招待所供材管理方案(編輯修改稿)
2025-05-23 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場考察：材料管理部根據(jù)材料計劃進行市場調(diào)查（不少于三家），就材料質(zhì)量、價格進行對比分析、制定《材料考察方案》。（四）材料確定：材料管理部組織召開物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議根據(jù)設(shè)計要求確定材料標準，進行審核簽字確認。（五）采購及結(jié)算：材料管理部根據(jù)材料計劃及領(lǐng)導(dǎo)批示進行市場采購并結(jié)算。 二、乙方供材管理： （一）價格確定：材料管理部進行資料搜集和市場調(diào)查，與工程管理部對接確定材料中準價。（二）合同洽談:材料管理部組織工程管理部、計劃經(jīng)營部共同與施工單位進行合同洽談，協(xié)商將所定材料中準價下浮2%，由乙方進行采購。（三）合同會簽：工程管理部起草施工合同，計劃經(jīng)營部進行合同會簽。 （四）材料供應(yīng)：施工單位組織材料采購及結(jié)算。20 招待所材料供材計劃表 表ZDSCLB04序號材料名稱計劃使用時間考察時間工作內(nèi)容備注1瓷磚2012年5月15日2012年4月23日至4月27日品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量2鋁合金門窗2012年6月20日2012年4月23日至5月5日窗型設(shè)計及確定、使用定位、材料質(zhì)量、3進戶門2012年6月15日2012年4月23日至5月5日確定設(shè)計方案、品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量4 內(nèi)門2012年6月15日2012年4月23日至5月5日確定設(shè)計方案、品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量5開關(guān)插座2012年6月10日2012年4月23日至5月5日品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量6燈具2012年5月25日2012年4月23日至5月5日品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量7衛(wèi)生潔具2012年6月30日2012年4月23日至5月5日品牌考察、使用定位、材料質(zhì)量附表：ZDSCLB05總材料計劃表項目名稱： 序號材料名稱規(guī)格型號單位計劃用量計劃進場時間備 注施工單位工程管理部材料管理部項目經(jīng)理（簽章）：項目負責(zé)人簽字：項目負責(zé)人簽字：制表人： 提報時間： 年 月 日附表：ZDSCLB06材料分段計劃表項目名稱：
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