【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工地范圍內(nèi)的技術(shù)問題。主持編制單位工程實(shí)施組織設(shè)計(jì)或方案。(3) 組織工地實(shí)施圖紙會(huì)審工作，組織編輯并審查實(shí)施組織專業(yè)設(shè)計(jì)、總體實(shí)施技術(shù)措施方案、安全技術(shù)措施，組織技術(shù)交底工作。(4) 做好工地全面質(zhì)量管理工作、安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，主持工地級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加重要工序驗(yàn)收。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施，督促檢查，及時(shí)解決所發(fā)生的技術(shù)和質(zhì)量問題，掌握實(shí)施動(dòng)態(tài)。(5) 審定一般設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用的意見。(6) 主持所在分部的技術(shù)會(huì)議，開展實(shí)施技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，技術(shù)專題討論，不斷提高實(shí)施技術(shù)水平。(7) 參加所在項(xiàng)目部的年、季、月、周的工程實(shí)施計(jì)劃的編制、審核工作，制定完成計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。(8) 組織編寫并審核實(shí)施技術(shù)總結(jié)，按《實(shí)施技術(shù)檔案管理制度》的要求，組織建立實(shí)施技術(shù)檔案。(9) 定期向項(xiàng)目總工程師報(bào)告本分部的技術(shù)管理工作情況。(1) 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示和決定。負(fù)責(zé)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。(2) 參加編制所承擔(dān)工程項(xiàng)目的實(shí)施組織設(shè)計(jì)和具體實(shí)施方案，按局安全、質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定編制安全、質(zhì)量實(shí)施技術(shù)措施，并組織實(shí)施。(3) 組織實(shí)施圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，參加實(shí)施圖紙會(huì)審，編制實(shí)施技術(shù)措施、安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行實(shí)施前的專業(yè)技術(shù)交底和作業(yè)交底工作。(4) 深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)施技術(shù)問題具體指導(dǎo)實(shí)施班組嚴(yán)格按照實(shí)施圖紙、實(shí)施規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施組織設(shè)計(jì)或?qū)嵤┓桨讣肮に嚵鞒痰囊筮M(jìn)行實(shí)施，主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。收集提供驗(yàn)收評(píng)定所需的基礎(chǔ)資料。(5) 處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問題。(6) 參加實(shí)施計(jì)劃的編制，制定確保完成計(jì)劃和達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施措施。(7) 承擔(dān)本專業(yè)實(shí)施責(zé)任范圍內(nèi)實(shí)施技術(shù)日記工作。編寫實(shí)施技術(shù)總結(jié)，負(fù)責(zé)實(shí)施技術(shù)檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的收集整理，匯總實(shí)施技術(shù)記錄，提出竣工移交技術(shù)資料。2技術(shù)管理制度 三級(jí)技術(shù)責(zé)任制 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部采用項(xiàng)目管理層與執(zhí)行層分離的管理模式，建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理： 經(jīng)理部總工程師 實(shí)施工地設(shè)專業(yè)工程師，也可將技術(shù)員集中在工地分管班的技術(shù)工作、貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理。 總工程師的技術(shù)職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)經(jīng)理部技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)解決實(shí)施中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織《實(shí)施組織設(shè)計(jì)》的編制。（4） 審查年、月實(shí)施計(jì)劃，審查實(shí)施技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃。（5）對(duì)實(shí)施質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。參加主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改時(shí)措施。（6） 對(duì)安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé)，審批重大的安全技術(shù)措施。（7）負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作，審定技術(shù)上的重大合理化建議。（8）參加審定經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。（1）全面負(fù)責(zé)工地的技術(shù)工作，決定工程范圍內(nèi)重要的技術(shù)問題。（2）組織工地實(shí)施圖紙會(huì)審工作，組織編輯并審查實(shí)施組織專業(yè)設(shè)計(jì)、總體實(shí)施技術(shù)措施方案，組織技術(shù)交底工作。（3）做好工地全面質(zhì)量管理工作，主持工地級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加重要工序驗(yàn)收。（4）做好工地安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，組織編制并審定安全技術(shù)措施。