【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 落實(shí)好苗源，是順利完成本工程的重要保障。自有苗圃。本公司實(shí)力雄厚，擁有自有苗圃基地一個(gè)，苗圃總面積近兩千畝，苗圃內(nèi)栽植養(yǎng)護(hù)的苗木種類繁多，數(shù)量充足，為本工程提供最基本的苗源。合作苗圃。本公司為確保工程的順利完成，與種類繁多、質(zhì)量?jī)?yōu)良的苗木供苗商簽訂長(zhǎng)期的供苗合同，一旦進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，苗木就可以按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。市場(chǎng)選購。我公司定期到全國(guó)各大花木市場(chǎng)進(jìn)行考察，選取優(yōu)質(zhì)且數(shù)量充足的苗木，確保苗源質(zhì)量及數(shù)量。對(duì)苗木規(guī)格的檢查措施。苗木是否合格，主要看根系、樹干胸徑、樹危蓬徑、樹形是否符合設(shè)計(jì)要求。嚴(yán)格按苗木表規(guī)格購苗，應(yīng)選擇根系發(fā)達(dá)、支干健壯、樹形優(yōu)美且無病蟲害的苗木。l、對(duì)苗木樹冠的檢查措施l)用皮尺對(duì)苗木樹冠進(jìn)行測(cè)量，看樹冠蓬徑是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。2)詳細(xì)查看樹冠分支數(shù)量是否符合要求。3)檢查樹冠主要分支有無折斷情況。對(duì)苗木樹形的檢查措施1)肉眼檢查苗木樹干是否垂直，有無彎曲變形。2)檢查苗木樹冠形狀是否符合要求，有無嚴(yán)重偏向情況。3)檢查樹干、樹冠兩者比例是否美觀，是否有不協(xié)調(diào)情況。4)弧植樹應(yīng)樹形姿態(tài)優(yōu)美，奇特，耐看。對(duì)苗木樹干的檢查措施1)用游標(biāo)卡尺檢查樹干胸徑及用皮尺檢查樹干胸圍是否都達(dá)到要求。2)仔細(xì)檢查樹干上樹皮是否有脫落現(xiàn)象，有無損傷情況。對(duì)苗木樹根的檢查措施1)用皮尺檢查土球規(guī)格是否符合規(guī)范要求。2)檢查裸根樹苗的根系是否發(fā)達(dá)，有無損傷情況。3)大苗嚴(yán)格按土球設(shè)計(jì)要求移植。第二節(jié)、進(jìn)場(chǎng)及施工計(jì)劃喬灌木在本公司苗圃或與本公司簽約的苗木供應(yīng)商供應(yīng)，其苗木嚴(yán)格符合業(yè)主要求和設(shè)計(jì)要求，具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。苗木由汽車直接運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)，方便快捷。并由專門的苗木采購員統(tǒng)一調(diào)度。確保苗木按時(shí)按質(zhì)抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)每天的計(jì)劃，配送苗木的多少，保證當(dāng)天送到的苗木，當(dāng)天栽植完畢，確保苗木的成活率。詳見附表五第五章、勞動(dòng)力配置及保障措施一、勞動(dòng)力計(jì)劃依據(jù)根據(jù)施工定額、長(zhǎng)期的施工經(jīng)驗(yàn)、以及本工程所確認(rèn)的合格目標(biāo)和縮短工期的要求，勞動(dòng)力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加1/3強(qiáng)的量考慮，并就本工程所需施工專業(yè)工人熟練程度，技能方面加以重點(diǎn)要求，保證工程按期、按質(zhì)完成。二、勞動(dòng)力來源本工程勞務(wù)由公司統(tǒng)一調(diào)度進(jìn)入工地、技術(shù)工人主要來源本地及公司技術(shù)操作工，經(jīng)過近五年的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉了解我公司的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及文明施工的要求。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選派經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)駐施工，他們均有類似工程施工及管理經(jīng)驗(yàn)，有較豐富的園林綠化種植經(jīng)驗(yàn)，精力充沛，實(shí)干精神強(qiáng)，多年在施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)造出了良好的信譽(yù)。三、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)保證措施l、和每個(gè)施工人員簽訂工程勞動(dòng)協(xié)議書，明確規(guī)定其在本工程施工中的職責(zé)。配備齊全的勞保物品。制定切實(shí)可行的項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰措施。定期組織對(duì)各班組工作人員進(jìn)行培訓(xùn)及安全教育，全面提高施工人員素質(zhì)。根據(jù)施工進(jìn)度，提前安排施工人員有計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。第六章、工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系根據(jù)本標(biāo)段的具體特點(diǎn)，制定全方位的質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個(gè)施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理，公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施，對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施，并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。第二節(jié)、質(zhì)量保證措施一、組織措施 建立質(zhì)量保證體系，任命富有施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，常駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。 