【文章內(nèi)容簡介】 排水溝和集水井，排水溝底寬40cm、溝深40cm，集水井每20m設(shè)置一個、其長寬高為40cm40cm40cm,利用抽水機抽排。 4）、溝槽每側(cè)不得堆土，以保證槽壁的土體穩(wěn)定和不影響施工、同時考慮挖土?xí)r挖土機的擺放，移位及其它施工機械的行走通道。5）、基坑開挖后如發(fā)現(xiàn)鋼板樁之間出現(xiàn)錯位，應(yīng)馬上用沙包或木板進行填塞，以防止淤泥、流砂涌出，掏空鋼板樁背后的土體。 若位于基坑上的原有排水系統(tǒng)因開挖而被廢除后，需按實際情況增設(shè)臨時水管，待新排水系統(tǒng)全部完工后再引入新的排水系統(tǒng)。 基坑開挖至接近底部時，留有一定厚度的保護層，～，以保證不造成基底超挖，在基底底部施工前，分塊依次挖除該層保護層。6）、若發(fā)生基底超挖的情況，采取回填石屑并灌水夯實的措施。7）、如開挖后不能滿足設(shè)計要求，會同設(shè)計、業(yè)主及監(jiān)理等相關(guān)單位及時進行研究處理，如遇基底土質(zhì)為淤泥時，知會監(jiān)理工程師，同時報審處理方案進行清除污泥和換砂處理。 ⑵. 拆除 管道安裝完成后，進行管坑回填中砂，必須拆除擋土板，拆除時應(yīng)循序漸進，拆除一段回填一段。不得超量拆除擋土板。拆除時應(yīng)逐層拆板，由下而上逐層施工。拆除一段回填一段。施工工藝溝槽排水溝槽開挖管基墊層管道試驗管坑回填管道塢膀管道鋪設(shè)第三章 安全措施1. 安全工作是搞好生產(chǎn)的前提，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法令、規(guī)定。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析法，嚴(yán)格控制和防止各事故的發(fā)生。建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組。全體施工作業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各工作的安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)服從安全員的指揮和監(jiān)督。施工機械和運輸車輛應(yīng)進行檢修和保養(yǎng)工作，確保施工期間機械正常運轉(zhuǎn)。施工時，機械嚴(yán)禁碰撞支護結(jié)構(gòu)。2. 雨季施工時，應(yīng)在管坑內(nèi)側(cè)挖排水明溝，設(shè)集水井，泵抽至市政排水系統(tǒng)，雨期抽水的積水應(yīng)排出管坑外，以防止回滲，加強對槽鋼支護的巡查，發(fā)現(xiàn)松動立即加固，確保安全。第四章 應(yīng)急預(yù)案一、 應(yīng)急救援預(yù)案的目的是根據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件。應(yīng)急救援是減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失而組織的救援行動，其任務(wù)是及時控制危險源搶救傷員，指揮現(xiàn)場施工人員有組織的撤離，消防危害后果等，重點是保護群的生命安全。二、 適用范圍本預(yù)案適用于項目部生產(chǎn)安全事故及各類實發(fā)異常情況。三、 事故的應(yīng)急救援工作程序建立項目部應(yīng)急救援組織體系應(yīng)急救援預(yù)案編寫的依據(jù)和執(zhí)行根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及建設(shè)部、省、市的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件，加強安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的可靠性，有效預(yù)防，及時控制和消除各類不安全因素，最大限度地減輕事故災(zāi)害及損失。現(xiàn)場應(yīng)急救援小組的架構(gòu)根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，大力推進安全生產(chǎn)工作的“四個轉(zhuǎn)變”，即從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，因此，項目部要在防字下功夫，就要在施工現(xiàn)場建立一個完善健全的應(yīng)急救援小組，由項目負(fù)責(zé)人任命安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及應(yīng)急教授小組的組，由項目部主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人及應(yīng)急救援小組副組長，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組架構(gòu)如下：現(xiàn)場應(yīng)急救援小組架構(gòu)項目負(fù)責(zé)人（陳壬山）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（謝仲鳴）安全生產(chǎn)組安全生產(chǎn)組質(zhì)安組設(shè)備機電組資料組安全生產(chǎn)組材料組飲事班保衛(wèi)工作管理組義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)急搶險隊各工種班組質(zhì)安組現(xiàn)場急救援小組聯(lián)系表職責(zé)姓名聯(lián)系電話組長黃雷宇副組長羅娟組員鄭鎮(zhèn)清、李少儀組員應(yīng)急救援小組職責(zé)①當(dāng)項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，應(yīng)急小組開始啟動。②項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織應(yīng)急小組進行撲救，防止事故擴大，減少人員傷亡的財物損失。③疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移各類事故。④協(xié)助上級有關(guān)部門撲救各類事故。⑤劃定警戒范圍，維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。