【文章內容簡介】 很好的選擇。與此同時，在學校，我有幸成為了我院團委編輯部的副主編，養(yǎng)成了經常了解國家政策，從多方面解讀社會現(xiàn)象的好習慣。此外，自主創(chuàng)辦了幾個學生社團，更讓我學會站在管理者的角度思考問題。我還積極參加社會公益活動，從中感受到了世間的復雜，人情的冷暖。我希望能通過我辛勤的勞動，去幫助更多需要幫助的人。我認為成為一名職業(yè)經理人首先要找對公司，而我心儀的公司順序如下：大型國有企業(yè)和外資企業(yè)親戚或朋友所創(chuàng)立的有一定基礎的企業(yè)私營企業(yè)或中小型企業(yè)。優(yōu)先選擇國企是因為大型國有企業(yè)具有資金雄厚，資源豐富的優(yōu)勢，可以借助這些優(yōu)勢更好的開展工作；優(yōu)先選擇外企是因為外資企業(yè)大多看重的是個人的能力，并且具有世界先進的管理方法，從中能學到更多的知識；選擇熟悉的企業(yè)有以下兩個原因，第一，朋友或親戚了解我的能力，并且彼此溝通迅速，能實現(xiàn)較好的信息交流。第二，我有信心也有能力為朋友或親戚的企業(yè)盈利；選擇私營企業(yè)或中小型企業(yè)對我來說是一種挑戰(zhàn)，也是一種機遇。就我自身的規(guī)劃而言，首先是取得大學文憑這一選擇職業(yè)的必備硬件；其次，參加項目管理師的職業(yè)資格認證，也就是傳統(tǒng)意義上的考證；再次，選擇合適的企業(yè)，從零做起；最后，成為真正意義上的項目經理。有夢想總是好事，難得的是如何把夢變成現(xiàn)實，但我相信，只要我們努力，就必定會超越過去的自己；只要我們進取，就必定會找到屬于我們翱翔的藍天；只要我們有進取心，上天就會給我們一個展現(xiàn)自己的舞臺。自古英雄出少年，壯志雄心涕闌干。豐功偉績憑吾輩，天高海闊任我飛。艱難險阻不可避，悲傷苦惱總相見。晨曦破霧勵士氣，人生無悔看今朝。六、職業(yè)生涯機會（一）目標職業(yè)名稱：項目經理（二）崗位說明：項目和項目管理是未來的潮流。顧名思義，項目經理是項目的管理者，是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。項目管理認為，在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協(xié)助人員工作的工具。項目經理是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。項目經理是為項目的成功策劃和執(zhí)行負總責的人，他們必須深諳項目管理之道，熟悉項目管理知識體系，具有良好的職業(yè)道德，能夠熟練運用項目內外各種資源，為實現(xiàn)項目目標而不斷努力。（三）職業(yè)就業(yè)與行業(yè)機會分析全國行業(yè)項目管理專業(yè)人才就業(yè)機會分析項目管理專業(yè)人才目前主要在政府、房地產行業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)、IT業(yè)、投融資企業(yè)等相關行業(yè)及學校、醫(yī)院等事業(yè)單位從事項目管理工作。%以上，所以項目管理專業(yè)人才的行業(yè)選擇面較大，社會需求較多，就業(yè)機會較好。工程建筑行業(yè)項目管理專業(yè)人才就業(yè)機會分析我傾向選擇工程建筑行業(yè)作為我就職的行業(yè)，工程建筑領域的大量實踐活動是推動項目管理發(fā)展的主要動力。在古代，人們就進行了許多項目管理方面的實踐，如我國的萬里長城、埃及的金字塔、古羅馬的供水渠等偉大的工程?，F(xiàn)代項目管理更被認為是第二次世界大戰(zhàn)的產物，美國研制原子彈的曼哈頓計劃、阿波羅登月計劃是推動現(xiàn)代項目管理產生于發(fā)展的基本背景。我國在二灘水電站、三峽水利樞紐建設和其他大型工程建設中，都通過有效的項目管理取得了良好的效果。所以項目管理專業(yè)與工程建設，尤其是基礎設施建設有著很緊密的聯(lián)系。基礎設施建設從廣義上講包括能源、交通運輸、郵電通訊、市政工程及其它與廣大人民生活息息相關的行業(yè)。因為我國是一個發(fā)展中國家，基礎設施建設一直是黨和政府大力發(fā)展的項目，面對國家加快基礎設施建設、加強工程質量管理的歷史機遇，每年中央和地方政府都會投入大筆資金用于基礎設施建設。