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正文內(nèi)容

汽車銷售和維修服務中心建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-05-23 02:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 60。 維修中心 880 800   一層建筑 洗車場 680 600   一層建筑2 客戶維修專用停車場 600     按20輛車,每輛車占地30㎡估算3 綠化用地 270     按汽車維修區(qū)用地面積的約10%計算4 交通用地 270     按汽車維修區(qū)用地面積的約10%計算小計 2700 1400    三 第三部分:辦公區(qū) %  1 建筑用地 辦公樓用地 2650 10560   四層建筑2棟,每層建筑面積約1320㎡2 辦公區(qū)停車位用地 600     按20輛車,每輛車占地30㎡估算3 綠化用地 2300     按辦公區(qū)用地面積的約37%計算4 交通用地 620     按辦公區(qū)用地面積的約10%計算小計 6170 10560    四 第四部分:生活區(qū) %  1 建筑用地 員工宿舍樓用地 1260 3450   三層建筑1棟,每層建筑面積約1150㎡ 餐廳用地 650 640   一層建筑 公共衛(wèi)生間用地 230 220    2 生活區(qū)停車位用地 300     按10輛車,每輛車占地30㎡估算3 綠化用地 1740     按生活區(qū)用地面積的約37%計算4 交通用地 470     按生活區(qū)用地面積的約10%計算小計 4650 4310    五 合計 19990 18970    上述功能分區(qū)是根據(jù)本項目業(yè)務范圍的設想而進行的,將建設成為一個中大規(guī)模的汽車銷售與維修中心,具有明顯的規(guī)模效應。根據(jù)國家建設部、國家發(fā)改委及XX市汽車銷售服務有限公司的財政力量,本著總體規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、適度前瞻的原則,本次項目建設規(guī)模如下:該建設項目為XX市汽車銷售與維修服務中心。項目總用地面積19990 m2,總建筑面積18970m2,總投資4928萬元。項目完成后,將作為XX市市做大的汽車銷售與維修中心,按照初步設想項目將建設4S專賣店、二手車交易中心、新車會展中心、汽車配件專賣店、接待大廳、汽車文化室、洗車場、維修檢測中心、綜合服務辦公大廳、餐廳、辦公大樓及附屬設施。項目建議在辦公區(qū)辦公大樓前建設一個小規(guī)模的汽車文化主題廣場,將作為XX市市標志性的文化廣場,為XX市旅游添加一個新的亮點。綜合以上分析,這樣才能建設一個相對功能比較齊全的、能代表XX市城市形象的汽車銷售與維修中心。第五章 項目實施方案古城區(qū)位于云南省西北部,金沙江中游。地處東經(jīng)99176。23′~101176。31′,北緯25176。59′~27176。56′。北連迪慶藏族自治州,南靠大理白族自治州。地處金沙江上游,為云南省西北部橫斷山脈向云貴高原過渡地帶,屬低緯高原季風氣候。,℃。麗攀、麗鶴、麗昆、麗維等干線公路縱橫轄境。 本項目擬用地位于XX市市古城區(qū)金山轉(zhuǎn)臺周邊。北臨祥和路,西連麗大路,南接金山白族鄉(xiāng)政府,東靠開文村。供電:可接入市政供電系統(tǒng),能滿足施工需求;供水:可接入市政管網(wǎng),水源充足,能滿足施工需求;排污:生活污水經(jīng)化糞池初級處理后排入市政管網(wǎng);消防:院內(nèi)設消防水池,保證室內(nèi)外消防用水量。本項目擬用地位于XX市市古城區(qū)金山轉(zhuǎn)臺旁,位于城市主干道大麗路與祥和路周邊,交通極為便利,區(qū)位優(yōu)勢明顯。根據(jù)社會、經(jīng)濟、自然狀況,結(jié)合項目擬建地的用地條件及用地性質(zhì),堅持“社會、經(jīng)濟、環(huán)境”三效益最佳統(tǒng)一的原則,科學的設計高起點、大規(guī)模的XX市汽車銷售與維修中心,使之具有汽車交易中心必需的商業(yè)氣氛的同時又不失大方、典雅的氛圍。在保證功能組織合理的前提下使平面構(gòu)圖優(yōu)美完整,具有藝術性。突出規(guī)劃設計的先進性、引導性和市場性,也要注重地方建筑民族特色的融入,探索一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相容相生的建筑設計風格。1.《中華人民共和國城市規(guī)劃法》及相關規(guī)則《城市規(guī)劃編制辦法》及實施細則3.《XX市市城市規(guī)劃管理條例》、經(jīng)濟、社會資料規(guī)劃目標實現(xiàn)布局合理、功能齊備、環(huán)境優(yōu)美、技術先進且具地方民族特色的現(xiàn)代化的汽車銷售中心。