二、制度措施： 施工人員“上崗培訓(xùn)”、“合格上崗”和“崗位責(zé)任制”制度； 專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)苗木檢疫和材料驗(yàn)收制度，對(duì)不符合質(zhì)量要求的建材和苗木，堅(jiān)決拒收； 苗木挖、運(yùn)、種環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度； 各種施工材料質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)劣質(zhì)者堅(jiān)決不買； 隱蔽工程和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度； 土壤改良完畢后才進(jìn)苗、種植。三、監(jiān)督措施 l、無條件接受建設(shè)方和工程監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)主要樹種到場(chǎng)和主要工序完成時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)“工程部”人員到場(chǎng)檢查。 本公司業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量考核。四、技術(shù)措施 l、苗木質(zhì)量拍照、“封樣”、檢疫，苗木質(zhì)量是綠化效果優(yōu)劣的關(guān)鍵，一定要精心選苗，對(duì)主要樹種要拍照記錄； 土壤改良效果要隨機(jī)采樣檢測(cè)，一定要達(dá)到種植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能用作樹穴栽植土； 樹木運(yùn)輸保護(hù)措施：包扎牢固，泥球完好，輕裝輕卸，不損樹皮、枝條；產(chǎn)地較遠(yuǎn)時(shí)用遮陽簾遮蓋苗木，一定要保證苗木完好無損。第三節(jié)、克服質(zhì)量通病措施一、整株植株葉片萎縮產(chǎn)生此種情況的原因是苗木從挖掘到種植時(shí)間過長(zhǎng)，造成植株失水而形成，種植的時(shí)候覆土未搗實(shí)，根系與土壤不密實(shí)，澆水后使根系吸收不到水分而形成。所以必須堅(jiān)持“隨挖、隨運(yùn)、隨種’’的原則，抓好挖、運(yùn)、種的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量縮短苗木從挖掘到種植的時(shí)間；苗木在運(yùn)到栽植地點(diǎn)后，應(yīng)及時(shí)定植，如定植的條件不成熟，對(duì)帶土球的植株應(yīng)保護(hù)好土球，在土球上覆蓋濕潤(rùn)的草包。苗木的運(yùn)輸，盡量選擇陰天、風(fēng)小、溫度適宜的天氣，以減少在運(yùn)輸過程中的蒸騰量，裸根植物，須保持根部濕潤(rùn)。樹干挺拔，胸徑大于5cm，分枝三至五個(gè)，分布均勻。樹冠要茂盛，具有抗風(fēng)、耐煙塵、抗有害氣體等要求，針葉樹宜樹冠緊密、層次清晰、分枝較低。根系必須發(fā)育良好，不能有損傷，土球符合規(guī)范要求。第七章 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量配備一、項(xiàng)目組織管理我公司針對(duì)北京市房山區(qū)青龍湖森林公園（一期）工程施工特點(diǎn)，成立專門的項(xiàng)目部，由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工，同時(shí)還配備了園林綠化工程師、安全員、預(yù)算員、質(zhì)檢員等協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，作為本工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，并全權(quán)負(fù)責(zé)本工程，即從開工到竣工整個(gè)施工過程的施工管理、質(zhì)量技術(shù)和安全管理等方面的工作。與此同時(shí)，我公司委派本工程現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以保證本工程在順利完工的前提下達(dá)到建設(shè)方對(duì)工程質(zhì)量的要求。二、項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)圖見附表六三、指導(dǎo)方針本工程為北京市房山區(qū)青龍湖森林公園（一期）工程，其施工質(zhì)量、進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：組建“北京市房山區(qū)青龍湖森林公園（一期）工程”項(xiàng)目經(jīng)理部，將本工程列為公司2014年度的重點(diǎn)工程。我公司將對(duì)業(yè)主履行“以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾”的質(zhì)量方針。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似公園工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠服務(wù)。四、部署原則施工部署是指導(dǎo)本工程施工的綱要，根據(jù)總工期要求和現(xiàn)場(chǎng)情況及工程特點(diǎn)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的有利條件，合理安排作業(yè)面和進(jìn)度，并在人力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)上提供有力保證，以做到集中優(yōu)勢(shì)、合理布置，達(dá)到保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的目標(biāo)。施工部署包括組織機(jī)構(gòu)、施工設(shè)備、主要方案的選擇、施工流程及施工段的劃分，工期控制及管理目標(biāo)等。施工管理組織機(jī)構(gòu)職能劃分項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成及其管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開始到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主的要求。項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和政策，貫徹執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。組織項(xiàng)目的正常施工，對(duì)工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制，使施工技術(shù)與公司的管理方針和目標(biāo)相適應(yīng)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本管理，開展成本分析，嚴(yán)格控制采購質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境行為和安全健康行為。