【文章內容簡介】 : ①對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經理部負責。②負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術規(guī)范要求對水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術部和總工程師匯報。③負責項目工地計量儀器設備管理工作，對試驗檢驗設備進行定期校驗和率定；參加項目工地有關的質量分析和研究。:①負責制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。②做好進場新員工培訓及特殊工程的人員培訓工作。③負責合同評審及經營、合同管理；編制經營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。④定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進行分析研究。：①將業(yè)主和監(jiān)理每次對項目的要求傳達下去。②對各部門質量信息進行再次審核和檢查。③定期組織會議，統(tǒng)一思想。④將每一步的質量檢查信息反饋給業(yè)主或監(jiān)理單位。，加強質量監(jiān)督檢查專職質檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度，在現(xiàn)場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查，嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)① 根據(jù)公司認證的ISO標準體系《質量文件》中的《施工技術管理辦法》的有關技術管理辦法，總結邊坡開挖、支護、土方填筑、混凝土及砌體工程施工的經驗和成果，結合本工程設計要求、地質情況及技術要求，編制實施性施工組織設計、制定施工設計文件會審制、技術交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。② 依據(jù)設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及《質量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：崗位責任制度；施工復測制度；技術交底制度；開竣工報告制度；材料檢驗制度；試驗室抽樣制度；隱蔽工程檢查制度；工程負責人質量評定獎懲制度；工程自檢、互檢及旁站制度；工程質量事故處理制度。③ 對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術人員按專業(yè)分工負責責任制，專業(yè)技術人員既是該工序技術質量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。④ 開展質量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質檢員復檢、項目部質量保證部質檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質量保證部質檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質檢工程師、質檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。⑤ 建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。，嚴格執(zhí)行質量獎懲制度按科學化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責其相應的責任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術負責人及行政負責人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經濟懲罰。“四關”，堅持質量一票否決制，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底。，由測量隊對整個工程的設計控制數(shù)據(jù)進行復核，并根據(jù)復核成果進行測量控制網的布設及對施工測量放線。，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質量檢驗，并按ISO質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。，監(jiān)督和指導施工。嚴格按照技術圖紙、規(guī)范及技術措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經聯(lián)合簽證不施工；未經監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經監(jiān)理工程師或值班技術員驗收不接交；施工記錄不全不接交。、規(guī)程的行為，質檢人員有權當場制止并責令其限期整改。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。施工過程中始終堅持質量一票否決制。開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一”“爭創(chuàng)優(yōu)質工程”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工程進行技術業(yè)務再培訓，使職工具有保證各工序作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。，并組織關鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經常性的技術學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術素質。開展全面質量管理活動按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質量記錄控制程序》、《內部質量審核程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質量報表，對施工質量進行質量統(tǒng)計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質量評比活動，從而確保質量目標的實現(xiàn)。本合同工程包括鑿井工程、橋梁工程、混凝土澆筑、構件的安裝工程等，我公司根據(jù)類似工程的施工經驗和技術成果，在本合同施工將采取以下技術保證措施。，立即組織技術人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設計、進度網絡圖。在工程實施過程中，如有質量缺陷，及時提交整改措施經監(jiān)理工程師審批后實施。，產品質量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導施工。、新工藝、新材料和新設備，促進技術進步，提高施工工藝水平，保證質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交。移交工程時，項目部要制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質量要求。對回訪中反映的質量問題，按《質量回訪及服務程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。