服裝行業(yè)erp解決方案(編輯修改稿)
2025-06-21 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理、行業(yè)需求等多種因素的基礎(chǔ)上，以優(yōu)勢的技術(shù)架構(gòu)支持ERPU8客戶的特殊應(yīng)用需求 ， 產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的二次開發(fā)，以及第三方軟硬件產(chǎn)品 的廣泛集成。 P21 目 錄 1 2 3 4 用友服裝行業(yè) ERP解決方案總體 行業(yè)信息化應(yīng)用價值分析 5 行業(yè)信息化重點(diǎn) 服裝行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)劃 服裝行業(yè)全流程解決方案 P22 行業(yè)信息化管理的階段劃分 ? 項(xiàng)目建設(shè)按著“突破重點(diǎn)、逐步展開、分步實(shí)施”的原則，把系統(tǒng)建設(shè)劃分為三個階段 ： – 第一階段 ? 目標(biāo) 以強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以物資供應(yīng)、為核心的基本框架。實(shí)現(xiàn)物流和財務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一 ? 推薦模塊 總帳、報表、往來、采購、銷售、庫存、存貨、質(zhì)量、委外 – 第二階段 ? 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的管理，實(shí)時掌握生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)能管理、生產(chǎn)排程自動化、自動進(jìn)行物料需求規(guī)劃。通過對公司內(nèi)部物流、資金流、信息流統(tǒng)一綜合控制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，降低經(jīng)營成本 ? 推薦模塊 產(chǎn)品管理 、 BOM設(shè)計、物料管理、物料需求規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、齊料展望分析、生產(chǎn)通知單、裁床管理、工票管理、計件工資、主生產(chǎn)計劃、需求規(guī)劃、產(chǎn)能管理、車間管理、設(shè)備管理、工程變更、條碼系統(tǒng) – 第三階段 ? 目標(biāo) 以全面提高企業(yè)管理素質(zhì)為目標(biāo)， SCM（供應(yīng)鏈管理）、電子商務(wù)、決策支持管理與 ERP系統(tǒng)的集成，形成企業(yè)面向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的管理信息化應(yīng)用平臺 ? 推薦模塊： 分銷管理、零售管理、數(shù)據(jù)分析、管理駕駛艙、 UFMobile P23 ?服裝行業(yè) ERP實(shí)施計劃（參考） P24 實(shí)施計劃－甘特圖（參考） P25 目 錄 1 2 3 4 用友服裝行業(yè) ERP解決方案總體 行業(yè)信息化應(yīng)用價值分析 5 行業(yè)信息化重點(diǎn) 服裝行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施規(guī)劃 服裝行業(yè)全流程解決方案 P26 應(yīng)用價值分析 ? 便捷的二維表管理及服裝 BOM處理，方便了業(yè)務(wù)的操作與執(zhí)行，節(jié)省大量資源，提高工作效率，并為邊設(shè)計邊生產(chǎn)的模式提供了基礎(chǔ)保障 。 ? 通過智能的模擬排程可以快速給客戶一個準(zhǔn)確的交期，以滿足客戶的交期要求，獲得市場機(jī)會。 ? 從時間、訂單、原料、供應(yīng)商多個角度對原料的采購進(jìn)行管理監(jiān)控，使采購工作更加精確。 ? 通過齊料展望分析，準(zhǔn)確獲知生產(chǎn)用料的情況，及時安排或調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免不必要的損失。
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