【文章內容簡介】 質量控制小組以項目經理為組長，組員由各專業(yè)人員組成，在項目施工中對各分項工程進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、標準，做到上道工序不達標，下道工序不準施工。質量控制小組機構圖見下質量管理目標和任務 向顧客(業(yè)主)監(jiān)理公司、政府主管部門及其它社會見證方提供工程質量證書，實現(xiàn)投標承諾和合同約定要求。 按照公司質量手冊《Q/》要求，建立健全的項目質量保證機構制定項目經理：李太安質量經理：陳欣質量員：尚永亮作業(yè)班組青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 12 頁與之相適應的質量管理制度和崗位責任獎罰制度，將本公司的質量體系納入業(yè)主的質量保證體系之中，形成本位一體，優(yōu)勢互補，在政府監(jiān)督部門，業(yè)主（監(jiān)理公司）的監(jiān)督指導下，確保實現(xiàn)合同約定的工程質量標準。 總體工程質量按照 GBJ30088 標準要求達到優(yōu)質工程標準。 根據(jù)本工程的技術特點，結合本公司的施工技術水平和工人的技術操作熟練程度，制定本項目質量關鍵控制點，并根據(jù)各關鍵控制點制定相應的預防措施。質量關鍵控制點序號 檢 查 項 目 等級 備注 材料檢驗 BR 基層處理檢查 C 基層隱蔽前檢查 AR 膠泥刮涂檢查 AR 油漆刷涂檢查 AR質量控制措施 管理措施按照公司〈項目組織管理辦法〉和〈項目承包管理辦法〉要求，建立與項目相適應的管理組織，組織質量策劃、明確質量目標、分配質量職能、制定項目部質量管理辦法和責任制度，規(guī)定質量控制工作程序、選擇質量記錄，統(tǒng)計分析和檢測手段，并編制項目質量計劃、質量控制點計劃。制訂項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持每周一次生產協(xié)調會議，對項目施工質量情況進行總結和提出預防措施要求。每月組織一次質量大檢查，發(fā)布質量簡報，對質量管理有關責任人員按照有關責任制度進行獎罰。重要和復雜的工程或分部施工前后，由項目總工程師、施工技術和質量負責人組織有關人員舉行質量講評會議。 人員控制措施項目施工所需的管理和作業(yè)人員，由項目部根據(jù)施工組織設計，向公司勞動人事部提報使用計劃，勞動人事部門根據(jù)技術要求，組織人員培訓，使其達到項目施工技術水平要求，并經考試合格后，派遣進入施工現(xiàn)場。項目部從事質量管理，施工技術和檢驗檢測等專業(yè)人員，必須取得國家有關管理部門核青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 13 頁發(fā)合法資質，并由公司技術、質檢部門按特殊過程人員鑒定要求，鑒定合格后，方準進入施工現(xiàn)場，從事本職工作，持證上崗。項目從事特種技術作業(yè)人和重要關鍵過程施工人員，必須持有上級勞動主管部門核發(fā)有效崗位操作證書，如焊工、電工、起重工等，并由公司技術和質檢部門按特殊人員鑒定要求進行鑒定合格后，方準進入施工現(xiàn)場，持證上崗。 機械設備控制措施項目所需的各類機械設備均要滿足項目施工技術方案的工藝技術標準要求，施工機械設備在投入使用前，由項目質檢、技術和設備部門組織驗收，并簽發(fā)施工許可。項目設備管理人員及時做好設備運行、維修、保養(yǎng)檔案、及時掌握設備技術狀況。定期組織對機械設備進行維修。經維修后的設備在投入使用前，須經有關部門和人員進行驗收和鑒定合格后方準使用。機械設備的操作人員，必須持有有效資格證件上崗操作和維修保養(yǎng)，專人專機負責管理，按規(guī)定掛牌標識。在醒目位置懸掛操作技術規(guī)程和安全警示標志。 材料設備控制措施材料進場后應報驗，并提交數(shù)量清單，檢驗報告及合格證物資質量控制分類序號 等級 受 控 材 料 設 備 名 稱1 A 樹脂2 B 鑄石粉、石墨粉、玻纖布3 C 零星消耗材料、工具 施工技術方法控制措施設計文件和施工圖紙控制：包括坐標網(wǎng)點、地質報告、標準圖集、設計變更、技術核定單、圖紙會審記錄、材料設備使用說明書、施工圖，由技術管理部門按受控文件資料領用、登記和發(fā)放，對過時作廢圖紙資料負責更換、收回和標記。施工組織設計（方案）：由項目總工程師，組織工程技術、質量、安全等人員編制，公司總工程師審定，項目經理批準。