組織并參加每周一次定期安全環(huán)保檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的崗位分工，明確管理職責(zé)，滿足施工項(xiàng)目管理體系運(yùn)行的需要。負(fù)責(zé)《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》及專項(xiàng)方案的編制、修改，并組織實(shí)施。對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工負(fù)總責(zé)。對(duì)本項(xiàng)目施工各個(gè)階段中出現(xiàn)的各類問題制訂糾正和解決方案措施，并組織實(shí)施。根據(jù)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制周、日施工計(jì)劃，包括工程勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。負(fù)責(zé)公司上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，主動(dòng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行信息反饋，確保工程的順利進(jìn)行。參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同；參與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)分部分項(xiàng)工程和專業(yè)項(xiàng)目施工管理，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理；根據(jù)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的周、日計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃；科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保本項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本、信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使本項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制；協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算；項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定安全文明、環(huán)境保護(hù)和文明施工措施，積極與建設(shè)單位代表和環(huán)境監(jiān)理人員溝通；指導(dǎo)工作。具體落實(shí)施工全過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制詳細(xì)的施工方案、審核有關(guān)施工方案，全面負(fù)責(zé)與質(zhì)檢站和工程監(jiān)理的溝通；編寫針對(duì)工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄；處理針對(duì)工程施工過程中的施工技術(shù)問題，組織對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；完成針對(duì)工程的竣工圖及施工總結(jié)。專業(yè)工程師在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)和檢查等工作；組織二級(jí)技術(shù)交底；參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作；協(xié)助做好安全、環(huán)保、文明施工工作。項(xiàng)目材料員（材料負(fù)責(zé)人）：施工用料的供應(yīng)、調(diào)度及管理。主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)。工程材料的復(fù)試與報(bào)驗(yàn)。項(xiàng)目質(zhì)檢員（質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、測(cè)量和計(jì)量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集等工作。所有工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料的填寫、整理、報(bào)批、歸檔工作。項(xiàng)目預(yù)算員（工程預(yù)核算負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)針對(duì)工程的預(yù)決算，成本核算，驗(yàn)工月報(bào)，資金收支等工作。負(fù)責(zé)本工程過程中變更結(jié)算、單項(xiàng)簽證結(jié)算報(bào)批工作，工程經(jīng)濟(jì)資料收發(fā)工作。項(xiàng)目安全員（安全負(fù)責(zé)人）：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全施工、文明施工。項(xiàng)目資料員：根據(jù)規(guī)范和北京市建設(shè)及園林局主管部門的要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)；及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔；協(xié)助班組質(zhì)量做好原材料試驗(yàn)報(bào)告；及時(shí)督促并配合質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等；認(rèn)真做好隱蔽檢驗(yàn)記錄，簽證及時(shí)；所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)有效的記錄資料。施工隊(duì)伍組織組織專業(yè)性強(qiáng)技術(shù)突出的園建專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一指揮安排、密切協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務(wù)。第八章、安全及文明施工保證措施第一節(jié)、安全文明