⑥協(xié)助上級有關(guān)部門，公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因。⑦做好小組成員分工。應(yīng)急小組成員分工①組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)工作，組織指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，向公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管部門匯報各類事故情況；參加公司、工程部、有關(guān)主管部門召集的搶險工作會，協(xié)助上級有關(guān)部門撲救各類事故；協(xié)助上級有關(guān)部門，公司有關(guān)部門調(diào)查事故原因。②副組長職責(zé)協(xié)助組長指揮應(yīng)急小組撲救各類事故，協(xié)助上級有關(guān)部門、公司有關(guān)部門調(diào)查各類事故原因。③材料組、保衛(wèi)員、飲事班職責(zé)。負(fù)責(zé)火災(zāi)爆炸事故和化學(xué)危險物品泄漏事故應(yīng)急搶險工作，組織應(yīng)急隊員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財物和化學(xué)物品，負(fù)責(zé)中毒、中暑等事故應(yīng)急搶救工作。組織應(yīng)急隊員維持事故現(xiàn)場秩序。④施工組質(zhì)安組職責(zé)現(xiàn)場物體打擊、坍塌（倒塌）、中暑、中毒等事故應(yīng)急搶險工作，事故原因調(diào)查完畢后，組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，做好復(fù)工前準(zhǔn)備工作。⑤機管職責(zé)負(fù)責(zé)機械傷害事故應(yīng)急搶險工作⑥電工班長職責(zé)負(fù)責(zé)觸電事故應(yīng)急搶險工作⑦資料組職責(zé)負(fù)責(zé)項目應(yīng)急小組與上級有關(guān)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、公司有關(guān)主管部門的聯(lián)系；協(xié)調(diào)應(yīng)急小組成員之間應(yīng)急工作。⑧義務(wù)消防隊職責(zé)及各工種班組職責(zé)負(fù)責(zé)火災(zāi)、爆炸事故和化學(xué)危險品泄漏事故應(yīng)急搶險工作，組織應(yīng)急隊員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移重財物和化學(xué)危險物品；根據(jù)施工現(xiàn)場的燃燒物質(zhì)，燃燒的特點，火場的具體情況，正確使用和指揮他人正確使用消防器材，各工種班組人員要參加項目各項事故搶險救災(zāi)工作。定期組織應(yīng)急救援的演練進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力，為了在出現(xiàn)險情時，處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進行實地演練，由綜治部徐敏華負(fù)責(zé)組織安排，時間為2014年11月26日至2015年5月26日，使所有人員均參與其中，并填寫應(yīng)急演練記錄表，記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案處理程序等。演練后對應(yīng)急救援的實際效果進行評價在演練后，對本次應(yīng)急救援演練的效果進行評價，確定集資演練是否成功，對演練的效果是否滿意，是否有必要對日后的演練進行修訂，主要是針對本次演練存在的問題，如滅火器材料失效，人員搶救無效不及時等。四 、般事故的應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖危險源及環(huán)境因素辨識、評價編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶救、搶險隊配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知道教育培訓(xùn)定期評審實施應(yīng)急預(yù)案進行評審、修訂 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成損害和不良環(huán)境影響。并根據(jù)本工程的施工特點和施工階段的不同，充分考慮到施工技術(shù)的難度和不到條件，經(jīng)多方面的討論和分析，確定本項目的突發(fā)事件、風(fēng)險或緊急情況如下：施工現(xiàn)場危險源分析及可能發(fā)生的事故序號危險性較大分部分項工程/部位、環(huán)節(jié)存在不安全因素（或危險源）可能導(dǎo)致的事故1溝槽施工物體打擊、坍塌、交通、機械傷害2安管施工物體打擊、坍塌、中暑、機械傷害3管道回填施工觸電、物體打擊、中暑、機械傷害4道路工程施工觸電、物體打擊、中暑、機械傷害6辦公室、宿舍觸電、火災(zāi)7廚房觸電、火災(zāi)、中毒項目部組建搶險隊隊長為朱新新，副隊長丁建平，發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工種人員及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應(yīng)急知道培訓(xùn)，若隊長或副隊長不在場，由張小紅擔(dān)任隊長，陳明擔(dān)任副隊長。緊急情況發(fā)生和上報程序①施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，事發(fā)現(xiàn)場由應(yīng)急小組組長或副組長主持緊急情況處理，會議、協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮。包括所有的車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救。事發(fā)項目馬上組織應(yīng)急小組撲救外，必須馬上報公司工程部或公司其他主控部門。②項目現(xiàn)場和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系