任。、施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的人擔(dān)任。(13)測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制措施a. 配備完整先進(jìn)的儀器及設(shè)備，用于測量、放樣、檢測等。保證測量器具、試驗(yàn)設(shè)備的正確性，保證具使用精度。(14)工程產(chǎn)品安全與責(zé)任，負(fù)責(zé)維修或重做。應(yīng)對質(zhì)量事故進(jìn)行分析處理。(a)施工中嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令條例、規(guī)定等。(b)加強(qiáng)操作者安全生產(chǎn)意識(shí)教育，樹立預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。(c)施工中杜絕違章指揮，違章操作。(d)制定能獲得安全、可靠的有關(guān)工程程序，監(jiān)督和落實(shí)好方案及措施的實(shí)施工作。(15)做好統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法作為質(zhì)量體系要素來抓，使其貫穿在各個(gè)要素的施工過程中，對施工過程及管理過程，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析，研究其分布狀況，找出規(guī)律性，制定調(diào)整對策，充分發(fā)揮其作用。(16)施工準(zhǔn)備工作，并做好各級的技術(shù)交底工作。，編制施工方案并進(jìn)行交底。，貫徹隊(duì)組自檢、互檢、交接班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收。，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作。(17)測量工程、水準(zhǔn)儀、測距儀、鋼卷尺等測量器具及工藝控制