【文章內(nèi)容簡介】 工程 道路工程 完工整理 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、勞 動力配置，確?？刂菩怨て陧椖考爸攸c難點工程的施工，保證各項工程按期完成。 ⑷不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和機械化作業(yè)程度，積極運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平，加快施工進度，為工程施工贏得時間。 ⑸強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，對施工計劃、設(shè)備配置、施工技術(shù)、外部環(huán)境等進行預測，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，使各項工期目標始終處于受控狀態(tài)，重點項目或工序采用垂直管理，橫向協(xié)調(diào)的強制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。 ⑹成立本合同工程工期預控小組，項目 經(jīng)理親自抓，實行工期目標管理責任制。工期預控小組每周召開一次施工進度工作例會，及時掌握施工進度狀態(tài)，討論制定為保證按計劃施工應采取的切實可行的措施。項目部嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度。 ⑺ 嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起勞動競賽施工高潮。 ⑻杜絕任何安全與質(zhì)量事故。 ⑼合理組織好冬季和雨季施工生產(chǎn)，確保整體計劃順利實施。 工期保證領(lǐng)導小組 組長 項目經(jīng)理 楊允忠 副組長 技術(shù)負責人 呂建濤 質(zhì)檢負責人 張 偉 財務負責人 榮全軍 安全負責人 江 坤 資源保證 （ 1）啟動公司本部“重點工程保障基金”，大力支持本合同工程順利實施，本合同工程款?？顚Ｓ?，就近開戶，使工程有充分的資金保證。 （ 2）盡量安排近兩年內(nèi)購置的性能狀態(tài)良好的施工機械及設(shè)備進場，并做好施工機械的維護保養(yǎng)工作，使施工機械設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)， 提高機械化作業(yè)能力，加快進度，縮短工期。 （ 3）從公司內(nèi)部擇優(yōu)選用進場施工隊伍，統(tǒng)一調(diào)度指揮。針對本項目施工特點，根據(jù)施工方案配備所需的人、機、物；同時，公司將充分發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，工程施工中，只要工程 需要或業(yè)主，監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、財、物提出要求，公司將在接到項目部請示后的二十四小時內(nèi)協(xié)調(diào)調(diào)度到位。 技術(shù)保證 （ 1）做好施工圖紙會審和每道工序的技術(shù)交底工作，編制施工階段詳細具體的分部分項工程施工組織設(shè)計，在主季總進度的預控下，編排細化的分部分項進度計劃，使本工程各細化的項目處于時間控制當中。組織施工技術(shù)人員認真研究施工圖、技術(shù)文件、相關(guān)規(guī)范，使每一技術(shù)人員對本工程具體實施方案有明確的指導思想，做到心中有數(shù)。 （ 2）優(yōu)化施工方案，加強科學管理。項目經(jīng)理根據(jù)施工總體規(guī)劃，按月發(fā)布經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師批 準的月施工進度計劃，各施工班組認真研究月施工進度計劃，制定詳細的日施工清單，一日一碰頭。根據(jù)日施工清單的執(zhí)行情況，每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度例會，找出日施工清單執(zhí)行過程中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，并落實解決問題的辦法，以加大進度計劃執(zhí)行和修訂的力度，切實做到以日保旬，以旬保月，以月保季，最終確保本合同工程按期完成。 （ 3）流水作業(yè)，分段施工。合理劃分流水段，認真分析計算流水步距等參數(shù)，確保各施工工序連續(xù)有序地開展。 （ 4）以質(zhì)量促進度，以安全保工期嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、安全施工條例及招標文件要求組織施工，工程 開工前，項目部組織進場施工技術(shù)人員認真學習技術(shù)條文、規(guī)范，熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底及安全交底工作。施工中推行全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故以避免工程返工，確保產(chǎn)品一次交驗合格，搞好安全防護工作，使本合同工程始終控制在緊張、有序的狀態(tài)下進行施工。 （ 5）根據(jù)本工程情況，制訂一套切實可行的質(zhì)量工期獎懲制度，嚴格貫徹執(zhí)行。根據(jù)各班級完成任務情況，獎優(yōu)罰劣，起到表彰先進、鞭策后進的作用。對施工質(zhì)量較好、能夠保證工期或工期提前的班級實行獎勵，反之進行罰款。 如出現(xiàn)工期延誤或特殊情況下， 我單位將采取如下?lián)尮て诜桨福? （ 1）重新調(diào)整施工方案，以關(guān)鍵線路為目標，組織施工。 （ 2）公司擴大對本工地的資金、技術(shù)、人員、機械的支持，加大投入規(guī)模，全力保障工地的需要。 （ 3）采取加班加點或三班制作業(yè)。 第五章 拱橋工程施工方案 開挖準備： （ 1）根據(jù)施工圖紙的要求，按土方明挖工程的開挖線進行施工。 （ 2）在施工前，詳細了解工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形地貌和水文地質(zhì)情況。對可能引起的滑坡和崩塌體應及時采取有效的預防性保護措施；在陡坡下施工，應仔細檢查邊坡的定性，如遇有崩塌體等，率先 作好妥善的清理和支護。 （ 3）在已有建筑物附近進行開挖時，必須保證其原有建筑物的穩(wěn)定，并盡可能做到不影響其正常使用。 （ 4）制定施工安全措施，在危險地帶應設(shè)置明顯的標志。夜間施工時，設(shè)足夠的照明。 場地清理 （ l）清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它障礙物。 （ 2）主體工程施工場地地表的植被清理，延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線（或填筑坡腳線）外側(cè)至少 5 米的距離。 （ 3）注意保護清理區(qū)域附近的天然植被，避免因施工不當造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對環(huán)境保 護造成不良影響。 土方開挖 （ 1）根據(jù)技術(shù)條款規(guī)定批準的施工總布置設(shè)計進行場內(nèi)交通道路布置，結(jié)合施工開挖區(qū)的開挖方法和開挖運輸機械的運行路線，規(guī)劃好開挖區(qū)域的施工道路。所有主體工程建筑物的基礎(chǔ)開挖均應在旱地進行施工。在雨季施工中，制定保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。 （ 2）開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。土方明挖從上至下分層分段依次進行，嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法，施工中隨時做成一定 的坡勢，以利排水，開挖過程中應避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。 （ 3）不允許在開挖范圍的上倒棄土，必須在邊坡上部堆置棄土時應確保開挖邊坡的穩(wěn)定，在沖溝內(nèi)或沿河岸岸邊棄土時，應防止引起河道堵塞。 （ 4）實際施工的邊坡坡度適當留有余量，再用人工修整，應滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。 在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，在邊坡修整和加固前，采取有效的疏導和保護措施。土方明挖過程中，如出現(xiàn)裂縫和滑動跡象時，承包人應立即暫停施工和采取應急搶救措施，并通知監(jiān)理人。必要時，承包人應按監(jiān)理人的指示設(shè)置觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并 做好記錄。 （ 5）在場地開挖過程中，做好臨時性地面排水設(shè)施，保持必要地面排水坡度、設(shè)置臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。保護已開挖的邊坡面及附近建筑物及其基礎(chǔ)多受沖刷和侵蝕破壞。 降低地下水位的排水措施 （ l）對位于地下水位以下的基坑進行開挖時，根據(jù)基坑的工程地質(zhì)條件降低地下水位。按施工圖紙的要求和有