【文章內(nèi)容簡介】 級調(diào)動）若員工崗位平級調(diào)動，試用期內(nèi)工資不變。試用期結(jié)束時按試用期轉(zhuǎn)正的定檔辦法，經(jīng)評估后定檔。13 / 37第七章 工資特區(qū)第二十七條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資向?qū)瘓F公司有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是激勵和吸引優(yōu)秀人才，使集團公司與外部人才市場接軌，提高集團公司對關(guān)鍵人才的吸引力，增強集團公司在人才市場上的競爭力。第二十八條 設(shè)立工資特區(qū)的原則（一） 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。原則上實行工資特區(qū)的人員數(shù)量不超過集團公司員工總數(shù)的 3％。（四） 限期原則：特區(qū)人員合同原則上一年一簽，由雙方根據(jù)合作情況決定是否續(xù)簽。（五） 工資特區(qū)人才的條件（六） 特區(qū)人才以外部招聘為主，指集團公司人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈、名優(yōu)院校畢業(yè)生等稀缺人才。具體可分為以下三類：（七） 高級管理人才：引進部門副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理以上級別的管理人才，其本人具備 5 年以上大中型企業(yè)部門經(jīng)理以上級別崗位工作經(jīng)驗（或國家教育部直屬重點院校研究生/MBA 以上學(xué)歷） ，可以申請納入工資特區(qū)管理。（八） 高級技術(shù)人才：引進高級工程師、副總工程師、總工程師級別的專業(yè)技術(shù)人才，本人具備大中型企業(yè)相關(guān)崗位從業(yè)經(jīng)驗 8 年以上，經(jīng)申請可以納入工資特區(qū)管理。（九） 技術(shù)顧問：引進掌握豐富現(xiàn)場經(jīng)驗或訣竅的技術(shù)師傅進行技術(shù)顧問或指導(dǎo)，解決緊急技術(shù)攻關(guān)項目，本人具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗 10 年以上，經(jīng)申請可以納入工資特區(qū)管理。（十） 工資特區(qū)管理流程（十一） 工資特區(qū)人才需各用人部門/分公司向人力資源部提出申請，經(jīng)人力資源部初審、集團薪酬考評委員會審議、集團總裁審批后方可生效。14 / 37（十二） 工資特區(qū)人才的動態(tài)管理（十三） 針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進行年度考核。（十四） 有以下情況者自動退出工資特區(qū)：考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。（十五） 經(jīng)雙方協(xié)商同意轉(zhuǎn)出工資特區(qū)的，參照集團公司《崗位職級表》 ，由人力資源部組織對其進行定級定檔，納入普通薪酬體系管理。15 / 37第八章 員工津補貼津補貼分為福利性津貼、崗位津貼、特殊津貼三大類。福利性津貼年功津貼：根據(jù)集團《年功津貼管理規(guī)定（試行） 》執(zhí)行。高溫補貼：每年高溫季節(jié)發(fā)放，詳見每年的具體通知。膳食補貼：對工作地點不在集團公司、無法在集團公司餐廳就餐的員工，根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r條件，由集團人力資源部制訂膳食補貼標(biāo)準(zhǔn)。住房補貼：根據(jù)《關(guān)于鼓勵符合住公司宿舍條件的員工自行租房的實施辦法（試行） 》執(zhí)行。崗位津貼是指企業(yè)給予特定崗位的員工從事特殊性質(zhì)工作的補貼，只有在此崗位并從事相關(guān)工作內(nèi)容的員工方可享受。各類補貼的具體額度、享受補貼的崗位由人力資源部另行確定。（一） 崗位責(zé)任津貼：針對部分工作量繁重、責(zé)任較大的崗位。（二） 通訊津貼：為便于集團公司與員工聯(lián)絡(luò)暢通，集團公司對員工給予一定的通訊費津貼。具體辦法詳見《集團通訊費用管理辦法》 。（三） 服裝津貼：公司鼓勵員工改善著裝和精神風(fēng)貌，并給予一定的服裝津貼。津貼額度按職級確定，詳見每年的具體通知。（四） 特殊工種補貼：公司對某些作業(yè)環(huán)境特殊的崗位給予補貼。（五） 夜班補貼：對需要上夜班的崗位，根據(jù)實際出勤情況，給予夜班補貼。出勤時間 上半夜 下半夜 全夜班標(biāo)準(zhǔn) 1 元 /人天 元/人天 2 元/人天（六） 技術(shù)補貼：為不斷優(yōu)化公司員工隊伍，吸引更多的優(yōu)秀人才，公司對具有專業(yè)技術(shù)職稱、及信息中心部分兼職電腦維修崗位的員工給予津貼。