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正文內(nèi)容

大型設(shè)備吊裝方案新版(編輯修改稿)

2025-05-25 07:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 按照圖紙位置安裝就位,下圖為吊裝示意圖;第2部 :制冷機組地下一層搬運到機房 機組吊裝到B1層后,利用千斤頂把機組抬起,抬起高度約為12cm,在機組底部四角分別放置荷載為20T的搬運車一臺,完成后放落千斤頂,把機組放置在搬運車上方。 利用繩索把機組與牽引卷揚機掛牢,完成后繃緊繩索,利用卷揚機作為牽引動力,人工手扶搬運車,掌握機組搬運方向,把機組搬運到機房內(nèi)。下圖為搬運示意圖;第三步:機組機房內(nèi)搬運就位經(jīng)過測量基礎(chǔ)臺高度約為20cm,利用枕木搭設(shè)設(shè)備入口位置至基礎(chǔ)臺的搬運坡道,在機組底部放置運輸托排,在托排底部鋪墊滾杠,利用絞盤作為牽引,人工把機組搬運到基礎(chǔ)臺上。設(shè)備搬運到基礎(chǔ)臺上后,利用撬杠、手拉葫蘆、手搖挎頂把機組調(diào)平、找正,配合安裝減震墊并配合驗收。驗收合格后完成機組吊裝、搬運、就位全部施工過程。六、施工人員機具總體安排為確保本工程保質(zhì)保期完工,施工總體安排如下; 勞動力計劃;職務(wù)人數(shù)職責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作搬運工12道路鋪設(shè)、工具挪運信號工1吊車信號指揮 施工人員組織機構(gòu); 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人杜西龍信號指揮高英彪搬運班組鞏壽福(隊長) 施工機具計劃 名稱規(guī)格單位數(shù)量吊車50T臺班2吊車25T臺班4搬運車20T臺8搬運滾杠根12工字鋼米40搬運托排套2吊裝葫蘆5T臺4枕木根40絞盤臺2卷揚機臺2千斤頂20T把4鋼板10mm塊40液壓車5T臺1滑輪組套20安全帶套15安全繩米200電纜線、電錘、鋼絲繩、木方、卡環(huán)等小件起重工具若干七、工程質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針:“以質(zhì)量為宗旨,交滿意工程,以服務(wù)為導(dǎo)向,保優(yōu)質(zhì)工程”工程質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗合格率100%單位工程達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn):測點合格率95%。建立健全質(zhì)量保證體系,加強對各施工環(huán)節(jié)的控制,保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量,以確保最終質(zhì)量目標(biāo)。,各工序負(fù)責(zé)人層層把關(guān),杜絕質(zhì)量事故。,向班組進(jìn)行施工、安全、技術(shù)交底,做到預(yù)防為主,全程控制。“三檢一評”制度,嚴(yán)格各工序交接,上道工序未檢查合格時不得進(jìn)行下道工序的施工。,應(yīng)密切注意對施工成果的保護(hù),加強施工成果保護(hù)意識和保護(hù)措施。八、現(xiàn)場文明施工措施現(xiàn)場文明施工目標(biāo)在工程施工全過程中,確保文明施工,為全體人員創(chuàng)造一個文明、衛(wèi)生、整潔的施工環(huán)境。保持現(xiàn)場整潔,做到工完、料凈、場地清。文明施工管理。,實行分片包干,逐級負(fù)責(zé),責(zé)任落實到專業(yè)施工隊伍和班組,各自對管轄責(zé)任區(qū)的文明施工生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,并經(jīng)常進(jìn)行檢查通報。文明施工措施,要加強管理,各文明施工責(zé)任區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行。,使用單位必須提前向項目部相關(guān)轄管部門申請,未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意占用。,破斷道路,臨時斷絕交通,停水停電必須提前向項目部機電管理部門申請,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自進(jìn)行。,報請并確定進(jìn)場行進(jìn)路線,臨時占用場區(qū)道路和作業(yè)區(qū)域,須由項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。,盡快清理現(xiàn)場,保持施工場地清潔、整齊、道路暢通。九、安全技術(shù)措施第一節(jié) 安全措施嚴(yán)格各施工環(huán)節(jié)控制,加強現(xiàn)場安全施工管理,加強安全工作宣傳力度,增強施工人員對危險環(huán)境的辨別能力。進(jìn)入吊裝現(xiàn)場必須戴好安全帽,登高作業(yè)人員必須正確系好安全帶,嚴(yán)禁強行攀登。建立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組,所有吊裝工作必須在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行,不得隨意更改。凡參加施工人員都
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