【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ．分項(xiàng)工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。2．班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過(guò)程中，對(duì)本工序每步操作的自檢記錄留檔。3．為了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，檢查結(jié)果做書(shū)面記錄，有問(wèn)題馬上整改。此為三工序檢查制度。3 建立巡查制度1．質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上協(xié)助本班組長(zhǎng)及時(shí)解決，并做好筆記。2．項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部巡視一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填好“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改卡”在下午班后交給班長(zhǎng)整改。現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整。3．對(duì)工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)組或質(zhì)檢部要認(rèn)真地全過(guò)程監(jiān)督，輪值當(dāng)班，保證本工序一次成功。4．對(duì)質(zhì)檢員的工作要有獎(jiǎng)罰制度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢員要向項(xiàng)目部書(shū)面檢討，對(duì)工作成績(jī)顯著者，要進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。4 終檢制度由項(xiàng)目部組織，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依據(jù)。5 實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度采取班組施工段掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場(chǎng)。這一措施必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心，保障提高一次交驗(yàn)合格率，提高質(zhì)量，保證工期。6 質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度1．項(xiàng)目部召集技術(shù)人員和施工班組人員共同研討問(wèn)題產(chǎn)生的原因。2．書(shū)面通告事件處理意見(jiàn)，對(duì)施工管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行罰款和書(shū)面批評(píng)。3．召集其他工段段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以本事故作為借鑒，杜絕在其余工段發(fā)生同類(lèi)事故，再次強(qiáng)調(diào)要確保質(zhì)量。夜間施工保障措施由于工程工期緊，所以不可避免要進(jìn)行夜間加班，為保障施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)擬采取以下措施：1．正常夜班為晚上6 時(shí)30 分至9 時(shí)30 分。所有班組要統(tǒng)一夜班作業(yè)時(shí)間，以免過(guò)度勞累造成安全事故，工人禁止日夜連續(xù)作業(yè)。2．特殊工序不得在夜間施工。3．由專(zhuān)門(mén)電工負(fù)責(zé)夜班加班電工作業(yè)，加班前提前15 分鐘布置好照明設(shè)施，其照度必須滿足操作要求。4．各班組長(zhǎng)不得擅離現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督好自己的班組，作好加班人數(shù)統(tǒng)計(jì)，把好質(zhì)量關(guān)。5．項(xiàng)目部管理層每晚有專(zhuān)人值班，及時(shí)處理各種突發(fā)事情。6．加強(qiáng)材料保管措施，門(mén)衛(wèi)須24 小時(shí)值班，對(duì)夜間攜帶物品出門(mén)者要予以制止。7．保證工人的夜餐供應(yīng)。8．嚴(yán)格監(jiān)督文明施工，夜間不得隨地大小便。質(zhì)量保證措施1 質(zhì)量承諾優(yōu)良。2 質(zhì)量保證體系我公司建立了完善的質(zhì)量保證體系，公司的質(zhì)量管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)。為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)公司質(zhì)量體系的要求，特建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系① 執(zhí)行公司的質(zhì)量保證體系文件。② 執(zhí)行項(xiàng)目部《技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系》、《對(duì)材料品質(zhì)的控制措施》、《對(duì)工人素質(zhì)的控制策略》、《交叉作業(yè)與協(xié)調(diào)措施》、《施工過(guò)程的質(zhì)量控制體系》。③ 執(zhí)行項(xiàng)目部制定的《質(zhì)量記錄清單》、《文件和資料清單》。④ 執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的要求。⑤ 執(zhí)行監(jiān)理公司、政府質(zhì)檢部門(mén)制定的各種施工過(guò)程檢測(cè)評(píng)定表。3 質(zhì)量管理① 我公司已建立起了一套行之有效的質(zhì)量保證體系，它覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒(méi)有死角。公司質(zhì)量安全部專(zhuān)職對(duì)公司的所有工程按照質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。②為了保證工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行，我們還制訂了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。貫徹以設(shè)計(jì)、規(guī)范、樣板指導(dǎo)施工的原則。③ 質(zhì)量記錄：為控制施工質(zhì)量，并使每個(gè)環(huán)節(jié)都有可追溯性，我公司在質(zhì)量體系文件中詳細(xì)制定了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫(xiě)格式和程序。通過(guò)這些記錄反映出的大量質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)，我們通常采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，制定整改方案和預(yù)防措施。④ 檢查：我們?cè)谫|(zhì)量保證體系中制訂了嚴(yán)格的分級(jí)檢查制度。即以班、組長(zhǎng)為基礎(chǔ)，時(shí)刻對(duì)所屬范圍內(nèi)的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；施工員則是在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各班、組進(jìn)行循環(huán)式的檢查，了解他們的施工是否正確，是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)解決班、組長(zhǎng)反映上來(lái)的各種問(wèn)題；專(zhuān)職質(zhì)檢員則是通過(guò)對(duì)各分項(xiàng)工程的量化驗(yàn)收、原始記錄和報(bào)表、材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢查，來(lái)核定施工員對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理程度是否到位。