總法律顧問述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-08-28 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 授權管理制度》，加大制度實施推進力度，規(guī)范各層級各業(yè)務線授權行為及AB角聯(lián)簽工作?！ ∥?、加強合同管理工作 以股份公司新下發(fā)的《合同管理規(guī)定》為核心，健全合同管理體系，發(fā)揮合同歸口管理部門的職能，加強合同管理的指導、監(jiān)督和檢查工作。重點加強對合同評審中各類法律風險的控制，將風險控制在源頭?！ ∈雎毻戤叄≈x謝大家！ 2015年度中建六局鐵路公司總法律顧問述職報告 （吳啟軍） 20160328 吳啟軍 中建六局法律部 2015年度中建六局鐵路公司 總法律顧問述職報告 ——吳啟軍 尊敬的崔局、馬總，各位同事： 上午好！首先感謝工程局領導對我的信任，感謝工程局法律事務部一年來對鐵路公司法務工作的大力支持，感謝各位同仁在日常工作中的相互交流和幫助！ 2015年，鐵路公司的法務工作主要從法務制度與體系建設、法務案件的處理、法務人員的培養(yǎng)和培訓等方面做了一些具體的工作，在工程局領導的關心和支持下，通過我們自身的努力取得了一定的成效，但總體上來說還存在很大的進步空間，現(xiàn)將鐵路公司2015年度法律事務工作情況匯報如下： 一、鐵路公司2015年法律事務工作完成情況 （一）基本制度與體系建設 2015年度鐵路公司轉發(fā)了工程局《中國建筑第六工程局有限公司專利管理辦法（試行）》、《中國建筑第六工程局有限公司合同管理制度（試行）》等兩個制度文件；按照工程局《授權管理制度》要求擬定了本公司授權管理制度，并于2015年初召開總經(jīng)理辦公會專門研究與授權管理制度對應的分包分供流程，發(fā)布《中建六局鐵路公司授權管理規(guī)定》，2015年下半年，鐵路公司先后在董事會成立、工程局法務巡檢后兩次對《授權管理制度》進行了修訂，形成了符合工程局要求、適用鐵路公司現(xiàn)有業(yè)務流程的公司授權管理制度，并按照授權分級及時更新了商務合約、財務資金等線上操作流程，使得《授權管理制度》真正用于公司業(yè)務工作的實踐中。 從法務體系建設上來看，2015年度鐵路公司每個項目均設立了兼職法務人員，填補了往年項目法務工作的空白；公司本部新增通過司法考試的法務人員一名，本月在工程局的幫助下從兄弟公司引進成熟人才一名，并計劃繼續(xù)引進新鮮血液。 ?。ǘ┰V訟案件管理 案件處理情況 2015年度鐵路公司共發(fā)生法律案件***起，其中進入訴訟程序的***起，被訴金額共***元，全部為被訴案件，結案***起，結案率***,各項目訴訟案件發(fā)生情況如下表1所示，部分案件的處理取得了良好的效果，但也存在部分案件的處理結果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象，本部分內(nèi)容我將在述職報告第二部分39。存在的問題及解決措施39。中詳細闡述?！ ”?:2015年度各項目訴訟案件發(fā)生情況一覽表 單位：萬元 案件管理考核工作 2015年度我公司共有***起訴訟案件被列入重大訴訟案件考核范圍，***起案件都已經(jīng)完成考核指標的要求，完成率為***. ?。ㄈ╉椖糠墒聞展芾怼 ≡陧椖糠▌展芾碇?，鐵路公司所有在施項目全部設立了項目法務人員，同時各項目推動了風險交底工作，并對其進行跟蹤管理；公司層對項目層進行普法宣傳，要求項目定期做好分包分供商的訴訟風險備案與跟蹤?！ ⊥瑫r利用商務成本巡檢的工作帶動培訓，將法務工作貫穿
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