具有專業(yè)技術(shù)職稱資格證書的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)集團公司聘任（專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或技術(shù)等級原則上只能高職低聘） ，并在集團工作滿半年后，凡其證書所代表技能與本職工作相關(guān)的，可享受專業(yè)技術(shù)職稱補貼的標(biāo)準(zhǔn)如下： 16 / 37職稱類型 高級職稱 中級職稱 助級職稱補貼標(biāo)準(zhǔn) 200 元/月 120 元/月 60 元/月職稱類型 高級技師 技師 高級工補貼標(biāo)準(zhǔn) 200 元/月 120 元/月 60 元/月（七） 購車津貼：按公司《鼓勵購買私車的若干規(guī)定》執(zhí)行。（八） 安全補貼：針對兼職安全管理工作的員工，公司發(fā)放安全補貼。（九） 培養(yǎng)津貼：公司鼓勵員工在業(yè)余時間加強自我學(xué)習(xí)，并對因此而產(chǎn)生的費用給予一定補償。根據(jù)《人才庫管理辦法》發(fā)放。第二十九條 特殊津貼由企業(yè)歷史原因造成的特殊崗位或特殊員工，公司給予額外的經(jīng)濟補償。享受特殊津貼的員工不超過集團公司總?cè)藬?shù)的 2％，人員、津貼數(shù)額由人力資源部提名、薪酬委員會確認(rèn)，每年進行調(diào)整。17 / 37第九章 員工福利員工福利分為四大類：社會統(tǒng)籌類、基礎(chǔ)保障類、補充福利類和獎勵福利類。第三十條 社會統(tǒng)籌類指國家規(guī)定的五大社會保險，即基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險，具體由人力資源部按規(guī)定負(fù)責(zé)管理。（一） 公司按國家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險與工傷保險，按規(guī)定的比例及額度為員工繳納基本養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金及工傷保險金。基本養(yǎng)老保險與失業(yè)保險屬員工個人繳納部分由人力資源部在員工的薪資中代扣。員工基本養(yǎng)老保險金終止、轉(zhuǎn)移等事宜由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。（二） 公司按國家法律法規(guī)及相關(guān)政策為員工建立醫(yī)療保險并建立醫(yī)療保險個人賬戶。公司按規(guī)定為員工建立生育保險。醫(yī)療保險與生育保險具體事宜的辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。第三十一條 基礎(chǔ)保障類指國家或地方政府通過相關(guān)政策，要求或建議公司執(zhí)行，由公司自主決定實施的福利，具體包括： （一） 住房公積金：根據(jù)浙江省住房公積金管理中心的政策精神，公司為員工建立住房公積金賬戶，用于員工購房或按揭購房。人力資源部具體負(fù)責(zé)員工公積金的管理事宜。員工個人應(yīng)繳納部分由人力資源部在每月薪資中代扣，公司每月給予等額補貼，一并劃入員工個人公積金賬戶。具體辦法詳見《住房公積金繳存方案》 。（二） 在職教育：指公司為提高在崗員工的綜合素質(zhì)和工作技能，結(jié)合公司實際，對在崗員工進行的教育培訓(xùn)。員工的在職教育由人力資源部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要及員工個人職業(yè)生涯計劃具體組織實施和管理。員工的在職教育具體按《員工教育培訓(xùn)管理辦法》規(guī)定辦理。（三） 工會會員福利：為保障員工合法權(quán)益，公司依法建立各級工會組織，所有員工自愿加入工會，繳納工會會員費，同時公司按照上一年度工資總額的 2%撥給工會活動經(jīng)費。工會會員可享受由工會組織的各項活動或發(fā)放的會員福利。18 / 37（四） 假期：員工依法享有各類假期，除公休日與法定節(jié)假日外，還享有年休假、婚喪假、探親假等各類假期。員工各類假期的審批及假期內(nèi)待遇按《職工考勤制度》及相關(guān)規(guī)定的條款執(zhí)行。第三十二條 補充類福利指公司根據(jù)實際經(jīng)營情況及員工的崗位工作性質(zhì)建立的福利，具體包括：（一） 節(jié)日福利：公司為在崗工作的員工提供定額化的節(jié)日福利。節(jié)日福利由總務(wù)科根據(jù)人力資源部提供的人員名冊，按集團核定的標(biāo)準(zhǔn)與項目，在廠工會配合下組織實施，具體發(fā)放內(nèi)容與形式以通知為準(zhǔn)。（二） 勞保福利：公司根據(jù)員工不同的工作崗位按國家有關(guān)勞動保護的規(guī)定，向員工發(fā)放勞動保護用品。勞動保護用品由人力資源部審核，總務(wù)科發(fā)放。（三） 員工旅游：每年組織一次員工旅游，參加對象、旅游費用額度、旅游方式等由人力資源部統(tǒng)一設(shè)計。（四） 體檢：每年安排一次管理及業(yè)務(wù)骨干的健康檢查。（五） 班車：公司為員工提供正常上下班的班車服務(wù)，由集團辦公室協(xié)調(diào)安排。（六） 員工婚、喪、病、困等福利：具體辦法詳見《關(guān)于員工享受婚、喪、病、困等待遇的規(guī)定》 。第三十三條 獎勵福利獎勵福利是公司對做出特殊貢獻(xiàn)的員工以及優(yōu)秀人才的一種獎勵，包括商業(yè)保險、商務(wù)考察、學(xué)歷教育、榮譽獎勵等。