經內部批準的施工組織設計（方案） 、報監(jiān)理工程師最終審批，最終批準的施工組織設計（方案）按受控文件進行領用、登記和發(fā)放。青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 14 頁技術交底：技術負責人，就項目質量體系、目標、技術開發(fā)、技術裝配及資源情況，在施工方案編制前向工程技術、質量、安全責任人進行交底。單位（專業(yè)）施工工程師根據(jù)批準的方案向質檢、施工員和班組長，在工程開工或分部工程開工前，以書面形式交底，并做為工程交工技術資料控制管理。 施工環(huán)境控制：項目部應加強對施工環(huán)境的控制和不利施工條件的改良，以保證施工環(huán)境條件在計劃施工期內，滿足工程質量控制要求。本工程工期較短，考慮交叉和銜接施工，對各專業(yè)工程施工質量干擾和影響程度，采取相應預防措施保證工程質量。 過程控制措施施工技術人員和質量管理人員，應嚴格按照施工圖紙，設計及施工規(guī)范和批準的施工工藝技術方案，組織施工。質量檢查（試驗）人員按照批準的質量計劃，質量控制點計劃和驗證方法，質量驗收標準，進行監(jiān)督檢查，并根據(jù)需要委托試驗。對新檢合格工程（產品） ，A 類提前 48 小時，B 類提前 24 小時，通知監(jiān)理工程師復檢。專職檢查（試驗）責任工程師，負責選定質量統(tǒng)計技術，由項目總工程師批準，負責收集質量檢測數(shù)據(jù)、分析、判定工序質量狀況。專檢責任工程師負責核定班組兼職檢查人員的自檢和互檢結果，并根據(jù)試驗人員提供試驗報告，做好質量檢驗試驗記錄。運用質量管理圖、因果分析圖、排列圖等技術手段，對收集的技術質量數(shù)據(jù)進行分析，判定工序（工藝）施工質量的優(yōu)劣情況，并提出改正改進措施和方法，使工程施工質量在有序控制之中。 試驗檢驗控制根據(jù)項目技術特點，由項目總工程師，組織各專業(yè)施工工程師，試驗檢驗工程師，按照施工技術規(guī)范和驗收標準，制定質量 A、B、C 控制點檢查計劃，確定檢驗方法，檢驗標準，并落實責任人員，報監(jiān)理工程師批準。按照已批準的質量計劃或試驗方案，配備滿足項目需要的試驗檢驗設備、技術標準和試驗人員等資源，試驗檢測設備應該保證檢測數(shù)據(jù)的準確性，所選定的技術標準必須符合工程設計質量標準要求，試驗檢測人員必須持證上崗，按特殊過程人員鑒定要求管理。試驗檢驗報告結果，按照管理權限和責任，分別由監(jiān)理工程師，項目總工程師，專業(yè)施青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 15 頁工工程師，專檢和試驗責任工程師，評定簽證，作為交工技術控制管理。 不合格處理工程試驗檢驗不合格或經監(jiān)理工程師復核不合格時，項目總工程師和施工經理應組織人員對產品質量分析調查，作出報廢、降級使用、返修、返工建議由項目經理批準實施，對降級使用必須經監(jiān)理工程師同意方可實施。發(fā)生不合格產品，由專業(yè)施工工程師根據(jù)分析調查情況制訂糾正措施，項目總工程師和施工經理審核，項目經理批準實施。存在嚴重缺陷的工程，經返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的，嚴禁驗收。九、安全保證措施HSE 控制小組以施工項目經理為組長，加強對工人上崗前的教育，強化安全意識，嚴格各項安全措施，隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除，杜絕安全事故的發(fā)生；在以施工經理為首的領導小組下，各組員互相配合,密切協(xié)作,保證施工現(xiàn)場整潔文明，工完料凈，創(chuàng)建文明示范現(xiàn)場。HSE 控制小組機構圖見下：HSE 管理目標通過編制和嚴格項目現(xiàn)場施工作業(yè) HSE 計劃和相關程序的實施，杜絕麻痹大意思想，杜絕不安全隱患，杜絕違章野蠻作業(yè)，杜絕重大惡性事故發(fā)生，確保參與作業(yè)的相關人員的身項目經理：李太安安全經理：王瑞卿安全員：楊永守作業(yè)班組青海云天化國際化肥有限公司尿素裝置一二期循環(huán)水池防腐施工方案第 16 頁心健康，負傷頻率控制在 4‰以內，力爭實現(xiàn)零安全、環(huán)保事故。HSE 方針——為員工提供一個安全的、健康的工作環(huán)境；——實施對污染、疾病及意外傷害的預防，努力減小危害；——