【文章內(nèi)容簡介】 工管理組織機構(gòu) 、施工管理組織機構(gòu)框圖 19 、項目主要管理及技術(shù)人員職責 （ 1）、項目經(jīng)理職責 以我公司法人代表委托人的身份，在本項目按項目法組織領(lǐng)導全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。其職責是： 1）全面負責本工程施工管理，執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《項目工程組織機構(gòu)管理辦法》，對本工程的管理負責第一管理者責任。 2）按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。 3）合理使用和調(diào) 配資金。用好公司撥付的啟動資金和建設(shè)單位撥付的預付款和計價款?？刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。 4）認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。 5）加強全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達到國家規(guī)定標準和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強我公司市場競爭能力。 6）切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機破、火災事故。 7）有權(quán)代表公司會同顧客（建設(shè)單位）協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關(guān)事宜。 20 8）有權(quán)臨時處置意外情況，但事后必須及時報告。 （ 2）、 項目副經(jīng)理職責 協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目施工中的現(xiàn)場組織指揮、資源籌集、施工協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、文明施工管理、物質(zhì)設(shè)備使用調(diào)配管理、檢查督促施工計劃的實施，主持交班會工作，主持處理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)日常問題。對本工程的施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工負直接領(lǐng)導責任。 （ 3）、項目總工程師職責 1)協(xié)助項目經(jīng)理對本標段的施工實施全面管理，主持本項目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實施。 2)協(xié)助項目經(jīng)理作好施工進度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。 3)主持編制實施性施工組織設(shè)計和年度季度施工生產(chǎn)計劃，成本計劃及 物資設(shè)備供應計劃，主持制定各項配套措施。 4)主持 ISO9002 質(zhì)量體系在本項目的運行，主持編制質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施。組織項目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。 5)主持重大設(shè)計變更和方案變更，審查一般設(shè)計變更和方案變更。 6)審查控制測量方案，施工監(jiān)測方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測試驗資料和分項分部工程驗收資料。 7)主持例行的安全質(zhì)量進度檢查。 8)協(xié)助項目經(jīng)理作好單位工程和全標段的內(nèi)部檢查初驗，主持項目竣工文件的編制，參加竣工交接。 承擔責任：對項目技術(shù)管理承擔主要 責任，對項目質(zhì)量安全進度管理負領(lǐng)導責任。 （ 4）、橋梁工程師職責 1）在總工程師的領(lǐng)導下，負責橋梁工程的施工技術(shù)指導主持并復核橋梁的測量放樣，解決橋梁施工中的相關(guān)技術(shù)難題。主持基底等隱蔽工程的自檢和監(jiān)理的終檢簽證。主持檢查試件的制作送驗，主持砼澆注養(yǎng)護質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 2）負責編制橋梁工程的施工組織設(shè)計以及制定相應的施工計劃技術(shù)措施，以保證橋梁施工的順利進行。 3）采取相關(guān)的技術(shù)措施和施工措施，確保橋梁工程的施工不會對生態(tài)環(huán)境造成破壞，以保證全合同段的環(huán)保目標的實現(xiàn)。 4）協(xié)助質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師做好橋梁 工程的質(zhì)量監(jiān)測承載試驗，參與解決橋梁在該地區(qū)所遇到的各種技術(shù)難題。 5）協(xié)助會計師編制成本計劃，協(xié)助材料員編制材料供應計劃。并支持編制橋梁施工進度計劃。 6）負責收集、總結(jié)相關(guān)的橋梁施工的經(jīng)驗，為編制工法作技術(shù)準備。 7）主持橋梁工程變更設(shè)計方案的報批，監(jiān)督施工原始記錄的積累，主持編制橋梁工程進度臺帳，組織 QC 小組活動的運行。 8）負責編制橋梁工程的竣工文件。 （ 5）、試驗工程師職責 1）制定試驗工作程序和操作規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行。 2）上足本標段需要的試驗設(shè)備、儀表儀器并督促定期檢驗校核，保證達到計量標準。 3）主持對主要原材料進行進貨檢查試驗，為核查地質(zhì)情況進行必要的土工試驗，對重要結(jié)構(gòu)部位進行試塊或取樣試驗。 4）檢測和試驗要如實反映現(xiàn)場實際操作情況和結(jié)構(gòu)本身達到的指標，工程試驗和材料試驗抽樣率要達到規(guī)范要求。