獎勵福利由總裁辦公會根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、貢獻(xiàn)大小、職級高低等，確定人選和獎勵額度，并由獲獎人根據(jù)自己的情況選擇獎勵類別，財務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。（一） 商業(yè)保險：凡符合獎勵條件并選擇商業(yè)保險獎勵類別的公司正式員工，自獎勵年度開始，三年內(nèi)由公司在獎勵額度內(nèi)支付其名下的保險費，三年后一次性移交給被獎勵員工本人自理。（二） 商務(wù)考察：凡符合獎勵條件并選擇商務(wù)考察獎勵類別的公司正式員工，每獎勵年度可以享受一定數(shù)額的考察經(jīng)費，憑相關(guān)發(fā)票在額度內(nèi)報銷。（三） 學(xué)歷教育：公司鼓勵員工利用業(yè)余時間繼續(xù)深造學(xué)習(xí)，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后，完成相應(yīng)的學(xué)歷（學(xué)位）教育后，可按《員工教育培訓(xùn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定給予一定獎勵或報銷相應(yīng)額度學(xué)費。19 / 37第十章 新員工試用期與轉(zhuǎn)正第三十四條 社會招聘類員工對于社會招聘的有工作經(jīng)驗的員工，到公司應(yīng)聘有明確崗位的，按其崗位所在職級的第一檔的 90％發(fā)放試用期工資。第三十五條 應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：畢業(yè)生類 別 博士 碩士 大學(xué)本科 大專 高職/ 中專/中技工資標(biāo)準(zhǔn) 3000 1800 1500 1200 800從公司吸引、培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，應(yīng)屆畢業(yè)生試用期工資標(biāo)準(zhǔn)保留 1 年（含試用期） 。即如果因到基層崗位培養(yǎng)、鍛煉等原因，轉(zhuǎn)正時所評定檔級對應(yīng)的工資低于試用期工資，仍按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為其補足差額，但最多保留 1 年。在此期間，因個人努力，工資晉升達(dá)到或超出試用期標(biāo)準(zhǔn)的，按新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如 1 年到期其檔級對應(yīng)工資仍未達(dá)到試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，則按定檔結(jié)果發(fā)放工資。第三十六條 學(xué)生實習(xí)學(xué)生實習(xí)的（尚未正式畢業(yè)報到、未簽訂勞動合同） ，實習(xí)期工資按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：學(xué)生類別 碩士 大學(xué)本科 大專/ 高職/中專 /中技實習(xí)工資標(biāo)準(zhǔn) 1200 900 700～ 800第三十七條 試用期考核工資新員工試用期內(nèi)不考核。 （內(nèi)部調(diào)崗的試用期仍按集團公司原辦法考核。 ）第三十八條 試用期轉(zhuǎn)正的薪酬調(diào)整試用期結(jié)束時，根據(jù)新員工試用期表現(xiàn)確定工資檔級。由各部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出定檔意見（限于 1~5 檔） ，人力資源部審核。第三十九條 試用期補貼與福利新員工試用期間，不享受公司津補貼和福利，轉(zhuǎn)正之后按規(guī)定額度享受。20 / 37第十一章 薪酬組織管理第四十條 薪酬管理權(quán)限本制度規(guī)定了集團公司薪酬管理體系，各分、子公司在本制度框架下，根據(jù)集團對分公司薪酬的指導(dǎo)意見細(xì)化各自的薪酬管理辦法，提交集團人力資源部審核備案。集團公司董事會、薪酬委員會、分管人力資源的集團領(lǐng)導(dǎo)、集團人力資源部在薪酬管理各項具體事務(wù)中的權(quán)限詳見《薪酬管理核決權(quán)限表》 。第四十一條 工資總額管理集團公司對各分子公司采取工資總額管理。各分公司在核定的工資總額范圍內(nèi)，在不違反集團薪酬制度的前提下，經(jīng)營班子有權(quán)自主使用、自由分配。（一） 工資總額內(nèi)容除特殊貢獻(xiàn)獎、人才培養(yǎng)基金、特殊人才基金、獎勵福利由集團統(tǒng)一由“總裁基金”支付外，為員工支付的工資、加班工資、獎金、津貼、福利都屬于工資總額的范圍。（二） 確定工資總額的依據(jù)根據(jù)企業(yè)上年度薪酬總體水平、本年度經(jīng)營目標(biāo)以及人工成本所占比例，結(jié)合行業(yè)增長水平確定工資總額。工資總額經(jīng)集團公司薪酬管理委員會審議通過后下發(fā)執(zhí)行。（三） 分、子公司工資總額控制? 工資總額標(biāo)準(zhǔn)隨分、子公司年度承包方案一起下發(fā)，人力資源部每月檢查分公司工資總額執(zhí)行情況，對分公司進行考核。對工資總額執(zhí)行情況的具體考核辦法，每年由