定石龍奧運花園總體策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-25 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和市場發(fā)育水平，剛剛開始兩三年。第四部分 石龍房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析（十二大趨勢預測）石龍房地產(chǎn)八大發(fā)展趨勢預測趨勢一 鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)地產(chǎn)將面臨更小的施展空間土地資源緊，地價高企，石龍城市逼迫向城東發(fā)展只是暫時，對這一不符合市場大勢的趨勢要特別留意。趨勢二 虛高地價的鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)將不再是地產(chǎn)發(fā)展主戰(zhàn)場石龍鎮(zhèn)短期內(nèi)向黃洲發(fā)展，不符合城市發(fā)展的必然規(guī)律，黃洲地價高企，已不是很好地域。趨勢三 鄰鎮(zhèn)空間更大，將更顯對石龍的擠壓力量石龍會面臨南面茶山和西面石碣的逼迫威脅，石龍鎮(zhèn)近五年內(nèi)，必將面臨石碣等地的房地產(chǎn)直接競爭。趨勢四 石龍地產(chǎn)將面臨內(nèi)憂外患，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)地產(chǎn)被逼迫提高和外拓石龍鎮(zhèn)賣完江景地塊和樓盤之后，將直接進入到自造景觀的精品盤時代或近郊大盤時代。趨勢五 石龍地產(chǎn)商將走出去，走不出去的將死亡趨勢六 外地大發(fā)展商將群雄并起于各鎮(zhèn)、包括窮鎮(zhèn)，東莞各鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場將不再封閉大石龍各鎮(zhèn)，房地產(chǎn)將全面開花，距離很近的鎮(zhèn)區(qū)將互相吸引人們定居，關(guān)鍵看房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務綜合水準。趨勢七 大品牌將占據(jù)東莞主要市場，小企業(yè)將無生存空間大石龍地區(qū)，目前地產(chǎn)品牌尚未清晰、確立，必將在三年內(nèi)確立，大石龍地區(qū)住宅地產(chǎn)將快速進入到品牌時代。趨勢八 石龍地產(chǎn)商應提前締造自身實力，走品牌規(guī)?；缆反笫埖貐^(qū)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)，必將勤學習、締造實力、塑建品牌，應提早謀劃、迎領新時代。趨勢九 東莞地產(chǎn)市場將成品牌企業(yè)的取款箱東莞的房地產(chǎn)將在五年后真正進入到大集團、品牌和規(guī)模時代，類似于廣州的規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢效應趨勢十 石龍房地產(chǎn)商將向“全能型企業(yè)”邁進學習型企業(yè)必將后來居上和異軍突起；真正優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)在于內(nèi)功的全面塑造，人財物不出色的企業(yè)如果能成功一個盤，也必將在下一個盤中被淘汰；不善于學習和體制創(chuàng)造的企業(yè)，將被市場的銷售冠軍迅速淘汰，企業(yè)要求“全能”。趨勢十一 石龍房地產(chǎn)，將迅速達到“全能冠軍產(chǎn)品”的水準要求大石龍房地產(chǎn)企業(yè)，將向規(guī)劃、產(chǎn)品、營銷、管理，各工作細部的“全能冠軍”學習上升。