【總結(jié)】第六章價值工程二戰(zhàn)期間(1947)解決軍火原材料供應(yīng)緊張問題價值工程的起源時任通用電氣公司采購科長的麥爾斯()如果得不到所需的材料和物品,可以想辦法獲得它的功能?1954年被美國海軍船舶局采用,改稱為價值工程(VE)。保證功能的價值分析從研究材料代用問題對功能進行分析與研究
2025-01-26 22:59
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟1010資金的時間價值:一、影響時間價值的因素:1、使用時間2、資金的數(shù)量3、資金投入和回收的特點。4、資金的周轉(zhuǎn)速度。二、利率高低的因素:1、社會平均利潤的高低2、平均利潤率不變,借貸資本的供求情況3、風(fēng)險越大,利率越高。4、借出資本期限的長短。三、利息利率的作用:1、籌集資金的動力2、加強經(jīng)濟核算,節(jié)約資金3、是宏觀經(jīng)濟管理的杠桿。4、企業(yè)發(fā)展的重要條件
2025-06-21 21:36
【總結(jié)】】建筑材料 檢測 質(zhì)量控制 【論文摘要】建筑材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量,是建筑工程質(zhì)量的前提與保障,因此,在建筑工程建設(shè)過程中必須嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量。文章結(jié)合多年的工作經(jīng)驗,就建筑材料的質(zhì)量檢測方法進行了闡述,并提出了一系列的質(zhì)量控制措施,以供參考?! 〗ㄖこ痰馁|(zhì)量與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān),甚至關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全,因此,質(zhì)量
2025-06-17 03:46
【總結(jié)】摘要隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標(biāo)底招投標(biāo),企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益,關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項目施工中要以盡量少的人、機、材消耗創(chuàng)造較大的價值。通過施工過程中的成本控制與管理,及竣工決算達到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。
2025-06-22 23:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建筑施工項目材料管理與核算一、材料管理的基礎(chǔ)工作一、建立健全材料采購、收發(fā)、保管制度,是保證材料核算與管理秩序,按步驟進行的重要措施,嚴(yán)格執(zhí)行材料采購、收發(fā)、保管制度是我們以最經(jīng)濟的采購成本,最合理的儲備量,最低的采保費用,滿足施工所需的各種材料的有力保證,也是防止材料
2024-12-07 20:09
【總結(jié)】淺談建筑工程項目管理摘要:建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;進度管理
2025-06-27 00:01
【總結(jié)】基本建設(shè):是指建筑、購置和安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作?;窘ㄔO(shè)是存在與國民經(jīng)濟各部門以獲得固定資產(chǎn)為目的的經(jīng)濟活動,是一種投資的經(jīng)濟活動。固定資產(chǎn)是指在社會在生產(chǎn)過程中,能夠在較長時期內(nèi)為生產(chǎn)服務(wù)、為人民生活等方面服務(wù)的物質(zhì)資料為固定資產(chǎn)。條件:⑴使用年限在一年以上;⑵單位價值在規(guī)定的限額以上,否則只是低值易耗品?;窘ㄔO(shè)經(jīng)濟活動按規(guī)模、構(gòu)成和投資主體分類⑴按照項目規(guī)模大
2025-06-21 23:21
【總結(jié)】單項選擇題1.建設(shè)工程造價是建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的()和鋪底流動資金的一次性費用總和。A.實際費用B.無形資產(chǎn)C.有形資產(chǎn)D.預(yù)備費來源:2.教育費附加的計費基礎(chǔ)是()。A.土地使用稅B.基建規(guī)模C.營業(yè)稅D.程保險費3.勘察設(shè)計費屬于建設(shè)項目中的(
2025-08-04 16:02
【總結(jié)】5工程項目經(jīng)濟分析與評價本章從工程項目的整體分析出發(fā),闡述了工程項目可行性研究、工程項目財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、不確定分析的主要內(nèi)容和方法。通過學(xué)習(xí),了解工程項目可行性研究的內(nèi)容,掌握工程項目財務(wù)評價的內(nèi)容、方法和工作步驟;掌握工程項目不確定性分析中盈虧平衡分析的基本原理和敏感性分析的計算方法,熟悉工程項目國民經(jīng)濟評價的基本原理。本章提要
2025-02-05 16:45
【總結(jié)】淺析建筑項目工程的安全管理 [摘要]作為建筑施工企業(yè),如何在項目工程的施工建設(shè)中抓好安全管理工作,是保證項目工程順利進行的基礎(chǔ),本文對項目工程的安全管理進行了淺要分析,供參考。 [關(guān)鍵詞]施工企業(yè)項目工程安全管理 項目工程的安全管理,就是項目工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)過程因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)過程中不安全的行為和狀態(tài)減少或
2025-06-17 15:26
【總結(jié)】建筑企業(yè)資源管理一、建筑企業(yè)人力資源管理二、建設(shè)企業(yè)材料管理三、建筑企業(yè)機具設(shè)備管理四、資金管理建筑企業(yè)人力資源管理一、人力資源的概述(1)人力資源資源:指社會財富的源泉,既能給人們帶來新的使用價值和價值的客觀存在物。可分為人力資源、自然資源、資本資源和信息資源。一般把:物質(zhì)資源,人力資源。資源分
2025-01-25 14:07
【總結(jié)】一、單項選擇題(共20題、總分20分)1.我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位是:?(本題分?jǐn)?shù):1?分。)A、勞務(wù)部門B、消耗部門C、物質(zhì)生產(chǎn)部門D、基建附屬部門2.企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率,改進產(chǎn)品質(zhì)量,對原有設(shè)備進行技術(shù)改造,這類項目屬于()?(本題分?jǐn)?shù):1?分。)A、擴建項目B
2025-06-26 10:46
【總結(jié)】建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理主編:何亞伯副主編:楊海紅張海濤第一章概論第二章資金的時間價值第三章建設(shè)項目技術(shù)經(jīng)濟評價第四章技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測與決策第五章建設(shè)項目可行性研究第六章價值工程第七章建筑企業(yè)管理概論第八章計劃管理與合同管理第九章質(zhì)量管理第十章成本管理
2025-01-26 23:02
【總結(jié)】建筑工程施工項目管理與控制研究河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)題目:建筑工程施工項目管理與控制研究系別:五年制大專部專業(yè):工程監(jiān)理班級:07工監(jiān)2
2025-05-13 18:56
【總結(jié)】建設(shè)工程的組織與管理1.系統(tǒng)的目標(biāo)確定了系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。2.項目立項是項目決策的標(biāo)志。3.決策階段管理工作的內(nèi)容是確定項目的定義:1、確定項目的實施組織,2、確定項目的建設(shè)地點,3、確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則,4確定和落實項目的建設(shè)資金,5、確定項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。4.項目的實施階段包括:設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前
2024-08-27 19:20