各類配合比的選定要規(guī)范化科學化。 21 5）對不合格品要及時通報并加標識，以便采取措施，防止事故的發(fā)生。 6）主持各項試驗報告，配合比選定單的審核。 7）積累所有檢測試驗原始資料，及時提供給監(jiān)理工程師審查，并納入竣工文件。 8）準備資料參加內(nèi)部質(zhì)檢初驗和竣工驗收。 （ 6）、質(zhì)檢工程師 1）全面貫徹落實本公司 的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和相關(guān)程序文件，具體實施 ISO9002 質(zhì)量體系對本項目的覆蓋和運行，編制質(zhì)量計劃和重要作業(yè)指導書、工藝細則、工藝標準，制定各工序的質(zhì)量標準。編制各部位各階段質(zhì)量保證措施。 2）主持分項分部工程內(nèi)部檢查驗收，邀請監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。 3）負責隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽證。 4）審核檢測試驗過程和檢驗資料。 5）在檢查工程質(zhì)量的同時，要密切注意對生態(tài)環(huán)境的影響。 6）組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和隨機抽查，負責制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。 7）負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和全面質(zhì)量管理 工作的實施，主持各 QC 小組的工作進程。 8）主持編制質(zhì)量快報和質(zhì)量月報，隨時通報質(zhì)量動態(tài)。 9）主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標段竣工內(nèi)部檢查初驗和竣工交接。 （ 7）、測量工程師職責 1）主持設(shè)計單位的測量交底接樁復測并與相鄰標段閉合。制定控制測量方案，在方案批準后主持標段控制測量，并詳細記錄提交測量成果。 2）主持控制測量成果交底，交樁交資料。 3）對各現(xiàn)場的放樣測量定期復核，重要部位隨時復核。 4）對本標各單位重要測量儀器定期組織檢驗、校正和更新。 5）負責竣工測量，主持編制竣工測量資料參加竣 工交接。 （ 8）、機電工程師職責 1）制定設(shè)備管理、安全保障及環(huán)保措施，參與機電設(shè)備對環(huán)境造成的污染及對生態(tài)造成的破壞進行監(jiān)控。 2）負責對機電設(shè)備技術(shù)問題的現(xiàn)場處理，機電設(shè)備配套及使用情況的現(xiàn)場跟蹤、調(diào)查，督促、指導設(shè)備作業(yè)人員做好檢查、保養(yǎng)、維修工作，參與機電設(shè)備的安全管理。 3）負責配套施工機械計劃的編制工作，負責設(shè)備的進出場管理。 4）參加對機械出現(xiàn)的各類故障進行技術(shù)鑒定、搶修。 5）參與機電設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓工作，培養(yǎng)設(shè)備作人員的環(huán)保意識，使設(shè)備作業(yè)人員熟練掌握各種環(huán)境下的機械安全操作規(guī)程。 6）負責新構(gòu)設(shè)備的技術(shù)引進工作。 7）根據(jù)施工進度和設(shè)備狀況，做好設(shè)備的配件計劃。 8）收集施工設(shè)備使用情況數(shù)據(jù)，作好成本核工業(yè)算等經(jīng)濟工作。 9）負責發(fā)、配、輸電系統(tǒng)的正常運行。 （ 9）、材料工程師職責 1）負責主要材料采購計劃的編制。 2）負責售貨方的材質(zhì)價格信譽調(diào)查，索取合格證并送樣試驗。，把好進貨關(guān)。 3）主持制定嚴密的材料工作制度和進出庫手續(xù)，要記錄材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。 4）督促現(xiàn)場材料文明管理，凡不合格材料都單獨堆放并加標識，按 ISO9002 管理程序防止不合格材料被誤用。 22 5）按施工進度計算材料壓庫周期，做到既不積壓又要及時供應。 、項目管理 本工程按項目法組織施工，實行項目經(jīng)理負責制，進行獨立經(jīng)濟核算，勞動力采用彈性編制，對本工程進度和各項資源配置實行動態(tài)管理。 1）目標管理：制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細的目標管理細則和實施措施，對各項目標實行動態(tài)控制。 2）合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內(nèi)容履約率達 100%。 3）技術(shù)管理：從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有地鐵施 工經(jīng)驗的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項技術(shù)管理細則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，對本標段的關(guān)鍵工序成立相應的 QC 攻關(guān)小組，并聘請技術(shù)專家進行指導工作。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計劃，在重點項目設(shè)置科研課題，在竣工前取得成果。 4）計劃統(tǒng)計管理：合理地安排網(wǎng)絡(luò)計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確?？偣て?。堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調(diào)整。 