發(fā)現(xiàn)施工中的不合格項(xiàng)，除立即整改外，還要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，避免類(lèi)似事情再次發(fā)生。⑤ 調(diào)度和調(diào)整：對(duì)在檢查中得到的信息，進(jìn)行分析對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，重新調(diào)度人力和物力，調(diào)整施工組織，適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃，使之能在新的方案中達(dá)到新的平衡。⑥材料質(zhì)量的控制。進(jìn)場(chǎng)材料必須是通過(guò)檢查驗(yàn)收、符合設(shè)計(jì)要求、達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。4 有關(guān)分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)方法，見(jiàn)施工方案。 對(duì)材料品質(zhì)的控制措施1 材料“樣板制度”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定，采用環(huán)保達(dá)標(biāo)的材料。達(dá)到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。2 材料供應(yīng)“需求制度”① 材料需求流程工程段材料需求計(jì)劃表→總材料需求計(jì)劃表→材料定貨計(jì)劃表→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)②材料需用計(jì)劃根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。③材料來(lái)源計(jì)劃根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向，例如專(zhuān)業(yè)廠家定購(gòu)，市場(chǎng)采購(gòu)等。④ 材料申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。3 材料驗(yàn)收制度本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介，材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品，實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報(bào)資料，但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外，對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過(guò)程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。4 材料保管制度對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類(lèi)堆放，妥善保管。裝飾材料的堆放方式：① 石材、玻璃堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。② 鋁型材、鋼材、鋁塑板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。③ 制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。④ 制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找在倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免材料損壞。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。5 利用專(zhuān)業(yè)工廠加工半成品提高專(zhuān)業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量，能夠在專(zhuān)業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專(zhuān)業(yè)廠家定做，在加工過(guò)程中由專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如裝飾構(gòu)建、不銹鋼線條、玻璃等在專(zhuān)業(yè)廠家定做好、包裝好，再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。對(duì)工人素質(zhì)的控制措施好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。 對(duì)工人素質(zhì)的控制措施1 我們首先要選用專(zhuān)業(yè)施工人員，利用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。2 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3 為工人提供良好的住宿伙食條件。4 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。5 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。6 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。7 所有工程段各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。2 、 計(jì)劃用于本工程各專(zhuān)業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施1 璃幕墻組、鋁塑板干掛組、塑鋼窗戶、玻璃門(mén)窗組從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工，他們大多是安徽、江蘇工人，有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)件和計(jì)面積管理法，職責(zé)明確，自己對(duì)自己工序的全過(guò)程負(fù)全盤(pán)責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)5％工資額獎(jiǎng)金；不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資，直至做到合格為止；不能一次通過(guò)驗(yàn)收的，沒(méi)有獎(jiǎng)金。2 花崗石干掛安裝和鋪設(shè)專(zhuān)業(yè)施工班組負(fù)責(zé)安裝墻面干掛花崗石和花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工人，本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(由監(jiān)理工程師確認(rèn))獎(jiǎng)勵(lì)5 元／m2，直接發(fā)放給工人。責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，扣罰工資20％。施工過(guò)程中每一塊高度均檢查一次，如有問(wèn)題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。3 對(duì)各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求1．為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。