密切聯(lián)系客觀實際,結(jié)合氣候、風向、地形、地貌及周邊環(huán)境進行創(chuàng)作,建立“以人為主,物為人用”的觀點??傮w思路(1)為廣大消費者提供一個舒適、便捷、典雅的空間。(2)結(jié)合地表,統(tǒng)一設計、分區(qū)規(guī)劃,由總體到局部進行設計。(3)合理分區(qū),合理布置景觀大道、4S專賣、新車會展區(qū)、汽車綜合服務大廳、維修中心、洗車場、汽車文化區(qū)、汽車配件專賣店,辦公區(qū)、生活區(qū)。做到既緊密聯(lián)系,又分區(qū)明確,互不干擾。(4)考慮場地的地理優(yōu)勢,注意的形象,采用高低錯落,一張一弛等手法,來強化各類建筑所體現(xiàn)的景觀特色。將項目擬用地劃分為幾大功能部分來進行規(guī)劃設計,規(guī)劃用地范圍一半面積規(guī)劃為汽車銷售及維修用房,另一半面積規(guī)劃為辦公區(qū)及餐廳等后勤保障設施。并結(jié)合管理、服務等設置相應配套設施。主出入口部分處理成入口小型廣場,以有利集散人流、車流。在建筑的形式上強調(diào)簡潔、明快,具有現(xiàn)代感及高科技感,以給人視覺上的強烈沖擊力。城內(nèi)設計周界防護報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)及音樂系統(tǒng)。相關房間設閉路電視及寬帶網(wǎng)、通訊等。外立面:現(xiàn)代、簡潔、結(jié)合廣告牌統(tǒng)一設計。考慮空調(diào)機的統(tǒng)一放置與外立面的協(xié)調(diào),要求空調(diào)水統(tǒng)一排放。衛(wèi)生間按設計規(guī)范,結(jié)合實際,滿足方便使用、清潔衛(wèi)生、通風等要求,并要求全采用板下無管式設計。(一)在祥和路和麗大路各開2個路口以解決內(nèi)部與外部的人流、車流交通問題。(二)項目從大門口到出口環(huán)形景觀大道,為人車流主通道。(三)項目道路主干道寬12米,次要道路寬8米,各道路相互聯(lián)系,從而形成幾個功能地塊。規(guī)劃區(qū)內(nèi)綠地規(guī)劃布局結(jié)構(gòu)可概括為“點”“線”“面”有機結(jié)合的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。(一)點:主要指庭院綠地,展場綠地,以草坪、花卉和灌木為主。(二)線:充分利用場內(nèi)道路兩旁行道樹和人行道兩旁的帶狀綠地形成線性的綠化布置,行道樹采用效果好的常綠喬木,帶狀綠地則多用樹木點綴。(三)面:在主入口及出口處、新車會展中心、4S專賣店旁等地方充分利用土地成片布置草坪和整型植物,同時輔以五彩花卉來點綴,形成大片綠地。汽車展場與停車場滿鋪草坪磚,以增加綠地面積。建筑風格既不拘泥于傳統(tǒng),也不宜一味的追隨潮流,而應該選擇一種經(jīng)典的,富于渲染展示氛圍的建筑形式,經(jīng)過多次比較,初步?jīng)Q定采用傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的建筑理念來指導設計。同時,借助于新型的材料、現(xiàn)代的處理方式,使XX市汽車銷售與維修中心融入高科技、現(xiàn)代化的時代風格,同時與周邊民居建筑風格遙相呼應,做到既氣派又典雅的效果。本項目從目前2010年12月10號開始計算。2010年12月10日至2011年3月 取得土地產(chǎn)權2011年4月至2011年6月 完成土地平整,項目可行性研究報告、環(huán)評報告的編制和審批,初步設計及施工圖設計的審查、批復2011年7月至2012年5月 主體建設工程完工2012年6月至2012年8月 工程收尾及竣工驗收并投入使用。 項目建設由XX市汽車銷售服務有限公司負責組織實施,工程施工通過公開招標選擇施工技術力量強,信譽好的有相應資質(zhì)的建筑公司進行。項目建設實行項目法人責任制、參建單位工程質(zhì)量領導責任制和工程質(zhì)量終身負責制以及項目建設工程質(zhì)量行政領導責任制,項目建設實行公開招標和合同管理制,施工實行監(jiān)理制。XX市汽車銷售服務有限公司為項目建設的第一責任人,對建設工程質(zhì)量負首要責任。工程質(zhì)量由聘請的市政府建筑質(zhì)量監(jiān)督部門專業(yè)技術人員進行監(jiān)督,項目業(yè)主對項目建設進行不定期檢查,確保工程質(zhì)量。建成后由XX市市規(guī)劃局、項目業(yè)主聯(lián)合相關部門對項目進行竣工驗收。由項目建設單位XX市汽車銷售服務有限公司內(nèi)設部門機構(gòu),負責以下管理工作:財務管理:項目建設資金實行專戶管理。財務人員必須嚴格遵守財務制度,做好項目財務計劃,資金使用計劃等資金管理工作,保證項目資金使用合理。在工程完工驗收后,對整個項目建設資金及時進行決算,出具決算報告?zhèn)浒?。