【文章內(nèi)容簡介】 。1質(zhì)量技術部門應參加采購物資的質(zhì)量驗證和分項的質(zhì)量鑒定。1資料員負責收集和填寫在施工過程中產(chǎn)生的工種技術資料和紀錄，做到真實、及時，參加工作技術復核工作并做好記錄。 1材料員要嚴把原材料和成品的質(zhì)量驗收，提供資料合格證及質(zhì)量保證書，及時進行材質(zhì)復試檢驗，做好物資，材料的標識。 1班組操作者嚴格按施工員交底的技術質(zhì)量要求或質(zhì)量樣板間操作和自控，對已完成的工作進行自我檢查，達不到質(zhì)量標準的立即糾正。 1班組兼職質(zhì)檢員和班組長對本班組每個操作成員完成的工作進行檢查，起到班組自檢、自控和監(jiān)督作用，確保班組完成的分項工程達到質(zhì)量標準。 要嚴格按圖施工，特別是對一些不常見的設備，要詳細閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規(guī)范和有關技術要求，各項分部工程要做出施工方案或施工技術措施才能進行施工。六、工程質(zhì)量保證措施公司和施工隊長班組長，要把質(zhì)量目標作為首要任務親自帶頭抓好。實行工程質(zhì)量違章作業(yè)（指揮）及工程質(zhì)量產(chǎn)生的“事故通知單”和“黃牌警告”制，出現(xiàn)二次黃牌警告或接到業(yè)主一次警告扣罰工程處、 施工隊承包班子的承包獎及崗貼，出現(xiàn)三次黃牌或業(yè)主二次警告、施工隊長就地免職。加強質(zhì)量宣傳教育，落實各級管理人員有質(zhì)量責任，樹立全員質(zhì)量意識，工程開工前要組織施工人員、技術人員、管理人員認真研究設計文件、技術規(guī)范、合同條款及有關其它施工文件，認真踏勘現(xiàn)場，制定先進合理、切實可行的施工方案。認真做好技術交底，向參與該工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質(zhì)量目標、以便使管理者明白如何管好，操作者知道如何操作。實行質(zhì)量審核制，對質(zhì)量保證體系，工序質(zhì)量、已完成工程質(zhì)量等方面定期審核。設置專職的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機構、嚴格按照施工技術規(guī)范，設計文件及監(jiān)理工程師的指令施工，在施工過程中要嚴格按照《綠化工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行自查自檢對不符合規(guī)范之處嚴禁后續(xù)施工，經(jīng)自檢不合格的工序經(jīng)過修整后，要按規(guī)定程序重新組織自檢驗收，對不符合質(zhì)量規(guī)范之處，決不放過，使各項工序的施工誤差控制在允許范圍之內(nèi)。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導，除各單位自身工程技術人員和質(zhì)檢人員外，項目部質(zhì)檢組將配備充足的人員，實行全工程、全天候、全過程的質(zhì)量監(jiān)督，特別對影響大的重要工序及關鍵操作環(huán)節(jié)更要派專人跟班監(jiān)督，檢查到底。認真執(zhí)行工序交接制度，每道工序的交接由專人負責監(jiān)督，并辦理有關交接手續(xù)，對未履行交接手續(xù)的堅決不準進行下道工序的施工。嚴格控制各種原材料的質(zhì)量，對每批進場的原材料都必須進行質(zhì)量抽檢，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現(xiàn)場；另外建立好材料質(zhì)量擋案（出廠合格證、檢驗單、清單等），以備監(jiān)理工程師隨時檢查。認真做好各種施工工藝的試驗工作， 在監(jiān)理工程師的指導下總結標準施工程序，嚴格按此程序進行施工。1積極配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量的檢查工作，及時準確地提供各種檢驗報告單，不折不扣地執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位等有關工程質(zhì)量控制條款。1有計劃的重點對容易發(fā)生的質(zhì)量通病進行控制，質(zhì)檢組列出容易發(fā)生質(zhì)量通病的的項目，通過加強施工管理，改進施工程序，強化施工手段，消除質(zhì)量通病。1實行質(zhì)量經(jīng)濟責任制,把施工質(zhì)量同每個人的收入相掛鉤,責任明確,通過共同努力,保證各項工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程的標準。