制造部薪資考核方案2(編輯修改稿)
2025-05-23 05:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，分為非計(jì)件制、計(jì)件制兩種考核方式。原則上結(jié)合部門月度考評(píng)分，由部門依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立定性業(yè)績(jī)指標(biāo)予以實(shí)施。如表所示：考核指標(biāo)指標(biāo)來(lái)源考核辦法備 注定 性業(yè)績(jī)指標(biāo)由制造部結(jié)合崗位標(biāo)準(zhǔn)自行確定此部分與部門月度考評(píng)分掛鉤，采用部門經(jīng)理評(píng)分制，其部門員工“考評(píng)分”均值不得超過(guò)“部門考評(píng)分”具體細(xì)則由制造部自行制定，并經(jīng)人事副總審批后作為本方案附件實(shí)施為體現(xiàn)多勞多得原則，對(duì)計(jì)件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實(shí)施計(jì)件工資考核，該部分上不封頂，不以職級(jí)工資總額的50%為限。具體考核原則如下：(1)在員工完成8小時(shí)勞動(dòng)定額前提下， ；(2)因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點(diǎn)完成的，在員工完成8小時(shí)勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律，其加班加點(diǎn)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(3)員工未能及時(shí)完成8小時(shí)勞動(dòng)定額的，其加班加點(diǎn)期間完成剩余勞動(dòng)定額部分不享受加班加點(diǎn)工資待遇，直至該員工完成勞動(dòng)定額后方可遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)考慮后，在體系中將其置于此位置，不知是否合適？！僅適用于非計(jì)件制崗位。其依據(jù)各崗位標(biāo)準(zhǔn)，考量產(chǎn)量、質(zhì)量、客訴率、設(shè)備可動(dòng)率、原輔材料消耗率等定量業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)部門工作的貢獻(xiàn)度而單獨(dú)設(shè)立。具體考核原則參見下表： 崗 位考核指標(biāo)指標(biāo)來(lái)源考核方法備 注技術(shù)主管/工藝員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率生管/品管以月度相關(guān)定量指標(biāo)值為核算基準(zhǔn)，在考核基數(shù)范圍內(nèi)建立177。N%或177。N值浮動(dòng)制考核模型予以實(shí)施具體細(xì)則由制造部參照本原則自行制定，并經(jīng)人事副總審批后作為本方案附件實(shí)施品保主管/檢驗(yàn)員質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/客訴率品管設(shè)備主管/維修員設(shè)備可動(dòng)率生管/設(shè)備領(lǐng)班/帶班產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/質(zhì)量達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管/品管輔助管理人員產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率/原輔材料消耗率生管注：本表中，月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設(shè)備類考核定量指標(biāo)由生管部負(fù)責(zé)匯總后下發(fā)制造部執(zhí)行。(點(diǎn)工)原點(diǎn)工工資，其實(shí)就是計(jì)時(shí)工資，這樣稱謂比較合理。僅適用于計(jì)件制崗位。當(dāng)制造部接受公司暫無(wú)明文規(guī)定的計(jì)件單價(jià)工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)時(shí)，在合理
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