【文章內(nèi)容簡介】 人，能滿足項目建設(shè)的勞動力需求。因此，項目建設(shè)有利于發(fā)展株洲縣山區(qū)經(jīng)濟，有利于增加農(nóng)民收入，有利于提高企業(yè)綜合素質(zhì)。3 市場優(yōu)勢 在發(fā)展的中國，大米是主要的糧食來源。近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對食物的消費觀逐漸從“數(shù)量型”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量型”消費。無公害食品、綠色食品、有機(天然)食品等以其無污染、安全且富有營養(yǎng)而獨具魅力，成為食品消費領(lǐng)域的熱點，日益受到消費者的青睞。由于發(fā)達資本主義國家勞動力費用、生產(chǎn)成本較高及自然條件限制，其國內(nèi)生產(chǎn)能力受限，在相當程度上只能依靠進口來滿足對綠色食品的需求。這種現(xiàn)象說明國內(nèi)的巨大市場需求，同時也說明優(yōu)質(zhì)安全、放心、綠色的加工產(chǎn)品有巨大的國際市場空間。 4 科研優(yōu)勢 項目申請單位與農(nóng)業(yè)廳、湖南農(nóng)業(yè)大學大學農(nóng)學院、縣農(nóng)科院等建立了長期的合作關(guān)系，為項目的建設(shè)和發(fā)展提供了技術(shù)保證。項目申報單位經(jīng)過多年的優(yōu)質(zhì)稻、有機水稻基地建設(shè)，已經(jīng)進入良性的發(fā)展階段，積累了一定的優(yōu)質(zhì)稻、有機水稻種植和管理經(jīng)驗，積累了一定的企業(yè)生存發(fā)展資金，同時，在當?shù)亟⒘肆己玫纳虡I(yè)信譽，為項目發(fā)展提供了資金保證。 5 基礎(chǔ)設(shè)施條件全縣已經(jīng)實現(xiàn)村村通水泥公路，有在建高速公路、G320國道、S211省道直達，項目所在地水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施都很完善，電力供應(yīng)由省電網(wǎng)直接供電，電力供應(yīng)完全能滿足項目建設(shè)的需要。六. 項目實施方案、組織方式 實施方案 公司目前已種植優(yōu)質(zhì)水稻1200畝，形成有一定的種植規(guī)模。項目計劃在原有的基礎(chǔ)上進行擴建種植，包括在株洲縣基地周邊擴建形成3500畝的有機水稻種植基地，另外采用“公司+基地+農(nóng)戶”的方式，通過免費提供種苗、技術(shù)支持和定向收購的方式和與農(nóng)戶簽訂合同，直接帶動5000多農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻種植面積12500畝，形成2萬畝有機水稻種植規(guī)模。 建設(shè)規(guī)劃和布局 1 建設(shè)規(guī)劃：根據(jù)項目建設(shè)的任務(wù)和要求，項目建設(shè)種植基地主要設(shè)在株洲縣符合種植優(yōu)質(zhì)、有機水稻的村鎮(zhèn)，要充分利用項目區(qū)的自然條件和生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的優(yōu)勢，以湖南農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院、區(qū)農(nóng)科所的技術(shù)為依托，采用先進科學技術(shù)對優(yōu)質(zhì)、有機水稻進行種植。并確保優(yōu)質(zhì)、有機水稻在種植的各個環(huán)節(jié)都不受任何化學污染。2 建設(shè)布局：有機水稻示范基地：2012年優(yōu)質(zhì)稻示范基地安排3500畝。其中，包括株洲縣基地原有種植1200畝，擴建基地周邊2300畝。由公司直接安排株洲縣龍門鎮(zhèn)其他基地另選的2300農(nóng)戶的農(nóng)民種植有機水稻達到20000畝。優(yōu)質(zhì)、有機水稻擴種幅射計劃：在示范和擴種基礎(chǔ)上，幅射帶動5000農(nóng)戶從事2萬畝優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。 工藝（技術(shù)）方案 1 土壤的農(nóng)藥和重金屬殘留檢測。引進實驗分析設(shè)備,對土壤和種植產(chǎn)品進行重金屬殘留等問題進行檢測，有效控制基地農(nóng)藥和重金屬殘留問題。 2 進行優(yōu)質(zhì)稻品種選種和試種技術(shù)。選擇品質(zhì)及口味皆優(yōu)良，抗病抗蟲性均高，需要肥料少而穩(wěn)定的未經(jīng)化學處理的品種進行試種，看是否能夠適應(yīng)本地種植條件。3 推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。按照香港有機認證中心的《有機耕種守則及注意事項》采用生物和物理防治病蟲害的綜合防治方法，包括定期使用生態(tài)農(nóng)藥和葉面肥。從種子的消毒到秧田前期清理，用茶枯和石灰粉進行秧腳清理。利用水渠堤駁套種白花臭草，起到除蟲拒蟲效果等。