【文章內(nèi)容簡介】 6．加強材料保管措施，門衛(wèi)須24 小時值班，對夜間攜帶物品出門者要予以制止。7．保證工人的夜餐供應。8．嚴格監(jiān)督文明施工，夜間不得隨地大小便。質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量承諾優(yōu)良。2 質(zhì)量保證體系我公司建立了完善的質(zhì)量保證體系，公司的質(zhì)量管理更加規(guī)范、標準、科學。為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標，根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求，特建立本項目質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系① 執(zhí)行公司的質(zhì)量保證體系文件。② 執(zhí)行項目部《技術(shù)設計保障體系》、《對材料品質(zhì)的控制措施》、《對工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過程的質(zhì)量控制體系》。③ 執(zhí)行項目部制定的《質(zhì)量記錄清單》、《文件和資料清單》。④ 執(zhí)行設計圖紙的要求。⑤ 執(zhí)行監(jiān)理公司、政府質(zhì)檢部門制定的各種施工過程檢測評定表。3 質(zhì)量管理① 我公司已建立起了一套行之有效的質(zhì)量保證體系，它覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒有死角。公司質(zhì)量安全部專職對公司的所有工程按照質(zhì)量保證體系的要求進行全面的質(zhì)量監(jiān)督。② 為了保證工程嚴格按照質(zhì)量體系運行，我們還制訂了現(xiàn)場質(zhì)量責任制，制定內(nèi)控質(zhì)量標準。貫徹以設計、規(guī)范、樣板指導施工的原則。③ 質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個環(huán)節(jié)都有可追溯性，我公司在質(zhì)量體系文件中詳細制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫格式和程序。通過這些記錄反映出的大量質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計的方法進行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改方案和預防措施。④ 檢查：我們在質(zhì)量保證體系中制訂了嚴格的分級檢查制度。即以班、組長為基礎，時刻對所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進行最基本控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；施工員則是在現(xiàn)場對各班、組進行循環(huán)式的檢查，了解他們的施工是否正確，是否符合設計要求和質(zhì)量標準，并及時解決班、組長反映上來的各種問題；專職質(zhì)檢員則是通過對各分項工程的量化驗收、原始記錄和報表、材料試驗數(shù)據(jù)的檢查，來核定施工員對施工過程的質(zhì)量管理程度是否到位。發(fā)現(xiàn)施工中的不合格項，除立即整改外，還要對相關(guān)人員進行培訓，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，避免類似事情再次發(fā)生。⑤ 調(diào)度和調(diào)整：對在檢查中得到的信息，進行分析對比，從而發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，重新調(diào)度人力和物力，調(diào)整施工組織，適當調(diào)整計劃，使之能在新的方案中達到新的平衡。⑥ 材料質(zhì)量的控制。進場材料必須是通過檢查驗收、符合設計要求、達到質(zhì)量標準的合格產(chǎn)品。4 有關(guān)分項工程施工工藝規(guī)程、質(zhì)量標準與檢測方法，見施工方案。對材料品質(zhì)的控制措施1 材料“樣板制度”我公司對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定，采用環(huán)保達標的材料。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。2 材料供應“需求制度”① 材料需求流程總材料需求計劃表材料定貨計劃表材料定貨合同簽訂生產(chǎn)過程跟進材料進場入倉② 材料需用計劃根據(jù)本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。③ 材料來源計劃根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如專業(yè)廠家定購，市場采購等。④ 材料申請(采購)計劃申請(采購)計劃是根據(jù)供應計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。3 材料驗收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復檢都要嚴格執(zhí)行。在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。4 材料保管制度對購入的材料和成品，設置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：① 石材、玻璃堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。② 鋁型材、鋼材、鋁塑板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。③ 制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。④ 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料，采取相應的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。5 利用專業(yè)工廠加工半成品提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量，能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如裝飾構(gòu)建、不銹鋼線條、玻璃等在專業(yè)廠家定做好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。對工人素質(zhì)的控制措施好的設計，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。對工人素質(zhì)的控制措施1 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2 以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領到本項目獎金，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。3 為工人提供良好的住宿伙食條件。4 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。5 對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。6 對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。7 所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。2 、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施1 璃幕墻組、鋁塑板干掛組、塑鋼窗戶、玻璃門窗組從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是安徽、江蘇工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任。項目技術(shù)組確認達到優(yōu)良標準，獎勵5％工資額獎金；不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止；不能一次通過驗收的，沒有獎金。2 花崗石干掛安裝和鋪設專業(yè)施工班組負責安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設的是本公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人，本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效果。