1要突出以預防為主的原則，使質(zhì)量活動處于受控狀態(tài)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，不能完全依靠事后的檢查驗證，15，定期進行質(zhì)量審核，評審制度，不斷改進和提高工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量審核、評審、評價活動。1執(zhí)行施工質(zhì)量回訪制度，對我公司施工的工程堅持一年回訪，以便總結成績，找出差距和不足，更進一步地提高工程質(zhì)量。1認真做好內(nèi)部工程質(zhì)量自檢、自查工作，主動、積極地配合監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理，監(jiān)督工作。1設立內(nèi)部質(zhì)量獎勵基金會，每周召開一次主要負責人參加的質(zhì)量管理會議，每半月召開一次全體職工參加的質(zhì)量總結會議，每月開展一次質(zhì)量評比活動，評選質(zhì)量先進施工隊和質(zhì)量標兵，養(yǎng)成良好的質(zhì)量習慣。（七）、應急救援預案依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》以及國家有關部門和上級的有關要求，針對各類重大生產(chǎn)安全事故，制定以下應急措施。Ⅰ、火災準備：桑塔那汽車、帕拉丁汽車、滅火器、水桶、通訊設備應急措施：任何人發(fā)現(xiàn)火災時，報告現(xiàn)場技術人員。現(xiàn)場技術人員立即向指揮部報告情況，同時立即報警。指揮部立即安排救援小組趕到現(xiàn)場，控制事故擴大。如遇重大火災事故，總指揮應親自到場指揮救援小組工作人員展開救火行動。全體在場工作人員必須立即加入撲救火災行動。在滅火救災指揮部指揮下，疏散救護工作要有條不紊，由安全保衛(wèi)組進行引導護送，向安全區(qū)（安全通道、安全地點）疏散，同時要查清現(xiàn)場是否由遺漏人員，疏散次序按滅火救災指揮部現(xiàn)場通知辦。接應救護車，指引醫(yī)療救護組及時對傷員進行處理或送醫(yī)院救治。現(xiàn)場成立滅火救災指揮部，由項目經(jīng)理、各副經(jīng)理、各部門負責人組成，項目經(jīng)理任總指揮。指揮部負責查看火情，掌握火勢發(fā)展情況，隨時向119指揮中心通報火情，根據(jù)火情指揮切斷電源、可燃性氣體源，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員，疏散物資，及時控制火勢蔓延。在向119報警后及時派出人員接應消防隊和清除交通通道障礙。 根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線。火災現(xiàn)場警戒要及時指揮疏散人員，看管好搶救出來的物件。同時提醒工作人員注意自身安全。由善后處理組會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。由事故調(diào)查組會同有關部門開展事故的調(diào)查處理工作。Ⅱ、坍塌準備：桑塔那汽車、帕拉丁汽車、通訊設備坍塌，指物體在外力或重力作用下，超過自身的強度極限或固體穩(wěn)定性破壞而造成的事故。屬于潛在危險源，可導致傷害類別為1級、2級，嚴重度可致人死亡。應急措施：發(fā)生事故后，現(xiàn)場技術人員立即向總指揮報告情況，同時報警。總指揮立即安排救援小組趕到現(xiàn)場，控制事故擴大。全體在場工作人員必須立即加入營救傷員行動。在救災指揮下，疏散救護工作要有條不紊，由安全保衛(wèi)組進行引導護送，向安全區(qū)（安全通道、安全地點）疏散，同時要查清現(xiàn)場是否由遺漏人員，疏散次序按救災指揮部現(xiàn)場通知辦。接應救護車，指引醫(yī)療救護組及時對傷員進行處理或送醫(yī)院救治?，F(xiàn)場成立救災指揮部，由項目經(jīng)理、各副經(jīng)理、各部門負責人組成，項目經(jīng)理任總指揮。指揮部負責查看坍塌情況，掌握坍塌發(fā)展情況，隨時向1120指揮中心通報災情，根據(jù)具體坍塌情況，同時由專家技術組提供工程情況、技術支持下，指揮工作人員搶救傷員。在向1120報警后及時派出人員接應公安、救護車和清除交通通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。公安、救護車到達后，及時向公安災情總指揮報告災情，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行，做好安全工作。