【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量控制小組以項目經(jīng)理為組長，組員由各專業(yè)人員組成，在項目施工中對各分項工程進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到上道工序不達標(biāo)，下道工序不準(zhǔn)施工。質(zhì)量控制小組機構(gòu)圖見下質(zhì)量管理目標(biāo)和任務(wù) 向顧客(業(yè)主)監(jiān)理公司、政府主管部門及其它社會見證方提供工程質(zhì)量證書，實現(xiàn)投標(biāo)承諾和合同約定要求。 按照公司質(zhì)量手冊《Q/》要求，建立健全的項目質(zhì)量保證機構(gòu)制定項目經(jīng)理：李太安質(zhì)量經(jīng)理：陳欣質(zhì)量員：尚永亮作業(yè)班組青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 12 頁與之相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任獎罰制度，將本公司的質(zhì)量體系納入業(yè)主的質(zhì)量保證體系之中，形成本位一體，優(yōu)勢互補，在政府監(jiān)督部門，業(yè)主（監(jiān)理公司）的監(jiān)督指導(dǎo)下，確保實現(xiàn)合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 總體工程質(zhì)量按照 GBJ30088 標(biāo)準(zhǔn)要求達到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)本工程的技術(shù)特點，結(jié)合本公司的施工技術(shù)水平和工人的技術(shù)操作熟練程度，制定本項目質(zhì)量關(guān)鍵控制點，并根據(jù)各關(guān)鍵控制點制定相應(yīng)的預(yù)防措施。質(zhì)量關(guān)鍵控制點序號 檢 查 項 目 等級 備注 材料檢驗 BR 基層處理檢查 C 基層隱蔽前檢查 AR 膠泥刮涂檢查 AR 油漆刷涂檢查 AR質(zhì)量控制措施 管理措施按照公司〈項目組織管理辦法〉和〈項目承包管理辦法〉要求，建立與項目相適應(yīng)的管理組織，組織質(zhì)量策劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、分配質(zhì)量職能、制定項目部質(zhì)量管理辦法和責(zé)任制度，規(guī)定質(zhì)量控制工作程序、選擇質(zhì)量記錄，統(tǒng)計分析和檢測手段，并編制項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制點計劃。制訂項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持每周一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，對項目施工質(zhì)量情況進行總結(jié)和提出預(yù)防措施要求。每月組織一次質(zhì)量大檢查，發(fā)布質(zhì)量簡報，對質(zhì)量管理有關(guān)責(zé)任人員按照有關(guān)責(zé)任制度進行獎罰。重要和復(fù)雜的工程或分部施工前后，由項目總工程師、施工技術(shù)和質(zhì)量負責(zé)人組織有關(guān)人員舉行質(zhì)量講評會議。 人員控制措施項目施工所需的管理和作業(yè)人員，由項目部根據(jù)施工組織設(shè)計，向公司勞動人事部提報使用計劃，勞動人事部門根據(jù)技術(shù)要求，組織人員培訓(xùn)，使其達到項目施工技術(shù)水平要求，并經(jīng)考試合格后，派遣進入施工現(xiàn)場。項目部從事質(zhì)量管理，施工技術(shù)和檢驗檢測等專業(yè)人員，必須取得國家有關(guān)管理部門核青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 13 頁發(fā)合法資質(zhì)，并由公司技術(shù)、質(zhì)檢部門按特殊過程人員鑒定要求，鑒定合格后，方準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，從事本職工作，持證上崗。項目從事特種技術(shù)作業(yè)人和重要關(guān)鍵過程施工人員，必須持有上級勞動主管部門核發(fā)有效崗位操作證書，如焊工、電工、起重工等，并由公司技術(shù)和質(zhì)檢部門按特殊人員鑒定要求進行鑒定合格后，方準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場，持證上崗。 機械設(shè)備控制措施項目所需的各類機械設(shè)備均要滿足項目施工技術(shù)方案的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，施工機械設(shè)備在投入使用前，由項目質(zhì)檢、技術(shù)和設(shè)備部門組織驗收，并簽發(fā)施工許可。項目設(shè)備管理人員及時做好設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)檔案、及時掌握設(shè)備技術(shù)狀況。定期組織對機械設(shè)備進行維修。經(jīng)維修后的設(shè)備在投入使用前，須經(jīng)有關(guān)部門和人員進行驗收和鑒定合格后方準(zhǔn)使用。機械設(shè)備的操作人員，必須持有有效資格證件上崗操作和維修保養(yǎng)，專人專機負責(zé)管理，按規(guī)定掛牌標(biāo)識。在醒目位置懸掛操作技術(shù)規(guī)程和安全警示標(biāo)志。 材料設(shè)備控制措施材料進場后應(yīng)報驗，并提交數(shù)量清單，檢驗報告及合格證物資質(zhì)量控制分類序號 等級 受 控 材 料 設(shè) 備 名 稱1 A 樹脂2 B 鑄石粉、石墨粉、玻纖布3 C 零星消耗材料、工具 施工技術(shù)方法控制措施設(shè)計文件和施工圖紙控制：包括坐標(biāo)網(wǎng)點、地質(zhì)報告、標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、圖紙會審記錄、材料設(shè)備使用說明書、施工圖，由技術(shù)管理部門按受控文件資料領(lǐng)用、登記和發(fā)放，對過時作廢圖紙資料負責(zé)更換、收回和標(biāo)記。施工組織設(shè)計（方案）：由項目總工程師，組織工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員編制，公司總工程師審定，項目經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)內(nèi)部批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案） 、報監(jiān)理工程師最終審批，最終批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）按受控文件進行領(lǐng)用、登記和發(fā)放。