招待所供材管理方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 市場(chǎng)考察：材料管理部根據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查（不少于三家），就材料質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析、制定《材料考察方案》。（四）材料確定：材料管理部組織召開(kāi)物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定材料標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審核簽字確認(rèn)。（五）采購(gòu)及結(jié)算：材料管理部根據(jù)材料計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)并結(jié)算。 二、乙方供材管理： （一）價(jià)格確定：材料管理部進(jìn)行資料搜集和市場(chǎng)調(diào)查，與工程管理部對(duì)接確定材料中準(zhǔn)價(jià)。（二）合同洽談:材料管理部組織工程管理部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部共同與施工單位進(jìn)行合同洽談，協(xié)商將所定材料中準(zhǔn)價(jià)下浮2%，由乙方進(jìn)行采購(gòu)。（三）合同會(huì)簽：工程管理部起草施工合同，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行合同會(huì)簽。 （四）材料供應(yīng)：施工單位組織材料采購(gòu)及結(jié)算。20 招待所材料供材計(jì)劃表 表ZDSCLB04序號(hào)材料名稱計(jì)劃使用時(shí)間考察時(shí)間工作內(nèi)容備注1瓷磚2012年5月15日2012年4月23日至4月27日品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量2鋁合金門(mén)窗2012年6月20日2012年4月23日至5月5日窗型設(shè)計(jì)及確定、使用定位、材料質(zhì)量、3進(jìn)戶門(mén)2012年6月15日2012年4月23日至5月5日確定設(shè)計(jì)方案、品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量4 內(nèi)門(mén)2012年6月15日2012年4月23日至5月5日確定設(shè)計(jì)方案、品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量5開(kāi)關(guān)插座2012年6月10日2012年4月23日至5月5日品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量6燈具2012年5月25日2012年4月23日至5月5日品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量7衛(wèi)生潔具2012年6月30日2012年4月23日至5月5日品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量附表：ZDSCLB05總材料計(jì)劃表項(xiàng)目名稱： 序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位計(jì)劃用量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備 注施工單位工程管理部材料管理部項(xiàng)目經(jīng)理（簽章）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：制表人： 提報(bào)時(shí)間： 年 月 日附表：ZDSCLB06材料分段計(jì)劃表項(xiàng)目名稱：
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