建立健全企業(yè)總法律顧問(wèn)制度(編輯修改稿)
2024-12-05 01:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 防范措施不足的，原則上須押后討論或重新補(bǔ)交風(fēng)險(xiǎn)防范方案。三是決策后 的 風(fēng)險(xiǎn)防范。主要是實(shí)行 產(chǎn)權(quán)代表監(jiān)控制 度 ，日常歸口“董 4 事會(huì)和 法律事務(wù)部” 管理 的產(chǎn)權(quán)代表，按相關(guān)規(guī)定和程序?qū)瘓F(tuán)所屬子 公司 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)跟蹤，重點(diǎn)防范 。企業(yè)總法律顧問(wèn)和法律機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的法律審核、控制把關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)決策的規(guī)范化和法制化 ，有效遏制了違法違規(guī)決策行為 。 （三）堅(jiān)持企業(yè)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部法務(wù)管理體系建設(shè)相結(jié)合，有效促進(jìn)企業(yè)法務(wù)管理體系的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 建立完備的企業(yè)內(nèi)部法務(wù)管理體系，是開(kāi)展 企業(yè)總法律顧問(wèn)制度的 前提和 基礎(chǔ)。 針對(duì)個(gè)別企業(yè)法務(wù)管理效率較低等實(shí)際情況，我們 將 企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)管理體系 建設(shè)作為試點(diǎn)工作的一項(xiàng) 重點(diǎn) 。如廣業(yè)公司，建立和完善了企業(yè)法務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，涵蓋了規(guī)章制度、訴訟處置、合同管理、債權(quán)追 收、債務(wù) 重組、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、內(nèi)外部法務(wù)人員數(shù)據(jù)庫(kù)等七大法律事務(wù) ， 為法務(wù)工作提供了 高效 的 信息化工具，初步實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)法務(wù)工作的三級(jí)聯(lián)動(dòng)和 涵蓋全系統(tǒng)的法務(wù)工作全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理。 （四）堅(jiān)持企業(yè)總法律顧問(wèn)制度 建設(shè) 與企業(yè)法律人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合， 全面提升企業(yè) 法律人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 建設(shè)一支 高素質(zhì) 的復(fù)合型 法律人才 隊(duì)伍， 是 推行 企業(yè)總法律顧問(wèn)制度 ，加強(qiáng) 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的 重要手段 。 我們認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，作為 企業(yè)法務(wù)人員，懂法律是基本 5 要求、懂經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨、懂企業(yè)是內(nèi)在使 然、懂協(xié)調(diào)是素質(zhì)所需，四者相輔相成， 只有這樣，我們的法務(wù)工 作才能真正在企業(yè)扎根，才能有為， 進(jìn)而 有位 。 我們 以推行 企業(yè) 總法律顧問(wèn)制度為契機(jī)，不斷健全和完善 法律人才隊(duì)伍的 培養(yǎng)機(jī)制，努力造就一支懂法律、懂經(jīng)濟(jì)、懂企業(yè)、懂協(xié)調(diào) 的 復(fù)合型 法律 隊(duì)伍，培養(yǎng)一批熟悉資本運(yùn)作、公司改制、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)就業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、外經(jīng)外貿(mào)等專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的專家型法
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