【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可以處理資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)拔、狀態(tài)變動(dòng)、大修理記錄□ 自動(dòng)形成折舊費(fèi)用的轉(zhuǎn)帳憑證，并可以直接傳遞到帳務(wù)處理系統(tǒng)中。□ 可以輸出當(dāng)期和歷史各期的固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊資料，包括資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊、資產(chǎn)凈值的期初、發(fā)生及期末數(shù)。 財(cái)務(wù)分析滿足企業(yè)對(duì)本單位財(cái)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析的要求，以加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理。比率分析提供對(duì)標(biāo)準(zhǔn)比率、正常比率、歷史比率的分析；報(bào)表分析提供理想報(bào)表分析、歷史報(bào)表分析，并可進(jìn)行變動(dòng)百分比、結(jié)構(gòu)百分比和定基百分比的分析；綜合分析提供杜邦財(cái)務(wù)分析、狀況綜合評(píng)價(jià)（現(xiàn)代）、狀況綜合評(píng)價(jià)（財(cái)政部）。更為可貴的是，分系統(tǒng)提供了一個(gè)開放的分析平臺(tái)，如果用戶需要進(jìn)行內(nèi)部的指標(biāo)分析，可以自由定義財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。□ 基本財(cái)務(wù)指標(biāo)定義 系統(tǒng)自動(dòng)加入相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，用戶可以自行增加、刪除、修改指標(biāo)，可以維護(hù)指標(biāo)的定義，分析因素、影響因素、取數(shù)公式等?！?綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)定義 主要指目前世界上一些先進(jìn)的評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀的指標(biāo)體系，如杜邦體系指標(biāo)等。□ 分析報(bào)表定義 可以定義被分析的報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等，定義被分析報(bào)表的項(xiàng)目，數(shù)據(jù)來源等。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析□ 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 根據(jù)定義的財(cái)務(wù)指標(biāo)公式，計(jì)算出各期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析因素及影響因素，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析?！?財(cái)務(wù)理想指標(biāo)分析 通過對(duì)實(shí)際指標(biāo)同行業(yè)平均值（或理想值）進(jìn)行橫向分析，知己知彼，分析自已企業(yè)所處位置?！?財(cái)務(wù)歷史指標(biāo)分析 通過對(duì)本企業(yè)歷史與現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)的縱向分析，評(píng)價(jià)本企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，正確評(píng)價(jià)自己的未來。財(cái)務(wù)報(bào)表分析□ 理想報(bào)表分析 分析實(shí)際報(bào)表與理想報(bào)表的情況，配合財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行橫向分析?！?歷史報(bào)表分析 根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展趨勢(shì)?！?結(jié)構(gòu)百分比分析 分析各期財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成情況。□ 定基百分比分析 分析各期財(cái)務(wù)報(bào)表的變化情況。