（5）參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析，參加安全事故調(diào)查分析，制定防止事故的技術(shù)措施。（6）參加月、周作業(yè)計(jì)劃的編制、審定工作。（7）組織編制并審定實(shí)施技術(shù)總結(jié)，組織建立實(shí)施技術(shù)檔案。3實(shí)施圖紙管理及會(huì)審實(shí)施圖紙是實(shí)施和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為了規(guī)范實(shí)施圖紙管理，使實(shí)施人員在實(shí)施過程中使用到正確有效的實(shí)施圖紙，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，特制定實(shí)施圖紙管理制度和實(shí)施圖紙會(huì)審制度。 工程技術(shù)部資料室負(fù)責(zé)實(shí)施圖紙的接收、確認(rèn)、登記、標(biāo)識(shí)、借閱、發(fā)放、回收及歸檔管理，建立圖紙接收臺(tái)帳，填寫《圖紙接收登記表》。 資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》，工程技術(shù)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放范圍。 資料員對(duì)實(shí)施圖紙蓋“受控”標(biāo)識(shí)，按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù)，并填寫《圖紙發(fā)放記錄》。 收到新版實(shí)施圖紙后，資料室負(fù)責(zé)重新辦理發(fā)放手續(xù)，并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存，或蓋“非受控版本僅供參考”標(biāo)識(shí)供實(shí)施人員參考使用。 資料室負(fù)責(zé)實(shí)施圖紙的借閱，并填寫《圖紙借閱登記表》。 內(nèi)部會(huì)審：項(xiàng)目開工前，工程技術(shù)部組織各專業(yè)進(jìn)行實(shí)施圖紙會(huì)審，必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，以確保圖紙的適宜性和操作性。所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)填定《圖紙會(huì)審記錄》，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位處理。 綜合會(huì)審：一般由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各相關(guān)責(zé)任技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商決定，由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單。 會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更通知單，由工程技術(shù)部存檔并下發(fā)。 實(shí)施圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 設(shè)計(jì)與實(shí)施主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)。 圖紙表達(dá)深度能否滿足實(shí)施需要。 各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。 實(shí)施圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。 工程部負(fù)責(zé)《圖紙會(huì)審記錄》的存檔與發(fā)放。4作業(yè)指導(dǎo)書的編審各實(shí)施工地工程技術(shù)人員依據(jù)實(shí)施組織專業(yè)設(shè)計(jì)等文件要求，負(fù)責(zé)編寫所承擔(dān)工程項(xiàng)目的《分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書》。實(shí)施班組作業(yè)人員必須按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行實(shí)施。 以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行編制，也可根據(jù)工程質(zhì)量、工期及實(shí)施的具體情況，適當(dāng)確定編制范圍，編制的格式按《實(shí)施過程控制程序》中規(guī)定的作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求執(zhí)行。 作業(yè)指導(dǎo)書要求微機(jī)打字，圖表清晰明確，不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用A4紙，裝訂時(shí)為正文左側(cè)垂直裝訂。 工程內(nèi)容及工程量 作業(yè)指導(dǎo)書的編制依據(jù)和相關(guān)文件 該項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、勞動(dòng)力安排 作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件 技術(shù)交底要具備 作業(yè)機(jī)械、工具、儀器、儀表要求 作業(yè)材料質(zhì)量要求 實(shí)施方法步驟及作業(yè)程序 作業(yè)的質(zhì)量要求 工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵檢查項(xiàng)目，隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)的確定 作業(yè)質(zhì)量要點(diǎn)，質(zhì)量保證及措施 技術(shù)記錄圖 作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明實(shí)施要求 交底記錄作業(yè)指導(dǎo)書由實(shí)施工地專責(zé)工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、質(zhì)保部、安保部參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放、保存 經(jīng)批準(zhǔn)后的作業(yè)指導(dǎo)書，由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)向?qū)嵤┌嘟M進(jìn)行技術(shù)交底，參加該項(xiàng)目的實(shí)施人員接收交底簽字。 有實(shí)施人員接受交底簽字的實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書，由工程部資料室負(fù)責(zé)編號(hào)、復(fù)印、發(fā)放。發(fā)放范圍：實(shí)施單位、工程部、質(zhì)保部、安監(jiān)部、總工。 發(fā)放到各單位（部門）的實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書，各單位負(fù)責(zé)保存。