對項目定期進行人員、設(shè)備、勞動生產(chǎn)率、進度指標、消耗指標、成本、分項工程總數(shù) 量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量及驗工臺帳的統(tǒng)計分析，為項目管理和指標調(diào)整及決策提供依據(jù)。 5）成本管理：貫徹實施施工合同成本控制，即：投標報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成本的目的。 6）安全管理：建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的。 7）質(zhì)量管理：本項目實行質(zhì)量終身負責制 ，責任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實到實處。在 ISO9002 質(zhì)量體系運行中，全員全過程對工程質(zhì)量進行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展 QC 小組活動。 8）現(xiàn)場文明施工管理：嚴格按照業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導小組，建立檢查評比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場評比活動。 9）環(huán)境保護管理：成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的環(huán)保領(lǐng)導小組，嚴格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護的措施，在施工全過程認真執(zhí)行。 第一節(jié) 施工準備、總平面布置 施工準備 若我公司一旦中標，將立即作好如下施工準備： 、施工技術(shù)準備 按投標書擬定的技術(shù)人員，立即組織到位，進行： 1）認真復核施工設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計意圖； 2）認真閱讀技術(shù)規(guī)范，擬定技術(shù)標準和訂立實施性施工技術(shù)細則； 3）認真編制本工程實施性施工組織設(shè)計； 4）施工現(xiàn)場測量復核，作好施工放樣； 5）按 ISO9002 標準，擬定質(zhì)量管理程序； 6）配備好技術(shù)工作所需要的設(shè)備、人工、器具； 23 7）管理、技術(shù)人員和特殊工種的開工前技術(shù)培訓。 、施工資源籌集 施工資源的籌集，除按投標書擬定的管理人員一次組織到位，施工人員按計劃分期到位外，應立即作好： 1） 機械設(shè)備的組織調(diào)配、調(diào)遷； 2）測試設(shè)備的配置調(diào)入及技術(shù)、計量鑒定； 3）主要材料的選擇、實驗、選定； 4）半成品材料的選擇、實驗、選定； 5）施工需要的信息網(wǎng)建立和有關(guān)信息收集。 、交通疏解 施工期間的施工車輛和施工人員，我們將嚴格遵守交通規(guī)則，并請交通部門指導、培訓、協(xié)作，共同完成施工期間的交通疏解任務(wù)。施工車輛和施工人員的出入，避開日高峰期，以避免增加流量造成堵塞。節(jié)假日期間，提前做好施工儲備安排，避免施工車輛出入。 在場地出入口處，設(shè)交通指揮人員，三班制指揮施工車輛行駛。 按交通部門要求，在出 入口、通道、過道等處，設(shè)置交通指示標牌，以疏導人行和車輛。 、管線路拆遷改移 本標段施工涉及既有水溝、地下管線，需要拆遷、改移或恢復的較少。 在施工中，我們將根據(jù)實際情況，同業(yè)主和主管部門共同協(xié)商，合作解決。 施工場地內(nèi)為滿足施工需要新布設(shè)管線與既有管線的接口，我們將作好規(guī)劃，報主管部門審批后，并請主管部門指導、協(xié)作施工。 施工平面布置 、布置原則 為滿足工程施工需要，在整個施工期內(nèi)，場地布置遵循的原則是：總平面布置和階段性布置相結(jié)合，相對固定布置和隨施工進度移動布置相結(jié)合，使施工場地的布置， 隨開挖、結(jié)構(gòu)澆筑、回填，相互利用和相互提供條件；同時注意場內(nèi)布置和場外布置相結(jié)合，臨時設(shè)施的布置修建與周圍建筑物及社會影響保持協(xié)調(diào)一致，使場地布置為工程施工按計劃順利進行提供保證和體現(xiàn)施工場地文明有序。 、總平面布置圖 本標段，線路走向呈東西向。線路里程為 K4+500~K6+950，總長度約 2450m，綜合管溝采用明挖法施工。 本場地布置主要在 K5+250 線路左側(cè)及 K5+810 線路右側(cè)，布置辦公用房和大部分施工人員宿舍、配電房、機械停放場、試驗室、施工隊駐地、臨時給水管路、臨時供電線路、臨時場地圍 蔽等。周轉(zhuǎn)材料、機具等堆放場地隨施工進度布置在正線范圍內(nèi)。 詳見“施工總平面布置圖”。 施工總平面布置圖 (略 ) 臨時工程 24 、場地圍蔽 項目經(jīng)理部圍蔽采用磚砌 24 墻、 38 柱，柱間距 ，墻、柱離地面高度分別為 、墻基礎(chǔ)截面高為 ，寬為 。墻內(nèi)、外面抹 1~2cm 厚的砂漿，并按業(yè)主規(guī)定涂刷標示牌。 、臨時房屋 場內(nèi)修建的臨時房屋、管理和生活房屋，采用“雅合活動板二層結(jié)構(gòu)房屋”，廚、廁房屋采用磚墻、鋼架石棉瓦屋面結(jié)構(gòu)。臨時房屋修建及置放位置，隨施工階段場地變化而 確定。項目經(jīng)理部及監(jiān)理人員住房，擬租用北亭村既有房屋。實驗室、配電房、空壓機房采用磚墻、石棉瓦蓋面結(jié)構(gòu)。鋼筋、模板加工采用鋼架石棉瓦敞棚。 臨時房屋的修建，按場地布置位置，請專業(yè)施工隊伍，形式和色彩與環(huán)境協(xié)調(diào)，嚴禁亂搭棚。 、場地道路及場地硬化 場地道路由南亭村、 xx 中部既有水泥路引入，沿施工標段利用或整修便道貫穿場地東西端。在跨河涌處設(shè)鋼便橋一座，跨度約 7 米，采用 6 股 40I 字鋼上鋪枕木、鋼板作為行車道，橋面寬度 。在注意保留原有硬化路面利用部分外，其余采用泥結(jié)石硬道路，厚度為 15～30cm 或業(yè)主要求的道路結(jié)構(gòu)形式。 施工駐地內(nèi)，為保持場地清潔，防止