財(cái)務(wù)綜合分析□ 杜邦綜合分析 通過這一先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析體系，正確評(píng)價(jià)企業(yè)狀況，為企業(yè)決策提供依據(jù)?！?現(xiàn)代綜合分析 根據(jù)國(guó)際流行做法，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的能力，給決策者以信心或找出自身的不足?！?按照財(cái)政部規(guī)定的指標(biāo) 對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，特別適合國(guó)有企業(yè)。 現(xiàn)金流量表配合報(bào)表子系統(tǒng)使用，適用于企業(yè)單位編制現(xiàn)金流量表。在國(guó)強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，可以有多種編制現(xiàn)金流量表的方法：設(shè)置現(xiàn)金流量專項(xiàng)核算、設(shè)置現(xiàn)金流量臺(tái)帳、使用現(xiàn)金流量表子系統(tǒng)。這里的現(xiàn)金流量表子系統(tǒng)，是一種事后的編制現(xiàn)金流量表的方法，通過該系統(tǒng)可以適時(shí)的形成任意指定期間（可以到天）的現(xiàn)金流量表?！?自動(dòng)生成率可超過95% 通過定義會(huì)計(jì)分錄所歸屬的現(xiàn)金流量項(xiàng)目，可以在分析相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)指定區(qū)間的憑證，根據(jù)現(xiàn)金流量項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的科目，自動(dòng)將各滿足條條件的分錄對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的現(xiàn)金流量項(xiàng)目，然后匯總形成現(xiàn)金流量表。如果沒有非常特殊的業(yè)務(wù)大量存在，甚至可以達(dá)到100%，只需極少的人工干預(yù)。□ 可以處理項(xiàng)目?jī)纛~ 能夠處理以凈額反映的現(xiàn)金流量項(xiàng)目。對(duì)于某些以凈額反映的項(xiàng)目，根據(jù)定義的對(duì)方業(yè)務(wù)，將相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行合并，最終以凈額反映到現(xiàn)金流量項(xiàng)目上?！?可以生成任意期間的現(xiàn)金流量表 可以查詢指定的任意期間的現(xiàn)金流量情況，以隨時(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)金流量?！?業(yè)務(wù)追蹤查詢 可以方便的查詢到每一項(xiàng)目流量項(xiàng)目的業(yè)務(wù)構(gòu)成情況，對(duì)現(xiàn)金的流入流出進(jìn)行更詳細(xì)的分析。 報(bào)表管理浪潮軟件報(bào)表管理子系統(tǒng)采用完全EXCEL的操作風(fēng)格及界面處理，使系統(tǒng)的使用符合了大眾化的需求，達(dá)到了易學(xué)易用的目的。與浪潮軟件帳務(wù)處理系統(tǒng)聯(lián)合使用，可以生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表，包括對(duì)外報(bào)告報(bào)表、內(nèi)部管理報(bào)表、績(jī)效考評(píng)報(bào)表等。 報(bào)表管理采用開放式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，用戶可以自定義函數(shù)，從各種系統(tǒng)中取數(shù)，生成報(bào)表?！?報(bào)表公式可以采用后臺(tái)計(jì)算方式，提高效率 系統(tǒng)提供后臺(tái)計(jì)算功能，在進(jìn)行報(bào)表計(jì)算的同時(shí)，仍可以操作其他功能?！?將多個(gè)會(huì)計(jì)期的報(bào)表數(shù)據(jù)放到一張表中分析 提供一種稱為透視表的分析工具，可以將歷史數(shù)據(jù)與當(dāng)前數(shù)據(jù)集成到一張報(bào)表中進(jìn)行分析、打印?！?多種規(guī)格的圖形分析 提供了對(duì)表數(shù)據(jù)的圖形分析能力，直方圖、折線圖、面積圖、圓餅圖以及二維或三維的圖形能夠更加形象的對(duì)數(shù)據(jù)加以分析，對(duì)比。圖形分析與單元數(shù)據(jù)可以混合排版在一張表中，使的數(shù)據(jù)的圖形分析更加方便。