7招待所所長述職報告(編輯修改稿)
2024-09-26 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 靠同志配合，攻堅克難，想方設法，多策并舉，完成任務。 以身作則，發(fā)揮帶頭作用 按照所長崗位職責，和班子其他成員搞好團結(jié)，嚴以律己，寬以待人，求大同存下異，注重發(fā)現(xiàn)每一個人員的閃光之處，充分調(diào)動大家工作的積極性和創(chuàng)造性。同時，注重自身學習，認真學習黨的十七屆四中、五中會議精神，學習法律法規(guī)，學習業(yè)務知識，刻苦鉆研市場營銷知識，為做好招待所工作打下堅實的思想基礎和知識基礎。 加大培訓力度，增強執(zhí)行能力 招待所是服務行業(yè)，員工的服務態(tài)度和水平非常重要，提高員工素質(zhì)勢在必行。服務中有一條金科玉律，那就是：只有服務態(tài)度好，處處為客人著想的員工，才能給企業(yè)帶來更多的知名度和美譽度。所以，我們從維護社會穩(wěn)定的責任感出發(fā)，加大對員工的學習培訓的力度，特別是中老年員工的培訓力度，不斷提高他們的服務水平和文明素質(zhì)，讓他們學有所長，盡快安排到需要的崗位上。 引入激勵機制，強化任務考核 明確各個部門、各個崗位工作責任，以崗定責、按月考核，將部門工作業(yè)績與部門總結(jié)表彰有機結(jié)合起來，提高一線職工、關(guān)鍵崗位獎金分配比例，按客房入住率、餐飲上座率及營業(yè)額來進行獎勵。制定相應的考核激勵措施，獎優(yōu)罰劣，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)，充分
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1