工程部資料室負(fù)責(zé)保存一份。按招標(biāo)文件及合同相關(guān)的要求收集、整理、移交。5新技術(shù)的應(yīng)用（采用項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件）：主要應(yīng)用于實(shí)施預(yù)算及管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度管理、工程物資管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理及分析等方面。，提高工效，出圖快。第五章 實(shí)施質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按實(shí)施圖紙及有關(guān)國(guó)家、行業(yè)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)文件所要求的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施及質(zhì)量驗(yàn)收，確保一次交驗(yàn)合格率100%，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良。2質(zhì)量保證體系我們將按照ISO9001－2000《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程實(shí)際，建立以項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，以顧客滿意度為關(guān)注焦點(diǎn)的完善的的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行，監(jiān)督檢查與質(zhì)量有關(guān)的過程和活動(dòng)。各工程隊(duì)、項(xiàng)目各部門主管為各自質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理綜合組施工計(jì)劃組技術(shù)質(zhì)量組安全保衛(wèi)組成本預(yù)算組物資設(shè)備組班組兼職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員各工程隊(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理金屬結(jié)構(gòu)廠項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系管理人員名單表 職務(wù)姓名職稱備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王柏楊高級(jí)工程師負(fù)責(zé)全面工作項(xiàng)目經(jīng)理文光勇工程師/項(xiàng)目副經(jīng)理阮正國(guó)工程師/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人歐武偉高級(jí)工程師/質(zhì)檢員王躍林工程師專職質(zhì)檢材料員李曉芳工程師/施工員李開樞工程師現(xiàn)場(chǎng)施工管理各班（組）長(zhǎng)————本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)實(shí)施和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織實(shí)施，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制按照我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行。質(zhì)量保證體系全體人員明確各自的職責(zé)和權(quán)限，并加強(qiáng)實(shí)施過程中的控制和檢查。質(zhì)量保證體系對(duì)外接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門和招標(biāo)人質(zhì)檢部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格按本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求有序地運(yùn)行。，公司領(lǐng)導(dǎo)將組織有關(guān)部門對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，配齊本項(xiàng)目所需的設(shè)備、人員等各種資源。項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，將進(jìn)一步進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。，配齊質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員，建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)相關(guān)部門和人員規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明。除項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)量員外，各實(shí)施隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，各班組設(shè)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)自檢和專檢工作。專職質(zhì)量員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)取證，持證上崗。，提高質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量觀念，遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和各級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，貫徹公司“今天的質(zhì)量和服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”的質(zhì)量方針?！百|(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》有關(guān)質(zhì)量控制的規(guī)定，按2000版GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制。采用“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。項(xiàng)目經(jīng)理部配齊與本工程有關(guān)的現(xiàn)行實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范或?qū)嵤?yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及其他質(zhì)量管理文件，管理好業(yè)主提供的圖紙和資料，及時(shí)撤出或標(biāo)識(shí)失效或作廢的圖紙、資料。