根據(jù)現(xiàn)場具體情況劃分安全警戒線。同時提醒工作人員注意自身安全。由善后處理組會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。由事故調(diào)查組會同有關部門開展事故的調(diào)查處理工作。Ⅲ、觸電準備：桑塔那汽車、帕拉丁汽車、通訊設備應急措施：發(fā)生事故后，現(xiàn)場技術人員應立即使觸電者盡快脫離電源。如開關箱在附近，可立即指揮現(xiàn)場工作人員拉下閘刀或拔掉插頭，斷開電源；如距離閘刀較遠，應迅速用電工鉗或有干燥木柄的利器砍斷電線，或用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速將電線拔離觸電者；若現(xiàn)場無任何可利用的物體，可用幾層嘎咱衣服將手包裹好，站在干燥木板上，拉觸電人的衣服，使其脫離電源；對高壓觸電應急救援指揮部應立即通知有關部門停電，或指揮工作人員迅速拉下開關或由電工采取特殊措施切斷電源。指揮部指揮人員對觸電者進行搶救。對于神智清醒的觸電者派醫(yī)療救護組專人照顧，觀察，情況穩(wěn)定后方可活動；對于輕度昏迷者可掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送醫(yī)院搶救；對有呼吸但心臟停止跳動者，則立即進行心臟擠壓法搶救；對于觸電者呼吸和心臟跳動都已停止，則須同時采用人工呼吸和胸外心臟擠壓法搶救，并立即指揮后勤保障組安排車輛送其往醫(yī)院搶救。同時提醒工作人員注意自身安全。由善后處理組會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。由事故調(diào)查組會同有關部門開展事故的調(diào)查處理工作。Ⅳ、高空墜落準備：桑塔那汽車、帕拉丁汽車、通訊設備高空墜落是指在高空作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故。因在高空作業(yè)，發(fā)生墜落，傷者往往傷勢比較重，甚至形成死亡事故。應急措施：發(fā)生事故后，現(xiàn)場技術人員立即向指揮部報告，指揮部立即指揮救援小組到場。對傷者進行搶救。若未經(jīng)過訓練，不可隨意移動傷者，等醫(yī)療救護組到達進行搶救。先去除傷員身上的用具和口袋重的硬物，在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干部不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應使脊柱伸直，禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。醫(yī)療救護組對創(chuàng)傷局部進行妥善包扎，頷面部傷員保持呼吸道暢通。由后勤保障部提供車輛快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治。由善后處理組會同有關部門處理傷亡人員的善后工作。由事故調(diào)查組會同有關部門開展事故的調(diào)查處理工作。（八）、季節(jié)施工保證措施一．冬季施工措施：一些園林植物，尤其是南種北移的樹種，難以適應北方的嚴寒冬季，或早春樹木萌發(fā)后，遭受晚霜之害，而使植株枯萎。為防止上述凍害發(fā)生，常采取以下措施：1．地面上的施工要注意凍土層的高度，特別是埋地下管線時。2．冬季施工要注意安全，因為冬天寒冷，有可能遇到雨水結冰或者降雪情況。3．灌凍水：冬季寒冷，土壤凍層較深，根系有受凍的危險。可在土壤封凍前灌一次透水，這樣可使土壤中有較多水分，土溫波動較小，冬季土溫不致下降過低，早春不致很快升高。早春土壤解凍及時灌水 (灌春水)，能降低土溫，推遲根系的活動期，延遲花芽萌動和開花，免受凍害。4．保護根頸和根系：在嚴寒的北方，灌冬水之后在根頸處堆土 ，防寒很有效果，一般堆土40～50cm 高并堆實。5. 保護樹干：用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來。 ：用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條道路上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。 ：對新引進樹種或矮小的花灌木，在主風側(cè)搭塑料防寒棚，或用秫秸設防風障防寒。 8. 打雪與堆雪：冬季有雪，當降大雪后，應及時組織人力打落樹冠上的積雪，特別是冠大枝密的常綠樹和針葉樹，要防止發(fā)生雪壓、雪折、雪倒。如枝冠上有雪堆積、雪化時吸收熱量，使