□ 可以將所作的報(bào)表任意調(diào)整為千元表、萬元表 提供調(diào)整表的功能，可以將報(bào)表數(shù)據(jù)折合為千元表、萬元表或千萬元表等，生成的調(diào)整后的表可以查詢分析，也可以上報(bào)給上級(jí)單位。這對(duì)于大型的企業(yè)是必不可少的一項(xiàng)功能。□ 報(bào)表可以將其他格式的數(shù)據(jù)導(dǎo)入，也可以導(dǎo)出為任意格式的文件 與外部系統(tǒng)打交到的一個(gè)接口?？梢詫?bào)表轉(zhuǎn)換為EXCEL格式，或者是文本格式，也可以將EXCEL的表或文本格式的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換到本系統(tǒng)中來進(jìn)行處理?！?報(bào)表數(shù)據(jù)可以通過多種方式上報(bào) 將報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給上級(jí)單位，可以通過書面、軟盤、電子郵件、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通訊等多種方式。 物流管理部分 采購(gòu)管理制藥企業(yè)產(chǎn)品的成本中主要是原料成本，如果采購(gòu)成本控制不力而造成采購(gòu)成本偏高的話，無論企業(yè)再如何控制企業(yè)內(nèi)部的其他成本都無濟(jì)于事，所以有必要對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格而深入的控制。對(duì)于整個(gè)集團(tuán)來說，再集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行此采購(gòu)的統(tǒng)一控制就是非常必要的。本采購(gòu)管理系統(tǒng)從采購(gòu)需求歸集、采購(gòu)任務(wù)下發(fā)、供應(yīng)商的確認(rèn)與管理、采購(gòu)業(yè)務(wù)的跟蹤、價(jià)格的管理、采購(gòu)物品的管理、采購(gòu)資金的管理與控制等角度幫助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理控制。它具有以下特點(diǎn)：加強(qiáng)供應(yīng)商的管理：按照GMP的要求，對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)證、評(píng)審等過程都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，分等級(jí)管理，評(píng)審過程可以細(xì)化到每一筆業(yè)務(wù)。建立完善的貨源清單，對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持和控制。加強(qiáng)計(jì)劃控制：采購(gòu)計(jì)劃是控制盲目采購(gòu)的重要措施，也是搞好現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)的有利手段。目前的企業(yè)管理對(duì)計(jì)劃的控制越來越嚴(yán)格了，尤其是采購(gòu)業(yè)務(wù)，有些企業(yè)規(guī)定所有的采購(gòu)都必須要先報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，不準(zhǔn)出現(xiàn)無計(jì)劃的采購(gòu)。業(yè)務(wù)自動(dòng)化：從采購(gòu)需求的歸集（消耗型和訂貨型）、任務(wù)分配、尋找供應(yīng)商（比質(zhì)比價(jià)）、采購(gòu)下訂單、采購(gòu)任務(wù)跟蹤等整個(gè)業(yè)務(wù)鏈都能夠進(jìn)行自動(dòng)處理。在人工處理的情況下，也能夠定義需要各管理策略，加強(qiáng)業(yè)務(wù)控制。全范圍的物料管理：對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)中的物料管理擴(kuò)展的全范圍，將入庫物料、在檢物料、庫外物料、在途物料等進(jìn)行全面監(jiān)控。價(jià)格管理：對(duì)于價(jià)格進(jìn)行各個(gè)角度的分析，包括歷史價(jià)格分析、單獨(dú)供應(yīng)商的價(jià)格波動(dòng)等，進(jìn)而掌握供應(yīng)商的價(jià)格策略、市場(chǎng)行情趨勢(shì)等，為決策提供科學(xué)的依據(jù)。加強(qiáng)資金控制：對(duì)于采購(gòu)資金，不僅做到有計(jì)劃、有控制，而且能夠針對(duì)具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行凍結(jié)支付等措施，還能自動(dòng)充分利用對(duì)方的價(jià)格策略，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量。