、說明書、設(shè)計(jì)變更、國(guó)家、行業(yè)或合同規(guī)定的其他現(xiàn)行實(shí)施規(guī)范精心實(shí)施，所有設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)甲方確認(rèn)，不得擅自修改設(shè)計(jì)圖紙。、會(huì)審，采用新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)是否已經(jīng)過必要的試驗(yàn)和技術(shù)鑒定，是否有操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是否有測(cè)量成果和復(fù)測(cè)結(jié)果，未達(dá)到上述條件不準(zhǔn)開工。，保證材料質(zhì)量。材料必須選購(gòu)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品，采購(gòu)的材料必須提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書（或合格證）等有關(guān)資料。材料采購(gòu)前要對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，選擇合格的供方；遵守材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格的材料不準(zhǔn)投入使用；做好庫(kù)存材料的貯存工作，選擇適宜的貯存場(chǎng)所，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期檢查和清理，對(duì)焊條和涂料等材料應(yīng)先進(jìn)先出，在有效期內(nèi)使用。材料代用需經(jīng)設(shè)計(jì)院變更通知，經(jīng)業(yè)主簽證認(rèn)可。材料、成品、半成品必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可使用，不合格品一律不得用于任何部位。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)兼職計(jì)量員，工程所需的計(jì)量器具的配備率達(dá)100%，凡屬計(jì)量器具都進(jìn)行周期檢定，其它設(shè)備進(jìn)行定期校準(zhǔn)和測(cè)試。、工具、實(shí)施周轉(zhuǎn)材料要做到經(jīng)常維修或更新，確保在實(shí)施過程中符合規(guī)范要求。，每道工序?qū)嵤┣敖M織技術(shù)交底。，按有關(guān)實(shí)施驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確各工序的質(zhì)控點(diǎn)，對(duì)實(shí)施過程實(shí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）并做好記錄。上道工序未達(dá)到規(guī)范要求，必須返工，合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序?qū)嵤?、?yàn)收工作，不合格品嚴(yán)禁流入下道工序，以確保工程質(zhì)量。是用一流工藝和最佳材料制造而成，完全符合招標(biāo)書規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求的正品。，象重視工序操作一樣重視成品的防護(hù)。如下道工序的實(shí)施對(duì)上道工序成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序有關(guān)人員的同意，并避免破壞和污染。（標(biāo)記、掛牌）標(biāo)識(shí)或隨行文件（質(zhì)量記錄）標(biāo)識(shí)兩種方式對(duì)產(chǎn)品及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做到可追溯性。質(zhì)量記錄應(yīng)字跡清晰便于識(shí)別，內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、詳盡。質(zhì)量記錄要收集齊全并妥善保管，確保質(zhì)量控制資料、實(shí)施記錄和竣工資料等符合規(guī)范的要求。（TQC）。做好全面質(zhì)量管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，開展QC小組活動(dòng)，全員參加質(zhì)量活動(dòng)，做好本職工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、安全監(jiān)察和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，并為檢驗(yàn)或試驗(yàn)提供便利條件。對(duì)提出的問題通過采取糾正和預(yù)防措施及時(shí)整改、糾正，以防止問題再發(fā)生。《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，在交貨驗(yàn)收時(shí)出具質(zhì)量保修書明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等，在保修期內(nèi)切實(shí)履行保修義務(wù)，確保顧客滿意。4工程質(zhì)量控制措施。合格合格合格不合格查清原因進(jìn)入下道工序下達(dá)工序作業(yè)指導(dǎo)書及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)跟蹤檢查以及技術(shù)檢驗(yàn)合同有材質(zhì)證明及檢驗(yàn)報(bào)告所用材質(zhì)與材質(zhì)證明是否相符材料是否建立跟蹤管理卡檢查新上崗人員操作證不合格因素改進(jìn)合 格自 檢改 進(jìn)互 檢工序交接專 檢 工序質(zhì)量控制程序圖，工藝平定，下達(dá)作業(yè)任務(wù)書前必須對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)交，明確重要質(zhì)量控制點(diǎn)。，必須對(duì)下料尺寸進(jìn)行排版，核對(duì)下料尺寸是否準(zhǔn)確，確認(rèn)無誤方可切割。，必須控制好幾何尺寸，角尺搓角等是否正確，如有變形必須進(jìn)行較正，方可進(jìn)行埋弧焊接。：裝配前必須對(duì)構(gòu)件進(jìn)行校正，校正采用機(jī)械進(jìn)行，校正的構(gòu)件上下翼緣與腹板必須垂直，對(duì)角尺寸合格。：節(jié)點(diǎn)板裝配必須準(zhǔn)確，裝配時(shí)必須找出構(gòu)件的基準(zhǔn)線，以構(gòu)件基準(zhǔn)線為準(zhǔn)進(jìn)行各節(jié)點(diǎn)的裝配控制。確保各節(jié)點(diǎn)位置的準(zhǔn)確。（1）所有施焊的焊工必須經(jīng)過考試合格，并取得國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)可頒發(fā)的“合格焊工資格證”，施焊的項(xiàng)目必須是資格證書中注明的以考試合格的項(xiàng)目并在有效期內(nèi)。（2）焊接全部由合格焊工施焊，每道焊縫施焊完后均要打上焊工代號(hào)鋼印。焊縫外觀檢查合格后按設(shè)計(jì)規(guī)定的比例對(duì)焊口進(jìn)行無損探傷檢查，要求達(dá)到設(shè)