2. 素質(zhì)要求審查的各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求：（1）玻璃幕墻、干掛鋁塑板、干掛石材班組水平要求負(fù)責(zé)安裝墻面玻璃幕墻、干掛鋁塑板、干掛石材的是本公司有多年施工經(jīng)驗(yàn)的江蘇、安徽專(zhuān)業(yè)工人，在深圳有多處大工程施工經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目將挑選一批最有經(jīng)驗(yàn)的工人親自操作，確保達(dá)到最佳效果。同時(shí)施行激勵(lì)措施，達(dá)到本項(xiàng)目?jī)?yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)(由監(jiān)理工程師確認(rèn))獎(jiǎng)勵(lì)5 元／m2，直接發(fā)放給工人。一幅墻面完工后經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到“優(yōu)秀”方可繼續(xù)下一幅墻面施工，做不到優(yōu)秀者退場(chǎng)，扣罰工資20％。施工過(guò)程中每一塊高度均檢查一次，如有問(wèn)題馬上整改，每天下午項(xiàng)目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，扣當(dāng)天全部工資。（2） 木工技術(shù)水平要求1)看懂裝飾施工圖、家具施工圖。2)熟悉常用木材、膠合板的基本性能。3)熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。4)熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。5)掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。6)掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。7)掌握玻璃安裝的操作方法。8)掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。9)掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。3． 金屬工技術(shù)水平要求(1)看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類(lèi)圖紙。(2)懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。(3)熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。(4)熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。(5)熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門(mén)窗的施工工藝及方法。(6)掌握各種招牌框架的制作安裝方法。(7)掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（3）油漆涂料工技術(shù)水平要求1)看懂裝飾施工圖。2)懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。3)熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。4)熟悉各種涂料的品種及性能。5)熟練掌握油漆施工工藝技能。6)熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。7)熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。4．電工技術(shù)水平要求 (1)看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。(2)掌握電工基本原理、常用電器基本原理。(3)掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。(4)熟悉常用電器設(shè)備的安裝。（4）放線員技術(shù)水平要求(1)熟悉裝飾、安裝施工圖紙。(2)熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。(3)熟悉墨線操作方法。施工機(jī)具的準(zhǔn)備措施工欲善其事，必先利其器。工具設(shè)備精良對(duì)保障工藝水平和工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。本項(xiàng)目計(jì)劃用的工具，原有舊工具不足部分，應(yīng)提前購(gòu)進(jìn)自行加工的應(yīng)提前加工好。 工具的保管、發(fā)放、維修保障措施，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清楚發(fā)放。，易于馬上整修。 名和保管員2 名。、沖擊鉆、風(fēng)釘槍等易損壞工具要備存貨10 件以上。，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。 分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時(shí)收好工具，清點(diǎn)清楚，并作隨時(shí)保養(yǎng)。工期保證措施(一)工期控制1．總工期：50 天2．開(kāi)工日期：3．竣工日期：(二)分層進(jìn)度計(jì)劃首先按照目標(biāo)工期編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)編制：1．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；2．分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃；3．周作業(yè)計(jì)劃。(三)進(jìn)度控制方法1．投入足夠的、高性能的機(jī)械設(shè)備組織施工；2．選派精干的管理人員與熟練的技術(shù)工種組織施工，熟練、過(guò)硬、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，是高速、優(yōu)質(zhì)地完成裝飾工程的基礎(chǔ)。3．科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保各工序流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合。安排施工工序時(shí)，應(yīng)盡量做到立體交叉施工，不浪費(fèi)空間。4．明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高勞動(dòng)效率。(四)進(jìn)度控制措施1．組織措施——落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項(xiàng)結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。2．技術(shù)措施——采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3．合同措施——對(duì)各班組簽訂的合同工期應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。4．經(jīng)濟(jì)措施——實(shí)現(xiàn)上述進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業(yè)主的付款計(jì)劃；二是公司內(nèi)部的資金調(diào)撥。5．信息管理措施——項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比較，及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整。(五)影響施工進(jìn)度的外部因素本條屬非我們能控制的因素，僅向業(yè)主逐一提示。1．其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工，而我們又必須