【總結(jié)】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過程改善2023/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-3目錄■6Sigma策略-4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃-6■制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)7■項(xiàng)目選定-8■改善目標(biāo)-91■6Sigma運(yùn)作構(gòu)架-5■6Sigma改善
2025-01-08 19:03
【總結(jié)】CXW-189-D5G4電腦板焊接不良之改善天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、研究動(dòng)機(jī):經(jīng)過半個(gè)多月的封閉培訓(xùn)后,為了學(xué)以致用,現(xiàn)將所學(xué)知識(shí)進(jìn)行模擬演習(xí),以期在今后能更好的改善企業(yè)之不良。研究題目:CXW-189-D5G4電腦板焊接不良之改善二、選題理由:
2025-10-07 02:23
2025-01-08 18:43
【總結(jié)】1/28主講人:王德林信泰光學(xué)教材1職訓(xùn)中心2/28信泰光學(xué)教材信泰光學(xué)教材講師簡(jiǎn)介講師簡(jiǎn)介:王德林王德林n現(xiàn)任:深圳信泰組件事業(yè)部塑鏡課主任n學(xué)歷:湖北大學(xué)物理學(xué)系n經(jīng)歷:鏡片加工芯取主管技術(shù)部新
2025-04-29 00:50
【總結(jié)】?倡導(dǎo)者:謝躍紅?主黑帶:熊江南?綠帶:朱照明?項(xiàng)目成員:湯健周勇孔祥萍羅凱中涂毅郝劍明?日期:~項(xiàng)目名稱:齒輪箱體變形改善項(xiàng)目編號(hào):2023-0111公司名稱重慶凱瑞車輛傳動(dòng)制造有限公司項(xiàng)目編號(hào)2023-01項(xiàng)目名稱齒輪箱體變形改善項(xiàng)目
2025-02-22 13:20
【總結(jié)】改進(jìn)(Improve)階段VitalFewX’S最佳化(DOEPlanning)DefineMeasureAnalyzeImproveControl?PlanningDOE?最佳條件導(dǎo)出-全因子實(shí)驗(yàn)-2k因子實(shí)驗(yàn)?提出對(duì)策方案?選定最佳對(duì)策方案Step10
2025-05-12 18:02
【總結(jié)】2023/2/7IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第九章改善項(xiàng)目的溝通第9章改善項(xiàng)目的溝通WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/447【課程回顧】指導(dǎo)與管
2025-01-20 21:51
【總結(jié)】六個(gè)西格瑪之謎盡管它象數(shù)學(xué)那樣神秘,象氣功那樣詭譎,但全世界的重量級(jí)的公司管理人員都對(duì)其情有獨(dú)鐘。對(duì)某些人來說,這是一個(gè)難以理解的概念,但是,這一最新的質(zhì)量管理概念,正在吸引越來越多的追隨者。約翰.韋爾奇對(duì)這一理論愛不能己,他想籍此創(chuàng)造新的神話。安妮.瓦爾姆萊調(diào)查了這一被稱之為“六個(gè)西格瑪”的神秘的文化。這一新的管理概念稱作“六個(gè)西格
2025-05-26 17:52
2025-01-08 17:39
【總結(jié)】六個(gè)西格瑪之謎盡管它象數(shù)學(xué)那樣神秘,象氣功那樣詭譎,但全世界的重量級(jí)的公司管理人員都對(duì)其情有獨(dú)鐘。對(duì)某些人來說,這是一個(gè)難以理解的概念,但是,這一最新的質(zhì)量管理概念,正在吸引越來越多的追隨者。,他想籍此創(chuàng)造新的神話?!傲鶄€(gè)西格瑪”的神秘的文化。這一新的管理概念稱作“六個(gè)西格瑪,”其實(shí)踐者叫做“黑帶?!边@聽起來有點(diǎn)象武術(shù),但其實(shí)是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾乎完美無暇的質(zhì)量管
2025-06-28 17:36
2025-02-27 19:51
【總結(jié)】6Sigma綠帶培訓(xùn)-改善階段6Sigma綠帶培訓(xùn)-改善階段n實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介n2K因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介n23實(shí)驗(yàn)n部分因子設(shè)計(jì)n響應(yīng)面方法(RMS)n進(jìn)化操作(EVOP)nI階段路徑目錄Introduction?to?Experimentation實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介The
2025-01-09 23:07
【總結(jié)】25/25六個(gè)西格瑪之謎盡管它象數(shù)學(xué)那樣神秘,象氣功那樣詭譎,但全世界的重量級(jí)的公司管理人員都對(duì)其情有獨(dú)鐘。對(duì)某些人來說,這是一個(gè)難以理解的概念,但是,這一最新的質(zhì)量管理概念,正在吸引越來越多的追隨者。,他想籍此創(chuàng)造新的神話?!傲鶄€(gè)西格瑪”的神秘的文化。這一新的管理概念稱作“六個(gè)西格瑪,”其實(shí)踐者叫做“黑帶?!边@聽起來有點(diǎn)象武術(shù),但其實(shí)是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),追求幾
2025-05-27 22:26
【總結(jié)】改進(jìn)(Improve)階段全因子實(shí)驗(yàn)(FullFactorialExperiments)DefineMeasureAnalyzeImproveControl?PlanningDOE?最佳條件導(dǎo)出-全因子實(shí)驗(yàn)-2k因子實(shí)驗(yàn)?提出對(duì)策方案?選定最佳對(duì)策方案Step
2025-05-02 03:11
2025-01-08 18:47