青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 14 頁技術(shù)交底：技術(shù)負責(zé)人，就項目質(zhì)量體系、目標(biāo)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)裝配及資源情況，在施工方案編制前向工程技術(shù)、質(zhì)量、安全責(zé)任人進行交底。單位（專業(yè)）施工工程師根據(jù)批準(zhǔn)的方案向質(zhì)檢、施工員和班組長，在工程開工或分部工程開工前，以書面形式交底，并做為工程交工技術(shù)資料控制管理。 施工環(huán)境控制：項目部應(yīng)加強對施工環(huán)境的控制和不利施工條件的改良，以保證施工環(huán)境條件在計劃施工期內(nèi)，滿足工程質(zhì)量控制要求。本工程工期較短，考慮交叉和銜接施工，對各專業(yè)工程施工質(zhì)量干擾和影響程度，采取相應(yīng)預(yù)防措施保證工程質(zhì)量。 過程控制措施施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員，應(yīng)嚴格按照施工圖紙，設(shè)計及施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工工藝技術(shù)方案，組織施工。質(zhì)量檢查（試驗）人員按照批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃，質(zhì)量控制點計劃和驗證方法，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，進行監(jiān)督檢查，并根據(jù)需要委托試驗。對新檢合格工程（產(chǎn)品） ，A 類提前 48 小時，B 類提前 24 小時，通知監(jiān)理工程師復(fù)檢。專職檢查（試驗）責(zé)任工程師，負責(zé)選定質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)，由項目總工程師批準(zhǔn)，負責(zé)收集質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)、分析、判定工序質(zhì)量狀況。專檢責(zé)任工程師負責(zé)核定班組兼職檢查人員的自檢和互檢結(jié)果，并根據(jù)試驗人員提供試驗報告，做好質(zhì)量檢驗試驗記錄。運用質(zhì)量管理圖、因果分析圖、排列圖等技術(shù)手段，對收集的技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，判定工序（工藝）施工質(zhì)量的優(yōu)劣情況，并提出改正改進措施和方法，使工程施工質(zhì)量在有序控制之中。 試驗檢驗控制根據(jù)項目技術(shù)特點，由項目總工程師，組織各專業(yè)施工工程師，試驗檢驗工程師，按照施工技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量 A、B、C 控制點檢查計劃，確定檢驗方法，檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并落實責(zé)任人員，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。按照已批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃或試驗方案，配備滿足項目需要的試驗檢驗設(shè)備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗人員等資源，試驗檢測設(shè)備應(yīng)該保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所選定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，試驗檢測人員必須持證上崗，按特殊過程人員鑒定要求管理。試驗檢驗報告結(jié)果，按照管理權(quán)限和責(zé)任，分別由監(jiān)理工程師，項目總工程師，專業(yè)施青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 15 頁工工程師，專檢和試驗責(zé)任工程師，評定簽證，作為交工技術(shù)控制管理。 不合格處理工程試驗檢驗不合格或經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核不合格時，項目總工程師和施工經(jīng)理應(yīng)組織人員對產(chǎn)品質(zhì)量分析調(diào)查，作出報廢、降級使用、返修、返工建議由項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施，對降級使用必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可實施。發(fā)生不合格產(chǎn)品，由專業(yè)施工工程師根據(jù)分析調(diào)查情況制訂糾正措施，項目總工程師和施工經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。存在嚴重缺陷的工程，經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的，嚴禁驗收。九、安全保證措施HSE 控制小組以施工項目經(jīng)理為組長，加強對工人上崗前的教育，強化安全意識，嚴格各項安全措施，隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，杜絕安全事故的發(fā)生；在以施工經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組下，各組員互相配合,密切協(xié)作,保證施工現(xiàn)場整潔文明，工完料凈，創(chuàng)建文明示范現(xiàn)場。HSE 控制小組機構(gòu)圖見下：HSE 管理目標(biāo)通過編制和嚴格項目現(xiàn)場施工作業(yè) HSE 計劃和相關(guān)程序的實施，杜絕麻痹大意思想，杜絕不安全隱患，杜絕違章野蠻作業(yè)，杜絕重大惡性事故發(fā)生，確保參與作業(yè)的相關(guān)人員的身項目經(jīng)理：李太安安全經(jīng)理：王瑞卿安全員：楊永守作業(yè)班組青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 16 頁心健康，負傷頻率控制在 4‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)零安全、環(huán)保事故。HSE 方針——為員工提供一個安全的、健康的工作環(huán)境；——實施對污染、疾病及意外傷害的預(yù)防，努力減小危害；——