中華廣場營銷方案(編輯修改稿)
2025-05-23 04:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過多空間，阻礙行人，形成間接阻塞三忌：無規(guī)則設(shè)置休息椅布置時，要通過有序規(guī)則布局，避免零亂，影響商場美觀商場垃圾桶放置要點商場垃圾桶位置設(shè)置要點1電梯口側(cè)，避免電梯內(nèi)垃圾的積累，保證電梯的清潔要點2過道拐角處，方便要點3洗手間內(nèi)設(shè)置自動系統(tǒng)商場還應(yīng)根據(jù)營業(yè)廳、倉庫等的實際情況需要和場地環(huán)境設(shè)置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)和配備常用滅火器、消火栓等。七、營銷推廣營銷戰(zhàn)略設(shè)定和總體推廣思路（1）營銷戰(zhàn)略設(shè)定A、輸入品牌——新加坡“豐吾堂”B、三權(quán)分離——產(chǎn)權(quán)式銷售（所有權(quán)與使用權(quán)分離，使用權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離） 收 益分離 收益 分離 收益 C、三個主體——開發(fā)商、商業(yè)經(jīng)營管理公司、投資業(yè)主D、三個統(tǒng)一——統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一形象宣傳E、三步解套◎第一步：通過散戶購買按揭，回籠資金；◎第二步：引進先進管理模式，組織精英管理團隊、成功招商、按預(yù)期開業(yè)；◎第三步：通過有效經(jīng)營使商業(yè)興旺，使商鋪價值得以提升。F、二個“心”——信心、放心信心：◎新加坡豐吾堂國際商商家品牌◎重百超市區(qū)域品牌◎高額返租回報放心：◎科華電子公司擔(dān)?！虮ｋU公司保險◎公證處公證◎低投入◎帶租約銷售G、先后有序——先銷售后招商或銷售招商同步進行（2）總體推廣思路品牌設(shè)計——形象包裝——整合傳播——引起注意——強化認知——認可品牌——形成口碑——蓄積客戶——活動造勢——產(chǎn)生哄動——激發(fā)行為——形成熱銷乘國家經(jīng)濟全面復(fù)蘇、商業(yè)市場一遍繁榮之勢；借沃爾瑪、普爾斯馬特、太平洋百貨、家樂福超市等國際品牌商家國內(nèi)市場經(jīng)營業(yè)績被國民普遍認可之運；假新加坡“豐吾堂”國際商業(yè)品牌之名；合科華公司、福祥公司、大成智業(yè)公司、奧美公司之力。首先，在重慶區(qū)域市場傳播“豐吾堂”國際商業(yè)品牌，使目標市場受眾對該品牌從無知——了解——認知——認同；其次，從專家論壇的立場，闡述兩路口之于重慶中心商圈的地位，以及從發(fā)展的角度描述兩路口商圈未來的消費潛力和物業(yè)增值潛力；再者，于目標受眾對“豐吾堂”國際品牌信譽和兩路口商圈興旺前景充滿信心的基礎(chǔ)上導(dǎo)入“中華廣場” 項目，并通過案場包裝展示，將該物業(yè)全面推廣上市；然后，采取“產(chǎn)權(quán)式”銷售方法，設(shè)計出“帶租約銷售” 概念之USP，制定具有誘惑力的投資回報，實施多重保護投資者利益的保障措施，讓目標客戶放心投資，從而實現(xiàn)銷售、快速回籠資金，亦為商場未來經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。整個推廣過程應(yīng)合情合法、科學(xué)嚴謹、有條不紊，銷售推廣、廣告推廣、公關(guān)推廣要緊密配合，由科華公司掛帥指揮、奧美廣告公司吶喊助威、福祥商業(yè)策劃公司為前鋒、大成智業(yè)公司全面整合并揮師上陣進行戰(zhàn)略運作，打一場胸有成竹的戰(zhàn)役。招商（詳見《商業(yè)策劃方案》）（1）商場各樓層功能定位與業(yè)種組合商場樓層設(shè)計要考慮業(yè)種規(guī)劃，與業(yè)種有效組合，以樓層作為業(yè)種及相關(guān)行業(yè)的大場。樓層與業(yè)種是相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。五層——主題樂園、娛樂中心四層——主題樂園、美食廣場及特式餐飲三層——家居百貨二層——家居百貨一層——家居百貨負一層——超市樓層設(shè)計要考慮消費者習(xí)慣，流程，一般消費者逛商場的習(xí)慣與樓層功能組合流程圖（商場樓層功能設(shè)置，從底層到高層）： 服裝品店
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1