4 土壤改良及增加土壤肥力技術(shù)。大量種植綠肥，如紫云英，田青等，肥料主要利用豬糞與木糠加“EM”進行科學堆漚，另在沼氣池溢出的沼水，有PVC管道引到田地合理淋施。5 建立水源污染防范機制。有機水稻基地為防止周邊的牽涉地帶受到外圍的污染，全部采用在周邊挖10米寬，2米深，保證不受外界污染。 6 基地雜草管理。不使用任何化學合成的除草劑，完全由機械和人手除草。7 制定完善各類有機產(chǎn)品生產(chǎn)的操作規(guī)程。對公司簽約的農(nóng)戶進行定期的有機水稻種植技術(shù)和技能培訓，通過示范基地帶動其他周邊農(nóng)戶按有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式去種植有機產(chǎn)品。 設(shè)備方案 1 設(shè)備選型 設(shè)備購置69臺套，其中：生產(chǎn)設(shè)備49臺套，產(chǎn)品加工設(shè)備13臺套，檢測設(shè)備7臺套。 2 設(shè)備清單 固定資產(chǎn)及投入清單序號項目數(shù)量（臺、件、套）單價（元/臺、件、套）投資額（萬元）其中：財政補貼資金（萬元）企業(yè)自籌資金投入（萬元）1生產(chǎn)設(shè)備手扶拖拉機10220收割機1020200插秧機209180中型拖拉機4520皮卡車3824小汽車210202產(chǎn)品加工設(shè)備真空包裝機1030300烘干機2240480碾米機生產(chǎn)線13003003檢驗檢測設(shè)備7140合計1684 建筑方案 計劃新建及改建土建工程4940平方米。建筑物清單序號工程名稱建設(shè)性質(zhì)及面積（㎡）單位造價（元/㎡）投資額（萬元）其中：財政無償資金（萬元）企業(yè)自籌資金投入（萬元）1種植管養(yǎng)房1000新建280282谷物倉庫4000新建300012003質(zhì)量檢驗檢測室100新建80084包裝車間1000新建800805輔料倉1000新建800806成品倉1000新建800807烘干臺及房500新建800408曬臺10000新建3003009大米加工車間1000新建8008010綜合辦公樓2000新建3000600合計2496 組織方式 組織機構(gòu)與職能劃分 公司建立完善的經(jīng)營管理機制，實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，進行分級管理，下設(shè)行政辦公室、財務(wù)部、采購部、銷售部、生產(chǎn)部、技術(shù)研發(fā)部、后勤部等機構(gòu)。公司董事會生產(chǎn)部技術(shù)研發(fā)部大米加工廠銷售部行政人事部財務(wù)部后勤保障部總經(jīng)理株洲縣湘容種養(yǎng)殖專業(yè)合作社組織機構(gòu)圖項目執(zhí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的管理模式，采用企業(yè)化管埋、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實行總經(jīng)理負責制；在人事方面：根據(jù)需要采取靈活經(jīng)營的手段，對中高層管理人員和技術(shù)人員實行年終績效考核，以穩(wěn)定管理隊伍及調(diào)動積極性。 勞動定員項目增加崗位41人。其中計劃增加管理人員12人，生產(chǎn)人員29人，臨時季節(jié)工1500人，各職能部門人員將根據(jù)項目開展的需要逐步配置到位。 經(jīng)營管理措施 工程管理：嚴格按照項目招投標管理辦法對項目工程進行管埋，符合招投標要求的工程實行招投標。 生產(chǎn)管理：公司制定了一系列生產(chǎn)和質(zhì)量管理的文件、規(guī)程，并嚴格按照這些管理文件、規(guī)程進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。 財務(wù)管理：根據(jù)農(nóng)綜項目財務(wù)管理辦法，項目經(jīng)費設(shè)立專賬，由專人負責，?？顚Ｓ?，科學安排資金和合理使用經(jīng)費。 銷售管埋：公司實行年終績效考核，制定《銷售管埋制度》，對銷售人員隊伍的建設(shè)、激勵、薪酬等進行明確規(guī)定，實行靈活而有序的銷售管理。 技術(shù)培訓 根據(jù)有機水稻種植的要求，增加技術(shù)培訓投入，聘請湖南農(nóng)業(yè)大學農(nóng)學院等專家進行技術(shù)指導，印發(fā)優(yōu)質(zhì)、有機水稻實用技術(shù)資料給農(nóng)戶，舉辦各種技能培訓班，召開有機水稻種植現(xiàn)場會等形式，定期對生產(chǎn)管理人員和農(nóng)戶進行生產(chǎn)技術(shù)培訓，提升有機水稻種植水平。 勞動安全、衛(wèi)生與消防 按照《勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定，公司成立工會組織，制訂勞動保護和安全衛(wèi)生的管埋制度，落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導負責制，加強監(jiān)督，定期組織員工進行身體檢查和安