與其他系統(tǒng)良好的接口。系統(tǒng)入口從生產(chǎn)、庫存等其他部門下達(dá)的需求計(jì)劃開始，相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)單據(jù)都支持合并生成或參考功能，許多信息可以自動(dòng)形成，方便用戶靈活使用，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)。采購(gòu)物品收貨后可以直接轉(zhuǎn)到庫存管理子系統(tǒng)進(jìn)行處理，并同時(shí)登記采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)訂單。采購(gòu)發(fā)票與付款單支持多幣種采購(gòu)，支持國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù)。根據(jù)自定義生成憑證規(guī)則，能夠自動(dòng)生成記帳憑證，無需財(cái)務(wù)人員重復(fù)錄入。業(yè)務(wù)流程：主要功能：□ 采購(gòu)需求 采購(gòu)作業(yè)的第一步就是需求，需求確定了企業(yè)要買些什么？買多少？什么時(shí)候買？采購(gòu)系統(tǒng)有三方面的需求來源，分別是：生產(chǎn)的建議采購(gòu)計(jì)劃、庫存量不足的補(bǔ)庫采購(gòu)計(jì)劃、其他采購(gòu)需求。在確定了這三方面的需求后，通過合并下達(dá)功能，系統(tǒng)將一段時(shí)期內(nèi)的需求匯總，并按照系統(tǒng)中定義的物料與采購(gòu)員的關(guān)系，生成責(zé)任到人的采購(gòu)計(jì)劃?！?采購(gòu)計(jì)劃 接下來的處理過程就是采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃是需求合并下達(dá)的結(jié)果，通過采購(gòu)計(jì)劃，可以對(duì)企業(yè)將要進(jìn)行的采購(gòu)有個(gè)全局的了解，這一點(diǎn)與需求階段是不同的。采購(gòu)計(jì)劃還用于在采購(gòu)收貨時(shí)對(duì)無計(jì)劃采購(gòu)的約束，如果企業(yè)將物料的屬性定義為計(jì)劃控制，則在收貨如果該物料沒有采購(gòu)計(jì)劃是不允許的。在采購(gòu)系統(tǒng)中，采購(gòu)計(jì)劃既可以來源于一項(xiàng)或多項(xiàng)需求計(jì)劃，也可以通過系統(tǒng)設(shè)置決定是否可以手工錄入?！?比質(zhì)比價(jià) 為加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)管理工作，規(guī)范企業(yè)采購(gòu)工作，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定了《國(guó)有工業(yè)企業(yè)物資采購(gòu)管理暫行規(guī)定》，其中最重要的一條就是比質(zhì)比價(jià)。采購(gòu)系統(tǒng)的目標(biāo)和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委9號(hào)令的主要精神是一致的，所以在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程中充分考慮了9號(hào)令中的各項(xiàng)要求。比質(zhì)比價(jià)這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)在采購(gòu)某些金額或數(shù)量比重比較大的物料時(shí)尤為重要，可以通過在物料屬性中定義必須進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)進(jìn)入這個(gè)環(huán)節(jié)。審批者可以根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的單價(jià)，以及物料不同來源的價(jià)格比較(指標(biāo)準(zhǔn)價(jià)，最高限價(jià)，最低限價(jià)，其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)以及其他渠道收集的價(jià)格信息)，歷史價(jià)格情況，供應(yīng)商信息，供應(yīng)商資信信息，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行批準(zhǔn)。□ 采購(gòu)訂單 采購(gòu)訂單是企業(yè)與供應(yīng)商的依據(jù)。