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正文內(nèi)容

工程建筑物坍塌事故案例分析(編輯修改稿)

2025-05-24 12:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 (10)項目經(jīng)理部項目工程師茅某,負責(zé)工程項目的具體技術(shù)工作,但他未按規(guī)定認真編制模板工程施工方案,施工方案中未對“施工組織設(shè)計”進行細化,未按規(guī)定組織模板支架的驗收工作,對事故的發(fā)生應(yīng)負技術(shù)上的重要責(zé)任,給予行政記過處分。 (11)該建筑公司副總經(jīng)理萬某.負責(zé)該建筑公司的施工生產(chǎn)和安全工作,但他深入基層不夠,對現(xiàn)場施工混亂、違反施工程序的狀況缺乏管理,對事故的發(fā)生應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政記過處分。 (12)該建筑公司總經(jīng)理劉某,負責(zé)公司的全面工作,對公司安全生產(chǎn)負總責(zé),但他對施工管理和技術(shù)管理力度不夠,對事故的發(fā)生應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政警告處分。四、整改措施 1.安全管理措施 (1)召開全市大會,通報事故情況,公布對責(zé)任者的處理意見,對全市建筑行業(yè)下一步安全生產(chǎn)工作提出具體明確的要求。(2)市建工局、市建委認真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,按國家行業(yè)管理的各項法律法規(guī)的要求,強化行業(yè)管理,采取有力措施,加強技術(shù)管理工作,針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,完善各項規(guī)章制度和責(zé)任制。(3)加強對施工企業(yè)的管理力度,規(guī)范企業(yè)的施工現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、用工管理,堅決制止私招亂雇現(xiàn)象;新工人入場,必須進行嚴格的三級安全教育;特別是對特種作業(yè)人員持證上崗情況,一定要嚴格履行必要的驗證手續(xù),如審查備案證書的原件;對農(nóng)民工應(yīng)加強對施工現(xiàn)場危險危害因素和緊急救援、逃生知識的安全教育。(4)加強對監(jiān)理單位的管理工作,嚴格規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場,嚴禁無證監(jiān)理;禁止將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包或分包;監(jiān)理人員必須持證上崗;監(jiān)理公司應(yīng)充實安全技術(shù)專業(yè)監(jiān)理人員,對施工過程中的每個環(huán)節(jié),特別是對技術(shù)性強、工藝復(fù)雜、危險性較大的項目一定要監(jiān)理到位。2.安全技術(shù)措施 (1)按照《建筑法》的規(guī)定,對專業(yè)性較強的分部分項工程,必須編制專項施工方案,在施工中遵照執(zhí)行。(2)專項施工方案必須具有按規(guī)范規(guī)定的計算方法的設(shè)計計算書,具有符合實際的、有可操作性的構(gòu)造圖及保證安全的措施。(3)對特殊、復(fù)雜、技術(shù)含量高的工程,技術(shù)部門要嚴格審查、把關(guān);健全檢查、驗收制度,提高防范事故的能力。(4)嚴格履行現(xiàn)場施工技術(shù)管理程序,認真執(zhí)行簽字、驗收責(zé)任制度,依法追究責(zé)任。(5)在購買和使用建筑用材料、設(shè)備時,必須選擇有產(chǎn)品合格證、檢測報告書、生產(chǎn)許可證(若需要時)的產(chǎn)品;簽訂購置、租賃合同時,要明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,必要時委托有資質(zhì)的單位進行檢驗。特大吊裝事故案例分析一、事故經(jīng)過 某年某月某日8:00左右,在某市造船廠船塢工地,由某工程公司、某中心等單位共同承擔(dān)安裝載重量600t、跨度為170m的巨型龍門起重機的工程,在吊裝主梁過程中發(fā)生倒塌,造成36人死亡的特大事故。1.起重機吊裝過程 事故前3個月,該工程公司施工人員進入造船廠開始進行龍門起重機結(jié)構(gòu)吊裝工程;2個月后,完成了剛性腿整體吊裝豎立工作。 事故前12日,該中心進行主梁預(yù)提升,通過60%~100%負荷分步加載測試后,確認主梁質(zhì)量良好,塔架應(yīng)力小于允許應(yīng)力。 事故前4日,該中心將主梁提升離開地面,然后分階段逐步提升。至事故前1日19:00,m高度。因此時主梁上小車與剛性腿內(nèi)側(cè)纜風(fēng)繩相碰,阻礙了提升。該公司施工現(xiàn)場指揮考慮天色已晚,決定停止作業(yè),并給起重班長安排好工作,明確次日早晨放松剛性腿內(nèi)側(cè)纜風(fēng)繩,為8:00正式提升主梁做好準備。2.事故發(fā)生經(jīng)過 事故當(dāng)日7:00,公司施工人員按現(xiàn)場指揮的布置,通過陸側(cè)(遠離江河一側(cè))和江側(cè)(靠近江河一側(cè))卷揚機先后調(diào)整剛性腿的兩對內(nèi)、外兩側(cè)纜風(fēng)繩,現(xiàn)場測量員通過經(jīng)緯儀監(jiān)測剛性腿頂部的基準靶標(biāo)志(調(diào)整時,控制靶位標(biāo)志內(nèi)外允許擺動20mm),并通過對講機指揮兩側(cè)卷揚機操作工進行放纜作業(yè)。放纜時,先放松陸側(cè)內(nèi)纜風(fēng)繩,當(dāng)剛性腿出現(xiàn)外偏時,通過調(diào)松陸側(cè)外纜風(fēng)繩減小外側(cè)拉力進行修偏,直至恢復(fù)至原狀態(tài)。通過10余次放松及調(diào)整后,陸側(cè)內(nèi)纜風(fēng)繩處于完全松弛狀態(tài),被推出上小車機房頂棚。此后,又使用相同方法和相近的次數(shù),將江側(cè)內(nèi)纜風(fēng)繩放松調(diào)整為完全松弛狀態(tài)。約7:5
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