最權(quán)威的薪酬體系方案(編輯修改稿)
2025-05-25 02:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每月150元 采購專員每月120元。倉庫管理員每月80月（三） 生活福利性質(zhì)的津貼： 上下班交通費補貼：對于住所離公司較遠(yuǎn)并符合補貼要求的員工每月提供200元補貼 補貼要求：住所離公司在30公里外，需乘坐交通工具上下班 生活費補貼：對員工進(jìn)行午餐補貼即免費在公司食堂就餐 第18條 獎金包括經(jīng)常性獎金和一次性獎金（一）經(jīng)常性獎金：指按照預(yù)定的時期，對日常生產(chǎn)、工作中超額完成任務(wù)或創(chuàng)造優(yōu)良成績的職工給予的例行獎金，一般可以是月獎或季度獎，如超產(chǎn)獎、節(jié)約獎等。經(jīng)常性獎金應(yīng)預(yù)先規(guī)定獎勵條件、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和計獎期限等，使職工心中有數(shù)。經(jīng)常性獎金按規(guī)定應(yīng)列入工資總額。（二）一次性獎金：是對做出特殊貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行的不定期獎勵，如勞動模范獎。又如為攻克某種產(chǎn)品的質(zhì)量問題，突擊完成某一項機器設(shè)備大修任務(wù)或其他緊迫的重要任務(wù)等而設(shè)立的獎金。第19條 附加工資附加工資 = 一般福利 + 醫(yī)療保險 + 失業(yè)保險 + 養(yǎng)老保險+ 工傷保險+生育保險+住房公積金（一） 一般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。（二） 醫(yī)療保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（三） 失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（四） 養(yǎng)老保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。（五）工傷保險由公司全額承擔(dān)（六）生育保險由公司全額承擔(dān)（五） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)政策第20條 崗位評價崗位評價的方法：配對比較法崗位評價的步驟： 列出所要進(jìn)行評價的崗位，并賦予每個崗位一個崗位代碼采購部經(jīng)理：A 采購部經(jīng)理助理：B采購專員：C 倉庫管理員：D 每個崗位按照所有的評價要素與其他所有崗位一一進(jìn)行對比，其價值較高者可得1分。評價要素：崗位責(zé)任、勞動強度、環(huán)境條件、技能要求、學(xué)歷、經(jīng)驗、工作復(fù)雜程度崗位代碼ABCD排序A—1113B0—112C00—11D000—0 將各職位的分?jǐn)?shù)相加，其中分?jǐn)?shù)最高者即是等級最高者崗位代碼分?jǐn)?shù)序列順序A31B22C13D04第6章 市場部營銷人員薪酬設(shè)計方案營銷人員是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的人員，同時由于營銷人員與其他部門人員有很大的差別，所以市場部營銷人員的薪酬設(shè)計方案也與其它部門有很大的不同。市場營銷人員對于學(xué)歷，專業(yè)要求較低，而對于個人能力卻較強。因此在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候，著重點有很大的不同。第21條 營銷人員薪酬設(shè)計的原則（一）公平性原則。企業(yè)本著內(nèi)部公平，外部公平，團隊公平，個人公平的原則，考慮到企業(yè)自身情況以及不同人員的特點，進(jìn)行合理設(shè)計，從而達(dá)到公平。（二）競爭性原則。營銷人員是寶貴的人才，企業(yè)根據(jù)市場標(biāo)準(zhǔn)，制定略高于市場平均水平的薪酬結(jié)構(gòu)，使得薪酬具有競爭性。（三）激勵性原則。充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，通過績效工資對營銷人員進(jìn)行充分的激勵。（四）經(jīng)濟性原則。在對營銷人員進(jìn)行薪酬激勵的同時，也需要根據(jù)本公司的具體情況，對銷售人員的人工成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?。使得人力成本控制在恰?dāng)?shù)乃健＃ㄎ澹┖戏ㄐ栽瓌t。銷售人員的工資結(jié)構(gòu)主要是基本工資加提成構(gòu)成，在進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計時，充分考慮最低工資標(biāo)準(zhǔn)，做到合法化。第22條 薪酬結(jié)構(gòu)銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)主要由以下部分構(gòu)成：（一）基本工資 基本工資是保證銷售人員基本生活保證，主要有銷售技能，工作復(fù)雜度，學(xué)歷，責(zé)任大小，工齡，以及勞動強度等構(gòu)成?；竟べY所占比例根據(jù)銷售人員在企業(yè)職位，時間不同而有所改變。（二）獎金 指根據(jù)銷售人員完成超額任務(wù)，以及銷售人員優(yōu)異的成績而設(shè)計的薪酬。（三）津貼 津貼是指為了補償和鼓勵員工在惡劣工作環(huán)境下的勞動而設(shè)計的支付薪酬，或者是對交通，通訊等做出的補償。（四）福利 為吸引更多優(yōu)秀的銷售人員到企業(yè)中為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤，同時為了穩(wěn)定銷售隊伍，企業(yè)為之支付的薪酬補充項目。包括餐補，醫(yī)療費，退休金，分紅等。（五）績效工資 主要是根據(jù)銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行提成，同時對銷售人員進(jìn)行考核，所計算所得?？冃ЧべY屬于銷售人員工資中比較重要部分。第23條 基本工資基本工資=崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資學(xué)歷工資：學(xué)歷工資（元/月）初中100元高中（中專）150元專科180元本科以上200元工齡工資：工齡工資（元/月）1年5元2年10元3年15元5年20元5年以上30元第24條 獎金（一） 任務(wù)完成獎每月完成計劃指標(biāo)，每個人獎勵100元。（二） 超額獎在完成規(guī)定任務(wù)的基礎(chǔ)上，超出部分除了進(jìn)行績效提成外，還進(jìn)行額外的獎勵，具體計算方法為：超額獎=（銷售額/計劃指標(biāo)1）*200（三） 團隊獎銷售團隊在完成團體指標(biāo)的情況下，將對銷售團隊進(jìn)行獎勵，具體獎金額度按照銷售額*1/1000進(jìn)行計算
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