即使雙方不簽訂合同，企業(yè)輸入并保存采購(gòu)訂單也很有意義，可以通過采購(gòu)訂單對(duì)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行分析、跟蹤。采購(gòu)訂單可以來源于價(jià)格審批單的審批結(jié)果，也可以通過一條或多條采購(gòu)計(jì)劃合并生成，一條采購(gòu)計(jì)劃也可以生成多條采購(gòu)訂單；同樣地，通過系統(tǒng)設(shè)置也可以決定采購(gòu)訂單是否可以手工錄入?！?采購(gòu)入庫單 采購(gòu)的理想結(jié)果就是按時(shí)收到貨物。企業(yè)可能對(duì)有些物料定義為計(jì)劃控制，對(duì)這些物料收貨時(shí)，必須按計(jì)劃收貨，如果沒有，可以不允許錄入。在收貨環(huán)節(jié)中，還需要經(jīng)過質(zhì)檢和驗(yàn)數(shù)才能得到確認(rèn)。□ 采購(gòu)發(fā)票 采購(gòu)發(fā)票業(yè)務(wù)是采購(gòu)管理中的比較重要一環(huán)節(jié)，主要完成采購(gòu)發(fā)票的輸入、采購(gòu)費(fèi)用的分?jǐn)傄约鞍l(fā)票登記應(yīng)付帳的過程。采購(gòu)發(fā)票的來源應(yīng)該說是采購(gòu)入庫單，這一點(diǎn)可以在發(fā)票與入庫單核銷時(shí)體現(xiàn)出來，如果系統(tǒng)定義為發(fā)票記帳的條件為核銷后才能記帳，則如果發(fā)票不對(duì)應(yīng)入庫單是永遠(yuǎn)無法記帳的，企業(yè)可以通過這些設(shè)置，利用計(jì)算機(jī)非人性化的特點(diǎn)來加強(qiáng)企業(yè)的管理?！?采購(gòu)付款單 付款業(yè)務(wù)也是采購(gòu)管理中的比較重要一環(huán)節(jié)，它是構(gòu)成應(yīng)付帳款的另一要素。主要完成付款單的輸入以及付款單登記應(yīng)付帳的過程。針對(duì)付款單，可以設(shè)置允不允許預(yù)付款，如果不允許預(yù)付款，則付款單不對(duì)應(yīng)發(fā)票是無法錄入的。在付款業(yè)務(wù)中，如果定義了現(xiàn)金折扣，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)當(dāng)前的付款日期和現(xiàn)金折扣政策自動(dòng)計(jì)算出現(xiàn)金折扣，登記在付款單的現(xiàn)金折扣欄目中；針對(duì)第三方結(jié)算的情況，采購(gòu)系統(tǒng)也做了相應(yīng)的處理。□ 及時(shí)了解和掌握采購(gòu)成本 采購(gòu)成本包括物料的購(gòu)買價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用，采購(gòu)成本的高低直接決定了產(chǎn)品的制造成本，通過及時(shí)了解和掌握各企業(yè)的采購(gòu)成本，有助于優(yōu)化集團(tuán)的供應(yīng)渠道，降低采購(gòu)總成本?！?及時(shí)了解和掌握應(yīng)付款情況 系統(tǒng)根據(jù)收料單、對(duì)方發(fā)票及付款單可以及時(shí)了解和掌握各企業(yè)的應(yīng)付賬款情況，包括余額、明細(xì)賬、構(gòu)成、賬齡等信息?！?充分管理供應(yīng)商信息 通過對(duì)供應(yīng)商供貨信息的匯總分析，可以了解到各企業(yè)的供應(yīng)商資源。供應(yīng)商信息是采購(gòu)業(yè)務(wù)中的重要基礎(chǔ)信息，其中包括：供應(yīng)商類型、地區(qū)、代碼、名稱、結(jié)算單位、開戶行、銀行帳號(hào)、稅號(hào)、法人、地址、郵編、電話、聯(lián)系人、Email、信用等級(jí)、使用貨幣、結(jié)算方式、資信限額、付款期限、付款條件、合格標(biāo)志、是否免檢、采購(gòu)員等等，通過供應(yīng)商檔案中的資信限額，可以在采購(gòu)訂單中提示你的采購(gòu)額度是否超出限制；通過付款期限設(shè)置，可以在付款計(jì)劃中建議你適當(dāng)?shù)母犊钊掌凇！?采購(gòu)業(yè)務(wù)分析 提供多種查詢方式，能夠?qū)⒁延單吹?、在途在?yàn)、應(yīng)付款計(jì)劃等采購(gòu)部門所關(guān)心的內(nèi)容分別查出，同時(shí)提供對(duì)原始單據(jù)的查詢?！?貨源清單 在貨源清單中，定義了每個(gè)物料的供應(yīng)商、報(bào)價(jià)以及一些在業(yè)務(wù)中用到的重要數(shù)據(jù)。主要字段有：物料編號(hào)、供應(yīng)商編號(hào)、優(yōu)先級(jí)別、報(bào)價(jià)單號(hào)、價(jià)格類別、各數(shù)量段價(jià)格，采購(gòu)比例，允差，唯一供應(yīng)商還是多選供應(yīng)商，是否免檢，起止日期、供應(yīng)商供方物料代碼、審核等等。