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標準(由監(jiān)理工程師確認)獎勵5 元／m2，直接發(fā)放給工人。責任明確，獎罰分明。做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資20％。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當天全部工資。3 對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求1．為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。2. 素質(zhì)要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：（1）玻璃幕墻、干掛鋁塑板、干掛石材班組水平要求負責安裝墻面玻璃幕墻、干掛鋁塑板、干掛石材的是本公司有多年施工經(jīng)驗的江蘇、安徽專業(yè)工人，在深圳有多處大工程施工經(jīng)驗。本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效果。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標準(由監(jiān)理工程師確認)獎勵5 元／m2，直接發(fā)放給工人。一幅墻面完工后經(jīng)驗收達到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資20％。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當天全部工資。（2） 木工技術(shù)水平要求1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。5)掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。7)掌握玻璃安裝的操作方法。8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。9)掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。3． 金屬工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。(2)懂得普通力學常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。(3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。(6)掌握各種招牌框架的制作安裝方法。(7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（3）油漆涂料工技術(shù)水平要求1)看懂裝飾施工圖。2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。3)熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。4)熟悉各種涂料的品種及性能。5)熟練掌握油漆施工工藝技能。6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。4．電工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。(4)熟悉常用電器設備的安裝。（4）放線員技術(shù)水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。(2)熟悉儀器設備的操作和使用。(3)熟悉墨線操作方法。施工機具的準備措施工欲善其事，必先利其器。工具設備精良對保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具，原有舊工具不足部分，應提前購進自行加工的應提前加工好。工具的保管、發(fā)放、維修保障措施，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。，易于馬上整修。 名和保管員2 名。、沖擊鉆、風釘槍等易損壞工具要備存貨10 件以上。，不能用的工具馬上通知項目部購進。 分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。工期保證措施(一)工期控制1．總工期：50 天2．開工日期：3．竣工日期：(二)分層進度計劃首先按照目標工期編制總施工進度計劃，同時編制：1．單位工程施工進度計劃；2．分部分項工程施工進度計劃；3．周作業(yè)計劃。(三)進度控制方法1．投入足夠的、高性能的機械設備組織施工；2．選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工，熟練、過硬、高素質(zhì)的施工隊伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成裝飾工程的基礎。3．科學組織現(xiàn)場施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時，應盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。4．明確質(zhì)量目標，強化質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識，提高勞動效率。(四)進度控制措施1．組織措施——落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。2．技術(shù)措施——采取加快施工進度的技術(shù)方法。3．合同措施——對各班組簽訂的合同工期應與施工進度目標協(xié)調(diào)。4．經(jīng)濟措施——實現(xiàn)上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。5．信息管理措施——項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。(五)影響施工進度的外部因素本條屬非我們能控制的因素，僅向業(yè)主逐一提示。1．其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。2．設計變更：因種種原因，出現(xiàn)了較大的方案調(diào)整或設計變更。3．意外因素：暴雨、空氣濕度過大等自然現(xiàn)象。工期進度計劃根據(jù)本工程的施工圖，以及該工程的內(nèi)容，我項目部將本標段的施工總工期定為50 天，爭取提前竣工，將科學合理安排人力、物力，精心組織施工。將本標段劃分為四個施工工段，組織流水施工。綜合本工程特點及實際工程量，我公司項目部特組織以下專業(yè)工種，用于本工程標段施工：專業(yè)工種需要人數(shù)最高人數(shù)裝飾工人110150土建工人1520壯工815電工33工程安全施工、環(huán)保具體措施安全施工、環(huán)保措施：(1)操作前檢查腳手架和跳板是否搭設牢固，高度是否滿足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之處應及時修整。(2)腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，跳板應用鋼絲綁扎固定，不得有探頭板。(3)頂棚高度超過3m 應設滿堂紅腳手架，跳板下應安裝安全網(wǎng)。(4)禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人數(shù)不得集中在一起，工具要擱置穩(wěn)定，防止墜落傷人。(5)在兩層腳手架上操作時，應盡量避免在同一垂直線上工作。(6)腳手架嚴禁搭設在門窗、等管道上。禁止搭設飛跳板。嚴禁從高處往下亂投東西。(7)工人操作必要時應戴安全帽，高空作業(yè)應系安全帶。(8)夜間臨時用的移動照明燈，必須用安全電壓。機械操作人員必須培訓持證上崗，現(xiàn)場一切機械設備，非操作人員一律禁止亂動。(9)進入現(xiàn)場，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、帶釘易滑或光腳進入現(xiàn)場。(10)選擇材料時，必須選擇符合國家規(guī)定的材料。(11)在運輸、堆放、施工過程中應注意避免揚塵、遺撒、沾帶等現(xiàn)象，應采取遮蓋、封閉、灑水、沖洗等必要措施。(12)施工現(xiàn)場必須工完場清。清掃時應灑水，不得揚塵。(13)有噪聲的電動工具應在規(guī)定的作業(yè)時間內(nèi)施工，防止噪聲污染、擾民。(14)廢棄物應按環(huán)保要求分類堆放及消納。(15)高處安裝玻璃時，檢查架子是否牢固。安裝玻璃門用的梯子應牢固可靠，不應缺檔，梯子放置不宜過陡，其與地面夾角以60186。～70 186。為宜。嚴禁兩人同時站在一個梯子上作業(yè)。在高凳