特別是在今后一段時期，因為全球金融危機的影響，國家會對基礎設施建設投入大量資金，以帶動經濟增長，勢必需要大量項目管理專業(yè)人才，并提供相應的項目經理崗位。 目標地域建筑行業(yè)項目管理專業(yè)人才就業(yè)機會分析我的職業(yè)生涯導航設計項目中規(guī)劃的目標地域——昆明市，目前正如火如荼地進行著基礎設施建設。09年被昆明市確定為“重點基礎設施建設推進年”，將圍繞水、電、路、橋、氣、通訊等重大工程項目，在全市掀起一個基礎設施建設高潮。包括一年內建設昆明交通解堵、微循環(huán)道路改造，城鄉(xiāng)公交一體化等系列工程；建設昆明主城、環(huán)湖及29條入湖河道截污收集處理，城市規(guī)劃區(qū)綠化系統(tǒng)建設和市域環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)建設等工程；另外，建設主城和環(huán)湖軌道交通、“兩環(huán)五射”高速公路、昆明新機場一期牛欄河調水等四年基本投運工程，啟動實施昆明“城中村”五年改造重建工程。這一系列工程的進行必然會增加專業(yè)項目管理人才的需求量；另一方面，項目管理專業(yè)人才缺乏，云南省內獲得項目管理認證人員較少，形成了一個局部的需求大、競爭少的良好就業(yè)環(huán)境。基于以上對全國行業(yè)就業(yè)機會、工程建筑行業(yè)就業(yè)機會、目標地域就業(yè)機會分析，我認為立志在昆明成為一名工程建筑行業(yè)尤其是基礎設施建設項目的項目經理是正確的、明智的、有發(fā)展前景的。七、實施計劃（一）確定目標（見附件1）168。 短期目標（大學四年內的目標）168。 中期目標（大學畢業(yè)5年內的目標）168。 長期目標168。 人生目標（二）確定計劃（見附件1）168。 短期計劃(大學四年內的計劃)168。 中期計劃（大學畢業(yè)5年內的計劃）168。 長期計劃（三）職業(yè)生涯規(guī)劃WBS分解工作分解結構(Work Breakdown Structure WBS)：以可交付成果為導向對項目要素進行的分組，它歸納和定義了項目的整個工作范圍，每下降一層代表對項目工作的更詳細定義。WBS是一個描述思路的規(guī)劃和設計工具。在項目管理中，WBS能幫助項目經理和項目團隊確定和有效地管理項目工作。我在職業(yè)生涯導航設計中運用WBS，有以下幾個好處：第一，可以清楚直觀的看清職業(yè)生涯計劃的要素。第二，WBS具有工作層次清晰，具體的優(yōu)點，保證了我的生涯目標能更快、更好的實現(xiàn)。 第三，為我的職業(yè)生涯導航設計的綜合和控制提供了有效的手段,增強了導航設計的可行性。八、時間管理職業(yè)生涯進度圖（甘特圖） 甘特圖，也稱條狀圖（Bar chart）。是在1917年由亨利甘特開發(fā)的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動（項目），線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。我在職業(yè)生涯導航設計中選用甘特圖，是因為甘特圖是一種通用的以圖形或表格的形式顯示活動，顯示進度的方法。在項目管理中，常用于對項目進度的管理，具有簡單、醒目、便于編制等特點。在職業(yè)導航設計中使用甘特圖，可以直觀明確的控制職業(yè)生涯規(guī)劃的進度。說明：圖中二級項目管理師報考需從事本職業(yè)工作3年以上，一級項目管理師報考需在取得二級項目管理師證書的基礎上連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。九、管理控制為確保整個職業(yè)生涯導航設計的順利實施，對它進行管理控制是必要的、也是必須的，為了對控制管理進行系統(tǒng)的、科學的管理，我采用了以下三個步驟：測量：確定通過正式和非正式的方式來報告為實現(xiàn)目標已經達到的進展程度。估計：確定較之規(guī)劃的性能引起重大偏差的行為的起因和可能的方式糾正：采取控制行動來修正不利的傾向或者利用異常的有利傾向。在職業(yè)生涯導航設計項目的實施中最難控制管理的便是項目的變更，所以我針對項目變更做了具體的管理控制模型來應對變更