通過貨源清單中的信息，收集了各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，這樣就可以在采購(gòu)計(jì)劃和價(jià)格審批環(huán)節(jié)找到最合適的供應(yīng)商，并且可以按照采購(gòu)比例將采購(gòu)任務(wù)分?jǐn)?。在收貨環(huán)節(jié)，通過采購(gòu)允差設(shè)置確定供應(yīng)商供貨的數(shù)量是否符合要求。主要報(bào)表：★ 應(yīng)付款余額查詢★ 應(yīng)付款原幣余額查詢★ 暫估應(yīng)付款原幣余額查詢★ 應(yīng)付款明細(xì)查詢★ 采購(gòu)需求查詢、跟蹤★ 采購(gòu)計(jì)劃查詢、跟蹤、回溯★ 價(jià)格審批單查詢、跟蹤、回溯★ 采購(gòu)詢價(jià)單查詢★ 采購(gòu)報(bào)價(jià)單查詢★ 采購(gòu)協(xié)議查詢★ 采購(gòu)訂單查詢、跟蹤、回溯★ 采購(gòu)入庫單查詢、跟蹤、回溯★ 采購(gòu)發(fā)票查詢、跟蹤、回溯★ 采購(gòu)付款單查詢、回溯★ 供應(yīng)商基本信息查詢★ 供應(yīng)商信譽(yù)查詢★ 供應(yīng)商貨源查詢★ 采購(gòu)資金計(jì)劃★ 采購(gòu)付款計(jì)劃★ 逾期未到貨物查詢★ 貨到票未到查詢★ 在途物料查詢★ 在檢驗(yàn)物料查詢★ 應(yīng)付款帳齡分析★ 采購(gòu)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)★ 采購(gòu)訂單完成情況統(tǒng)計(jì)★ 物料價(jià)格對(duì)比★ 物料價(jià)格波動(dòng)★ 采購(gòu)比重分析★ 自定義統(tǒng)計(jì)分析 庫存管理企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連續(xù)、順利地進(jìn)行，需要儲(chǔ)備一定數(shù)量的存貨。存貨是一個(gè)廣義的概念，指企業(yè)為銷售或耗用而儲(chǔ)備的各項(xiàng)資產(chǎn)，主要包括原材料、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品等。存貨具有鮮明的流動(dòng)性，屬于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的范疇。本庫存管理系統(tǒng)將幫助企業(yè)按照GMP的管理要求，完善物料收發(fā)、存放等方面的管理。在物料的管理上，充分體現(xiàn)了細(xì)致管理的思想。對(duì)于所有的物料，特別是產(chǎn)品和原輔料，批次管理都貫穿始終，對(duì)每個(gè)批次的收發(fā)、質(zhì)檢、復(fù)檢、跟蹤都單獨(dú)進(jìn)行管理，并以批次為線索，進(jìn)行整個(gè)供應(yīng)鏈的雙向追溯。對(duì)于特殊的物料，還可以分單件進(jìn)行管理。另外，對(duì)于庫存進(jìn)行多視角統(tǒng)計(jì)，如可用庫存、實(shí)際庫存、占用庫存、預(yù)計(jì)庫存、在涂庫存、在檢庫存等進(jìn)行分別統(tǒng)計(jì)。加強(qiáng)質(zhì)量的控制 首先所有的物料都可以進(jìn)行狀態(tài)管理，區(qū)分待檢、合格、不合格等質(zhì)量狀態(tài)，針對(duì)與不同狀態(tài)的物料，可以分別定義不同的控制策略。其次，在所有的物料流轉(zhuǎn)過程中，都設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，自動(dòng)接受GMP質(zhì)量管理模塊的控制，使質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)物流過程。嚴(yán)格的物料存放管理 根據(jù)制藥企業(yè)的管理要求，進(jìn)行分貨位存放和管理。不同品種、不同批次、不同狀態(tài)的物料都會(huì)自動(dòng)的分配貨位，單獨(dú)存放，防止交叉。自動(dòng)化的物料收發(fā)管理 物料收存自動(dòng)分配貨位、自動(dòng)觸發(fā)質(zhì)檢、自動(dòng)核算處理、自動(dòng)回填上游業(yè)務(wù)，而物料的發(fā)放則自動(dòng)的選擇批次、自動(dòng)的制定貨位、自動(dòng)指明去向、自動(dòng)進(jìn)行跟蹤，并與發(fā)運(yùn)系統(tǒng)保持連接。實(shí)時(shí)智能的監(jiān)控 在狀態(tài)監(jiān)控上，系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控現(xiàn)有的物料，對(duì)于非正常