【總結(jié)】第九講公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)?集權(quán)與分權(quán)的界定?集權(quán)與分權(quán)的趨勢(shì)?集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制具體安排?集團(tuán)會(huì)計(jì)控制?集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控制度?我國(guó)企業(yè)集團(tuán)體制的改革與完善一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織特制的類型與特征從組織機(jī)構(gòu)的模式上把握集權(quán)與分權(quán)的界定
2025-01-12 20:47
【總結(jié)】第九講公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)?集權(quán)與分權(quán)的界定?集權(quán)與分權(quán)的趨勢(shì)?集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制具體安排?集團(tuán)會(huì)計(jì)控制?集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控制度?我國(guó)企業(yè)集團(tuán)體制的改革與完善天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織特
2025-01-05 20:41
【總結(jié)】北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報(bào)告1****電子股份有限公司母子公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之一秘密北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報(bào)告2說明?董事直接參與經(jīng)營(yíng),監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時(shí)股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對(duì)子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;
2025-01-04 16:40
2025-01-25 16:21
【總結(jié)】......企業(yè)集團(tuán)管理很重要的一個(gè)組成部分就是母子公司管理。而母子公司的管理確實(shí)是需要有一定機(jī)理的。對(duì)這個(gè)機(jī)理全球的管理者們都還在不斷地深入地研究。這里我們將母子公司運(yùn)行機(jī)理主要確定為在母子公司管理模式設(shè)計(jì)框架下,根據(jù)母子公司的操作事務(wù),
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】1新華錦-北大縱橫管理診斷——母子公司管理2新華錦-北大縱橫引言?母子公司管理是管理診斷的一部分。在本篇中,北大縱橫將從“概述”、“當(dāng)前的主要管理問題”和“總結(jié)和根源分析”三個(gè)方面來討論新華錦集團(tuán)的母子公司管理問題;
2025-01-18 09:29
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)第一章總則一、為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合股份公司具體情況及管理要求,制定本制度。二、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度由以下管理制度組成。1、財(cái)務(wù)管理體制管理制度;2、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作管理制度;3、內(nèi)部牽制制度;4、會(huì)計(jì)稽核制度;5、資金籌集管
2025-04-18 07:24
【總結(jié)】北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報(bào)告1汕頭超聲電子股份有限公司母子公司管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢有限公司2023年8月一期咨詢報(bào)告之一秘密北大縱橫—超聲電子母子公司管理診斷報(bào)告2說明?董事直接參與經(jīng)營(yíng),監(jiān)督與執(zhí)行角色重合,同時(shí)股份公司總部沒有其他必要控制手段,導(dǎo)致對(duì)子公司的監(jiān)督管理出現(xiàn)斷層;
2025-02-26 11:58
【總結(jié)】59/60全方位透視母子公司管理文/閻同柱??李??鵬???詹正茂理順關(guān)系,扮好角色建立母子公司管理的目的是什么?其目的就是要明確母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,完善集團(tuán)功能,規(guī)范集團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)。明確了這一目的,就不難理清母子公司的關(guān)系。它
2025-04-15 22:36
2025-01-16 05:20
2025-01-12 21:50
2024-12-31 22:58
【總結(jié)】母子公司管理專題1母子公司管理存在問題一:母子公司關(guān)系表現(xiàn)之一:管理失控–子公司認(rèn)為母公司對(duì)它的管理是多余的。母公司要求子公司做的事或?qū)δ承┲卮髥栴}提出意見,子公司卻根本不把母公司的意見當(dāng)一回事,不買母公司的帳。–子公司對(duì)母公司弄虛作假。子公司不讓母公司了解真實(shí)情況,用假象蒙蔽母公司。對(duì)母公司的意見、重大決策等
2025-02-08 21:02
【總結(jié)】高效的母子公司管理母子公司管理的現(xiàn)狀及架構(gòu)母子公司管理的常見六大誤區(qū)母子公司管理的核心如何設(shè)計(jì)高效母子公司管理體系目錄企業(yè)的成長(zhǎng),會(huì)逐步由一個(gè)單項(xiàng)目,以業(yè)務(wù)為主的公司過渡到集團(tuán)化管理的企業(yè)單項(xiàng)目公司多項(xiàng)目公司單業(yè)務(wù)集團(tuán)多元化集團(tuán)各項(xiàng)目完全獨(dú)立運(yùn)作,有自己的行政部門和業(yè)務(wù)操作部門集團(tuán)總部的業(yè)務(wù)管理部
2025-02-08 21:03