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正文內(nèi)容

3建立健全規(guī)章制度的意義(編輯修改稿)

2024-08-26 20:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,是加強(qiáng)企業(yè)管理,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可靠保證。 規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有。小到個(gè)人職 責(zé),大到公司規(guī)章 ,應(yīng)該隨處可見。特別是我們?cè)诠ぷ髦腥缛魶]有一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話,你的責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化,就沒有你價(jià)值的體現(xiàn),同樣一件事,若有不同的人去做,所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做,所做的過程及結(jié)果都是一樣,這才是真正的管理。 為什么要講規(guī)章制度呢。因?yàn)槠髽I(yè)大了機(jī)會(huì)也多了,同 時(shí),問題也多了, “ 人 ” 的因素也會(huì)越來越多。用規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)非人化管理,就會(huì)產(chǎn)生三方面的好處。首先,把智慧凝結(jié)下來。其次,解放了經(jīng)營者。最后,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,抑制了人為因 素。 從狹窄思維出發(fā),可以認(rèn)為規(guī)章制度是管職工的,但從更長遠(yuǎn)的眼光看,缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理,企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此,規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益, 第 6 頁 共 11 頁 也保障職工的利益。如果從后一個(gè)觀點(diǎn)來看問題,我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了。 有一個(gè)故事,說七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥??墒?,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗,大家開 始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。實(shí)際上,輪流分粥就是七個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后訂出的一項(xiàng)制度。 通過此故事得出一個(gè)結(jié)論。同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以說不同的制度會(huì)導(dǎo)致不同的后果??梢娨粋€(gè)好的規(guī)章 制度不但能化解集團(tuán)內(nèi)部矛盾,更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來,達(dá)到提高效益和公平、公正之目的。 企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理,國家制定的法律再健全,如果人人都有法不依,違法不究,必然會(huì)造成國家的混亂,社會(huì)的動(dòng)蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范,如果內(nèi) 第 7 頁 共 11 頁 部成員都不遵守,相當(dāng)于沒有規(guī)章制度。或者說企業(yè)的管理層對(duì)其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰 等于包庇縱容違章者。最終會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂,降低效能,甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展,進(jìn)而演變成違法的問題。因此,每一個(gè)企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制 度文化,在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。
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