【文章內(nèi)容簡介】 要的修理，鋪筑前應(yīng)灑水使其潮濕。 b）混凝土的坍落度控制在 4~6 之間。 c）混凝土鋪筑采用人工、機(jī)械配合，鋪筑一般連續(xù)進(jìn)行，如因任何原因發(fā)生中途停止，應(yīng)按要求及時(shí)設(shè)置施工縫。 d）鋪筑的混凝土應(yīng)用插入式振搗器充分搗實(shí)，振搗不許接觸接縫裝置及邊模，緊跟著用振動整平梁振動不少于 2 次。 e）人工初次刮平到最終刮平的時(shí)間不能超過 15 分鐘。 f）壓光及壓防滑縫。 （ 4）拆模 拆模時(shí)間應(yīng)在混凝土的強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 25%以上或凝固時(shí)間超過12 小時(shí)后才能拆模。 （ 5）養(yǎng)護(hù) a） 混凝土澆注作業(yè)完成后，即應(yīng)開始養(yǎng)生并進(jìn)行防護(hù)。 b)應(yīng)控制養(yǎng)生初期（ 3 天內(nèi)）的 養(yǎng)生溫度，以防因氣溫驟變使面板產(chǎn)生收縮裂縫。養(yǎng)生時(shí)間應(yīng)隨混凝土強(qiáng)度的增長情況而定，養(yǎng)生期持續(xù)到混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 80%且不少于 7 天。 龍門縣西林大橋維修加固工程施工組織（實(shí)施方案） 17 第五章 確保工程、質(zhì)量、工期措施 一、確保工程質(zhì)量的措施 1．保證工程質(zhì)量及施工工藝的方案 調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。 嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量體系文件建立質(zhì)量臺帳，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎優(yōu)罰劣。 積極配合監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，提高施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工規(guī)范 、施工操作程序、施工工藝進(jìn)行施工，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程定出切實(shí)可行的施工方案，堅(jiān)決杜絕違章違規(guī)蠻干現(xiàn)象發(fā)生。 2．保證工程質(zhì)量及施工工藝的主要措施 2． 1 組織保證措施 隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)優(yōu)工程管理委員會，第一管理者親自抓。 配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員。制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。 堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決返工重做。 2. 2 技術(shù)保證措施 2. 2. 1 保證 橋梁 工程質(zhì)量的技術(shù)措施 2. 2. 2 盡量采取機(jī)械化 、標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)，以提高工程質(zhì)量。 2. 2. 3 鋼筋混凝土 施工前均 應(yīng)對計(jì)量器進(jìn)行調(diào)試，并 根據(jù) 施工配合比測定混合料的坍落度及水灰比，符合要求才允許出倉進(jìn)入施工現(xiàn)場澆筑 。 2. 2. 4 一道工序結(jié)束后，對各環(huán)節(jié)逐一檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)，及時(shí)處理。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。 龍門縣西林大橋維修加固工程施工組織（實(shí)施方案） 18 2. 2. 5 結(jié)構(gòu)物 完成后，未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之前，不 允許施加荷載或移動 。 2. 3 材料采購的質(zhì)量保證措施 2. 3. 1 嚴(yán)格按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分供方和材料采購、可追溯性程序，做好原材料采購質(zhì)量的進(jìn)場控制關(guān) 。 2. 3. 2 原材料采購須制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃按工程部提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定，采購前后均須項(xiàng)目經(jīng)理審批簽認(rèn)。 2. 3. 3 按采購計(jì)劃制定書面的采購定貨單，選擇評價(jià)合格的供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。 二、保證工期措施 工期目標(biāo) 龍門縣西林大橋維修加固工程 施工要求工期為 6 個(gè)月，根據(jù)我單位施工能力及本工程實(shí)際情況，計(jì)劃工期從 2021 年 9 月 28 日起至 2021 年 3 月28 日止，完成全部任務(wù)。 確保工期的主要技術(shù)措施 2． 1 建立質(zhì)量管理體系，營造全員全過程全方位質(zhì)量管理的氛圍，加強(qiáng)每 道工序的質(zhì)量監(jiān)控，以“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”確保工期。 2． 2 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，選派精銳施工隊(duì)伍，以組織保工期。 組建成立精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，投入精銳的專業(yè)化施工隊(duì)伍，減少中間環(huán)節(jié)，提高施工能力，合理布置，科學(xué)組織。 2． 3 認(rèn)真編制實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃保工期。 組織編寫詳細(xì)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”和“關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書”，并編制相應(yīng)的工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，對施工實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。對施工中發(fā)生的異常情況及時(shí)修改計(jì)劃，每周一總結(jié)，擺出問題，查出原因，提出措施，確保每月、每季度工 期兌現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)均衡施工。 2． 4 上足精良施工機(jī)械，提高勞動生產(chǎn)率，以機(jī)械化施工保工期。 調(diào)配精良的機(jī)械設(shè)備投入施工，以提高施工機(jī)械作業(yè)程度和勞動生產(chǎn)龍門縣西林大橋維修加固工程施工組織（實(shí)施方案） 19 率。同時(shí)，在施工中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率，保證主要機(jī)械設(shè)備出勤率 90%以上。 2． 5 加強(qiáng)材料管理，以提前供應(yīng)合格材料保工期。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)試驗(yàn) 檢測組 加強(qiáng)材料檢測，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)材料采購供應(yīng)管理，備足雨季、節(jié)假日施工用料，特殊材料提前訂購，避免因材料短缺而造成停工等待。 2． 6 建立安全管理體系，以安全保工期。 建立安全管理機(jī)構(gòu)，成 立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)安全管理措施，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高職工安全意識，確保施工無事故，以避免因安全事故影響工期。 2． 7 采用“四新”保工期 技術(shù)大力采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，不斷優(yōu)化施工方案，選用正確合理的施工工藝，以“四新”技術(shù)保工期。 2． 8 強(qiáng)化施工管理，加強(qiáng)工序銜接，以管理保工期。 施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃展開工序流水作業(yè)，各工序環(huán)環(huán)緊扣、協(xié)調(diào)配合，全面展開施工。 2． 9 做好協(xié)調(diào)保工期 協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的關(guān)系，保證工程正常有序的進(jìn)行，以“人和 ”保工期。 龍門縣西林大橋維修加固工程施工組織（實(shí)施方案） 20 第六章 質(zhì)量、安全保證體系 一、質(zhì)量目標(biāo) 1．質(zhì)量目標(biāo) 確保 龍門縣西林大橋維修加固工程 達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（ JTJF80/1— 2021）的 合格 等級 ， 工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。 