趨勢十二 石龍房地產(chǎn)，將每年洗牌一次、市場快速變幻、企業(yè)應從長把握 “東莞石龍金沙灣公園項目總體策劃方案”之二《石龍金沙灣公園項目開發(fā)總體策劃方案》序言 項目開發(fā)戰(zhàn)略、策略思考第一部分 項目開發(fā)條件分析第一章、項目開發(fā)優(yōu)勢分析一、地塊區(qū)位條件優(yōu)良二、地塊自然條件最優(yōu)三、地塊交通條件優(yōu)良第二章、項目開發(fā)劣勢分析一、地價過高、地塊面積小，不利于大手筆、降低成本的操作二、項目現(xiàn)狀要求只有走最優(yōu)秀高檔盤一條路，對售價要求高企三、整體市場供應、尤其本項目同處的聚龍灣明年投放量很大，只有快速出擊、搶先出手，才能有可能勝利。否則，必將危險出路被搶先者堵死。四、項目同在聚龍灣旁，太近距離的競爭必須更高水準的運行五、本項目發(fā)展企業(yè)在以往無操作住宅房地產(chǎn)的整體經(jīng)驗，人才團隊和機制未形成，對項目企業(yè)運作者有很高要求和挑戰(zhàn)六、本項目發(fā)展企業(yè)無住宅地產(chǎn)的品牌力第三章、項目開發(fā)機會分析一、石龍房地產(chǎn)剛起步，潛在需求量很大，并處在快速、勻速放量之中二、石龍房地產(chǎn)，市場可接受的售價空間較高，為房地產(chǎn)創(chuàng)造預留空間三、石龍舊有的老城區(qū)必須“騰籠換鳥”，新城是本鎮(zhèn)唯一居住地帶四、石龍周邊三鎮(zhèn)距離很近，優(yōu)秀房地產(chǎn)必對周邊二鎮(zhèn)有一定吸附力五、石龍房地產(chǎn)整體發(fā)展水平不高，稍好的水平和產(chǎn)品必有巨大市場空間，是現(xiàn)代優(yōu)秀房地產(chǎn)切入的最好時機石龍房地產(chǎn)自2001年被正龍、聚龍啟動，2003年現(xiàn)在，正剛進入到從第一階段向第二階段交替的時機，看誰能從第一階段向第二階段提升自己，達到更高的水平，誰就有更強勁的競爭力，從而站在市場高端，取得市場的勝利。房地產(chǎn)的決勝之道是：只領先于群體一步，從局部、最好是全局都領先于對手，必將大而快速地勝利。所以，如果現(xiàn)在石龍房地產(chǎn)企業(yè)如果不追求進步，停留在低級階段，必將失敗無疑，這是時代給我們的極好契機。我們要做第二階段的領跑者，市場的制高點、領頭羊。第四章、項目開發(fā)威脅分析一、石龍城鎮(zhèn)空間過小，石龍市中心地價過高，造成高房價，顧客將被周邊鎮(zhèn)吸走、市場將被取代；石龍無廉價的土地資源，企業(yè)壓力過大，將來難以同周邊郊外樓盤放手一搏二、石龍受人口及地域限制，發(fā)展空間緩慢，隨著周邊鎮(zhèn)的發(fā)展，石龍整體競爭力可能愈加降低，房地產(chǎn)吸引力大不如前三、石龍鄰鎮(zhèn)發(fā)展空間更大，土地資源廣闊，房地產(chǎn)項目可能后來居上，對石龍產(chǎn)生直接火拼式地擠壓四、石龍整體房地產(chǎn)水平正在提高，競爭對手隨時在學習和實踐中愈強，明天競爭會更激烈第二部分 項目開發(fā)思路分析第一章、對速度的要求高企第二章、必須以效率搶得市場高點和先機第三章、只能以全能高水平產(chǎn)品打敗競爭對手第四章、必須以營銷及品牌運作高水準取勝第五章、應該從根本的差異化高度拋開對手第六章、必須跳出石龍房地產(chǎn)水準、走更高思路的手筆一、學習萬科、奧林匹克花園那樣做地產(chǎn)，巧干制勝而走出火拼蠻干二、跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)，不按牌理出牌，以多重殺傷力的復合手段，徹底將競爭對手一舉擊倒三、現(xiàn)今中國房地產(chǎn)取勝之道是，高端和“創(chuàng)新”項目開發(fā)總體策劃方案第一部分 項目開發(fā)理念一、應該要創(chuàng)造大石龍地區(qū)新亮點二、必定要創(chuàng)造石龍鎮(zhèn)新城市面貌的新名片三、是否可創(chuàng)造石龍鎮(zhèn)新城市面貌的新客廳四、肯定可以以一個房地產(chǎn)項目充分結(jié)合城市規(guī)劃，展現(xiàn)城市新形象
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