在資金管理上,要制定嚴格的資金管理辦法,采用專賬儲存,??顚S茫_賬務,政府監(jiān)督等措施,加強對項目資金的專項審批工作,財務審計與工程檢查驗收相結(jié)合,確保資金正常運轉(zhuǎn)及合理使用。行政管理:項目招投標工作、日常行政工作及接待聯(lián)絡工作。施工管理:日常土建與安裝施工的協(xié)調(diào)、施工進度與計劃的安排,施工質(zhì)量與施工安全的檢查、工程驗收。設備材料管理:設備、材料的采購、保管、使用。技術管理:項目的技術文件、技術檔案的管理工作,質(zhì)量檢驗工作等。根據(jù)前面產(chǎn)業(yè)研究和項目實施設想,本項目的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅總結(jié)如下。 (Strengh)目前XX市市還沒有出現(xiàn)大型的汽車銷售與維修市場,如果本項目能夠先于潛在競爭者進入市場,則可以形成先發(fā)優(yōu)勢,進而形成進入壁壘,實現(xiàn)寡頭壟斷者的地位。國家及省市相關政策的大力支持。項目所在位置由于靠近城市主干道周邊,便于將來汽車銷售市場車輛的配送和汽車維修。項目所在位置未來交通將進一步便利,而周邊產(chǎn)業(yè)也不對項目產(chǎn)生實質(zhì)性損害,并且一些產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補。項目周邊土地儲備較為豐富,如果項目操作成功,將為項目的配套發(fā)展用地提供可能性,加大了項目的后續(xù)發(fā)展能力。 (Weakness)本項目擬用地還沒有經(jīng)過XX市市政府審批規(guī)劃通過,項目業(yè)主一定要積極主動與XX市市政府及古城區(qū)政府溝通,以便能盡早拿到項目用地。同行業(yè)的競爭將對本項目的實施帶來一定的影響。(Opportunity)XX市目前汽車銷售的格局還沒有形成足夠的進入壁壘,幾乎所有的銷售及維修場地都是租賃來的,而且相當部分只是臨時場所。國民經(jīng)濟和居民可支配收入的持續(xù)快速發(fā)展為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強有力的購買力支撐。近年來汽車產(chǎn)業(yè)的高速成長極大的刺激了產(chǎn)業(yè)投資熱情,對汽車產(chǎn)業(yè)美好的預期更堅定了投資者的信心。國家明確了汽車產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位,各項刺激消費的政策接連出臺,汽車產(chǎn)業(yè)在今后若干年都是以“發(fā)展”為主調(diào)。交通基礎設施不斷完善,城市公共交通設施日益健全推動了私家車的快速發(fā)展。民營經(jīng)濟發(fā)展加快,運輸市場全面放開,對汽車消費需求進一步增加。(Treat)從項目本身考慮,目前在本項目擬用地可能出現(xiàn)其他項目正在策劃,如果本項目落后于其他項目取得建設用地,其打擊將是致命的。政府對本項目擬用地的規(guī)劃也會對項目實施產(chǎn)生一定的影響。XX市市目前的汽車銷售廠家逐漸增加,各種業(yè)態(tài)繼續(xù)顯示出生命力,對本項目構(gòu)成顯性的挑戰(zhàn)。項目本身投資額較大,如果地價過高,無疑將大大增加項目的風險。綜合上面的SWOT分析,得出本項目機會大于威脅,機會主要是行業(yè)的發(fā)展所帶來的,而威脅主要是由于競爭和無壁壘帶來的;優(yōu)勢和劣勢并存,優(yōu)勢主要是項目本身和政府政策產(chǎn)生的,而劣勢主要是由外部環(huán)境影響及同行業(yè)的競爭帶來的。綜合評價,本項目是可以進行迅速投入的項目,只要能夠抓住有利時機,充分考慮各種風險,發(fā)揮項目和公司優(yōu)點,組建高效率團隊,積極與XX市市政府溝通,盡早取得項目建設用地,將劣勢逐步消除甚至轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,本項目將會取得預想的效果。第六章 項目環(huán)境保護、節(jié)能及消防從本項目功能特點上考慮,在投入使用后主要的污染物來自員工、顧客的生活廢水以及丟棄的生活垃圾。此外,還有少量的清洗油污,食堂餐廳的含油污水和油煙廢氣、汽車行駛的噪音、商品的包裝材料。本項目不產(chǎn)生輻射及其他有毒污染物。廢水廢水主要是生活污水,來自食堂餐廳、維修檢測中心、辦公人員工作區(qū)和洗車場,另外汽車檢測維修過程中也可能會產(chǎn)生少量廢水。參考同類污水的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù),該廢水水質(zhì)水量見表61。表61 廢水主要污染源、污染物濃度序號 污染源 污染物名稱(單位:mg/L,PH除外) PH CODcr 16
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