2．質(zhì)量保證體系及說明 2． 1 質(zhì)量保證體系 2． 1． 1 認(rèn)真貫徹 ISO9002 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，有關(guān)職能部門參加的質(zhì)量管理、質(zhì)量體系運(yùn)行、課題研究、 QC 攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng) 導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作，詳見《質(zhì)量保證體系框圖》。 2． 1． 2 建立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，設(shè) 1 名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測等級分別實(shí)施檢測任務(wù)。 2． 1． 3 項(xiàng)目經(jīng)理部 組建質(zhì)檢小組 ，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗(yàn)、檢測工作。通過工藝試驗(yàn)，選定最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時(shí)對現(xiàn)場工藝參數(shù)進(jìn)行檢測控制，并及時(shí)反饋各種數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。 3．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及自檢制度 3． 1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副 組長的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級管理職責(zé)，管生產(chǎn)必須抓質(zhì)量，建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。 3． 2 質(zhì)檢人員的配置 項(xiàng)目經(jīng)理部分別設(shè)安全質(zhì)量部部長 1 人，質(zhì)檢工程師 1 人，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。試驗(yàn) 員 1 人，試驗(yàn)工程師 1 人。 龍門縣西林大橋維修加固工程施工組織（實(shí)施方案） 21 3． 3 健全自檢制度 成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)工程師，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃落到實(shí)處。 建立嚴(yán)密的檢查制度和檢查程序，指定有責(zé)任心、業(yè)務(wù)過硬的人員專職負(fù)責(zé)。施工過程 中自覺接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目經(jīng)理部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都用優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照。 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，雙方簽字。測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測檢驗(yàn)，確保測量精度符合規(guī)范要求。 任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗(yàn) 收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交由項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢”或?qū)徟? 4．質(zhì)量體系職責(zé)分配 4． 1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 組織開展質(zhì)量體系活動，確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足顧客需要，不斷爭創(chuàng)名牌工程。 組織向顧客提供質(zhì)量依據(jù)，處理顧客提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在 工程項(xiàng)目上的有效運(yùn)行及所龍門縣西林大橋維修加固工程施工組織（實(shí)施方案） 22 需的人、材、物資源的需要。 貫徹實(shí)施本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)行情況，并對部門工作進(jìn)行考核和評價(jià)。 4． 2 總工程師職責(zé) 受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、課題研究、計(jì)量測試負(fù)全面技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。 在本單位總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目施工方案、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及 批準(zhǔn)后的實(shí)施。 對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。 解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃和實(shí)施。 4． 3 工程部職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。 組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開展新成果。 參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計(jì)量。 4．質(zhì)安 部職責(zé) 依據(jù)本單位質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)制定質(zhì)量、環(huán)境管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量環(huán)境監(jiān)察職能。 確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不龍門縣西林大橋維修加固工程施工組織（實(shí)施方案） 23 合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制。 確定質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的 QC 小組活動。 4． 5 計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)對本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí) 施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)價(jià)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向本單位有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。 參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、物資管理方法、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。 參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。 4． 6 保障部職責(zé) 負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購和物資管理。 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，制定施工 機(jī)械、設(shè)備管理制度。 在本單位物資管理部指導(dǎo)下，參與安裝設(shè)備的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄。 參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 4． 7 試驗(yàn) 小組 職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)以及不合格品的檢驗(yàn)控制。 按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施監(jiān)督，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和 送檢 及質(zhì)量記錄。 根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料，提出各種施工配合比的控制試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工龍門縣西林大橋維修加固工程施工組織（實(shí)施方案） 24 過程中提出修正意見。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測試工作，并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢 驗(yàn)、測量 等 管理工作。 4． 8 測量班職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。