服裝行業(yè)erp解決方案(編輯修改稿)
2025-02-05 18:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訂 艙報 關收 匯 核 銷出 口 退 稅報 價考 勤工 資招 聘宿 舍盈 虧 預 測 歷 史 報 價外 協(xié)質 量預 算 管 理 資 金 管 理項 目 管 理管 理 會 計商 業(yè) 智 能財 務 主 題銷 售 / 分 銷 主 題采 購 主 題 庫 存 主 題生 產(chǎn) 主 題集 團 管 理合 并 報 表 行 業(yè) 報 表集 團 財 務結 算 中 心成 本 管 理O A總 賬 報 表 應 收 應 付 所 得 稅網(wǎng) 上 報 銷網(wǎng) 上 銀 行 固 定 資 產(chǎn)存 貨 核 算移 動 E R P分 銷零 售 直 營一 級 分 銷商N 級 分 銷商分 支 機 構促 銷V I P日 報零 售 加 盟促 銷V I P日 報C R MU A P 平 臺 （ U F I D A A P P L I C A T I O N P L A T F O R M )企 業(yè) 應 用 集 成多 語 言 配 置 器P o r t a l預 警 平 臺報 表 設 計 器工 作 流 程場 景 配 置 器單 據(jù) 設 計 器U F S D KA P I功能價值點 現(xiàn)狀及難點 售前分析 不能準確核算面輔料用量 訂單的面輔料齊料分析 成本核算不準確，導致人為的拍腦袋報價 接單時的成本模擬與盈利評估 報價時間過長，導致客戶流失 實時報價（從天到分鐘的跨越） 樣品需求 客戶 客戶報價 樣品制作 報價策略 樣品成本分析 過程監(jiān)控 材料成本 人工成本 管理費用 制造費用 公司運營 利潤加成 流通費用 歷史報價 同款報價 利潤報價 接單時的成本模擬與盈利評估 返回 實時報價 主輔料明細報價，更符合服裝行業(yè)特點 功能價值點 現(xiàn)狀及難點 報價時間過長，導致客戶流失 實時報價（從天到分鐘的跨越） 中國服裝企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺 齊 料 展望 分 析生 產(chǎn) 規(guī) 劃生 產(chǎn)計 劃采 購代 工人 力 資 源財 務庫 房捆 包 流訂 貨 會樣 品 管 理銷 售單 件 流押 匯出 口 跟 單跟 單信 用 證租 船 訂 艙報 關收 匯 核 銷出 口 退 稅報 價考 勤工 資招 聘宿 舍盈 虧 預 測 歷 史 報 價外 協(xié)質 量預 算 管 理 資 金 管 理項 目 管 理管 理 會 計商 業(yè) 智 能財 務 主 題銷 售 / 分 銷 主 題采 購 主 題 庫 存 主 題生 產(chǎn) 主 題集 團 管 理合 并 報 表 行 業(yè) 報 表集 團 財 務結 算 中 心成 本 管 理O A總 賬 報 表 應 收 應 付 所 得 稅網(wǎng) 上 報 銷網(wǎng) 上 銀 行 固 定 資 產(chǎn)存 貨 核 算移 動 E R P分 銷零 售 直 營一 級 分 銷商N 級 分 銷商分 支 機 構促 銷V I P日 報零 售 加 盟促 銷V I P日 報C R MU A P 平 臺 （ U F I D A A P P L I C A T I O N P L A T F O R M )企 業(yè) 應 用 集 成多 語 言 配 置 器P o r t a l預 警 平 臺報 表 設 計 器工 作 流 程場 景 配 置 器單 據(jù) 設 計 器U F S D KA P I功能價值點 現(xiàn)狀及難點 計劃排產(chǎn) 排產(chǎn)計劃趕不上變化，交付無保障 排產(chǎn)合理化，保障準確交付 物料耗用無考核標準，用料浪費嚴重 單耗標準化管理，杜絕浪費 齊料和排產(chǎn)的矛盾如何處理 實時齊料展望保障排產(chǎn)的合理性 對訂單執(zhí)行狀態(tài)不了解，進程難控制 訂單的進程控制 計劃模式 關鍵業(yè)務流程分析 訂單瓶頸分析 訂單評審 客戶 材料齊備 生產(chǎn)規(guī)劃 生產(chǎn)齊料展望分析 交期滿足 末級物料 分級物料 未來展望 需求匹配 工廠產(chǎn)能 班組
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