雨季施工質量控制、以及臨時設施工程修建時，充分考慮雨季對本工程的影響。、氣象部門取得聯(lián)系，了解施工地歷年來的水文、氣象資料，同時與當?shù)貧庀蟛块T簽訂氣象服務合同，掌握施工期間的氣象動態(tài)。，修建并完善施工區(qū)、生活區(qū)以及施工便道、場地的排水系統(tǒng)，確保雨季排水暢通。，充分考慮工程所處地段的水文氣象特征，大型施工機械、材料庫、人員駐地一律不許安排在地勢低洼地段，確保雨季排水暢通。，確保雨季施工便道暢通。，以保證雨季水泥存放安全、防濕防潮，不影響正常生產；隨時檢測砂石料的含水量，適當調整混凝土的配合比，滿足施工生產的需要。，收集相關的水文氣象信息，掌握氣象變化以便合理安排施工。，并做成中央凸起向兩側微傾。當降小雨時，應停止粘性土填筑；，并應嚴禁車輛通行。雨后恢復施工，填筑面應經晾曬、復壓處理，必要時應對表層再次進行清理，并待質檢合格后及時復工。，及時掌握天氣變化情報，盡量避免在中、大雨天氣澆筑混凝土。，提前準備塑料布等防雨物資應急使用，以備在澆筑過程中遇雨時及時將已澆混凝土復蓋，并做好倉面處理工作，如大雨不止，倉面按施工縫處理，如中途雨止，混凝土尚未初凝，仍可繼續(xù)澆筑混凝土，但混凝土表面應適當增鋪砂漿，并相應調整混凝土的用水量。，應提前做好倉面周圍的排水溝，避免外圍雨水侵入倉內。加強思想教育、提高質量意識，強化質量管理，不斷提高全員的質量意識，使每個職工牢固樹立“質量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風來保證工程質量，樹立“預防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質量意識。，質量與效益的關系，要在保證質量的前提下，爭取高速度、高效益。建立質量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度，直接在經理及主任工程領導下進行工作，負責本工程全過程質量管理與檢查，實行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權隨時指出糾正或勒令其停工、返工，必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。、試驗室對整個工程進行現(xiàn)場技術指導，質量控制，各項材料檢驗、試驗、結構物理性能檢測等，指導作業(yè)人員進行工作，各專業(yè)組的工作質量由質檢室根據(jù)各有關技術質量標準，進行檢查、評定。健全質量管理制度（1）建立以經理、主任工程師為首的質量目標責任制，推動各類人員的質量責任制，每月進行一次考評，考評結果與質量獎懲制度掛鉤。（2）工程開工前，由項目部、項目部質檢員組織對全體施工人員進行質量教育，使全體職工理解公司質量方針和含義和項目質量目標，牢固樹立“質量第一”的觀點。（3）嚴格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度，為避免失誤，建立測量雙檢制度。（4）開工前有技術交底制度，向全體人員講解技術要求，操作方法，質量標準，使大家知道自己該什么，怎樣做，負什么責，做好工作標準是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質量的先決條件。（5）落實質量“三負責”制，即誰指揮、誰負責、誰施工、誰負責、誰操作、誰負責。（6）堅持持證上崗，所有技術工人應取得相應的技術資格，才能上崗作業(yè)。（7）貫徹先驗工，后計價，優(yōu)質優(yōu)價，按質論價。（8）隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認證簽字后才能進入隱蔽工序施工。（9）建立原材料配合比檢驗試驗制度，完善檢測手段，用數(shù)據(jù)指導施工，做好各種技術資料的編制，收集事理保管工作。（10）施工單位有關人員，要自覺接受建設單位，質量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應及時認真地實施并積極配合建設單位做好質量方面的控制工作。①質檢科每月組織一次大檢查，項目部每月組織兩次大檢查，各施工隊（班組）堅持自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。②在大檢查中，按綜合得分進行考核、評比，賞優(yōu)罰劣。③現(xiàn)澆構件，安裝工程等以觀感質量來考核。④對不符合質量要求的產品堅決返工，工日自負，自己不愿返工而由他人返工的，所發(fā)生的工日加倍由責任人負責，損失的材料費賠償?shù)?0%，由隊組落到人，折算工日后在月底結帳時給予扣除。（11）分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應的分項質量檢驗評定標準進行自檢，經自驗達到質量管理標準和設計要求，并經項目施工員、質檢員驗收后，方可繼續(xù)施工。②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應組織交接雙方作業(yè)班長進行交接檢查，經雙方認真檢查并確認后，方能進行下道工序施工。③專檢：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質量檢驗評定，質檢員核定等級。未經檢驗、評定的項目或雖經檢驗、評定但未達到質量標準的項目不得進行下道工序。b：專職質檢人員在核定分項工程質量等級時，必須按質量評定標準，認真檢查，嚴格把關。④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項目資料員保存。表式按照新疆自治區(qū)資料統(tǒng)一標準執(zhí)行。（12）“三不放過”原則：“三不放過”即對工程質量事故原因未查清不放過，對事故責任者及廣大職工尚受到教育不放過，對事故處理和措施未落實不放過的原則。加強現(xiàn)場檢查、搞好質量控制、推行現(xiàn)場質量標準化管理（1）把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及試驗報告單，必要時，要重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。（2）檢查人員在復檢過程中，必須認真填好各項復檢記錄，認證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗工計價的依據(jù)。（3）推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經檢查認證符合質量標準才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學，并能從中總結經驗，不斷改進和提高質量。（4）班組每日堅持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎上報質檢員復核。（5）加強計量管理，對使用的計量器具要經常檢查校正，保證計量器具的準確性。（6）配料、重量比、設專人按秤計量，做到盤盤過秤。（7）建立有效的質量信息反饋系統(tǒng)。（8）加強現(xiàn)場的成品保護。（9）組織各種形式的檢查，經常開展質量動態(tài)分析會，針對質量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術措施。（10）推行質量記錄管理制度①質量記錄的控制標識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。②質量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行