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某汽車工業(yè)園區(qū)建設項目可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-05-22 23:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 中心。XX汽車貿易城建筑物一覽表序號 工程名稱 結構形式、規(guī)格建筑面積 1取得土地使用權 以出讓方式 144畝 2東風標致4S店1層鋼架結構,現(xiàn)代風格 1500㎡一期 3東風雪鐵龍4S店1層鋼架結構,現(xiàn)代風格 1500 ㎡工程 4場地硬化、道路、綠化及配套30000㎡ 小計 33000㎡ 1汽車超市1層框架結構,現(xiàn)代風格 1600㎡ 2汽車備件超市l(wèi)層磚混結構,現(xiàn)代風格 800㎡二期 3二手車銷售市場1層露天 8000㎡工程 4汽車裝潢1層磚混結構 800㎡ 5場地硬化及配套50000㎡ 小計 61200㎡三期 lXX商務中心3層磚混結構 8500㎡工程 小計 8500㎡ 合計 102700㎡ 工程場地規(guī)劃 工程用地位于XX旗物流園區(qū),總占地144畝。其中:一期工程用地33000平方米,二、三期工程占地69700平方米。一期用地布置為品牌車4S店,汽車售后服務等。二期用地形成兩個功能分區(qū),第一功能分區(qū)布置汽車超市、二手車交易市場,形成一個功能完善的其他品牌汽車和二手車銷售區(qū)第二功能區(qū);集中布置汽車用品(汽車配件)超市、汽車裝潢車間、汽車維修車間,形成一個較為完整的展示、銷售、服務功能區(qū)。 三期工程建設XX商務中心。 在此次規(guī)劃設計中,各個功能分區(qū)之間及建筑物周邊及主要區(qū)內道路兩旁都布置了大面積的綠化,配合場地中的噴泉、戲水池、主題雕塑等景觀設計,既有效地劃分、又有機地串聯(lián)起主要的功能區(qū),同時,也美化環(huán)境,充分體現(xiàn)經濟效益、社會效益、環(huán)境效益并重的生態(tài)化設計原則,力圖成為集汽車商貿、游憩、休閑為一體的現(xiàn)代汽貿企業(yè),提高該公司的綜合競爭力。 交通方面,區(qū)域內部采用完全人、車分流的設計,由主路延伸出的支路將各組建筑相聯(lián)接。停車場分為三類:一是地面集中停車,分布在大型公建附近,二是半地下集中停車,分布在商務中心下,滿足員工的需要,三是地面臨時停車,布置在每組建筑物入口處,方便到訪來客。人流系統(tǒng)與車流完全分開,與市政道路人行道相聯(lián),方便到達各中心區(qū)域。其他貨流,主要考慮借助主路出入倉庫及物流中心信息流,包括擬建寬帶網,形成市場內部及外部的現(xiàn)代通訊網絡。同時,形成一個顧客、銷售、服務人員面對面交流的非正式和正式系統(tǒng)空間網絡。二、地理位置本項目位于XX旗新惠鎮(zhèn)北城鄉(xiāng)結合部,中敖產業(yè)園南。三、總圖布置 設計原則 (1)定位為XX市東南部旗縣領先的、大規(guī)模汽車商貿、修配等多種功能的綜合汽貿城。高檔次、可以提供汽車商貿、修配等多種功能的綜合汽貿城。 (2)充分體現(xiàn)以人為本的精神,強調生態(tài)保護,人文建筑環(huán)境的有機結合,強調人與自然的和諧共處,及可持續(xù)發(fā)展的設計概念。 (3)努力體現(xiàn)地方文化的傳統(tǒng)與內涵,探索時代性、地方性的結合,近期效益與遠期效益的結合,社會價值、環(huán)境等方面效益的結合。 擬建主要建筑概述 (1)品牌汽車4S店及汽車銷售店 品牌汽車4S店,位于場地中央兩側;主要功能為銷售東風標致、東風雪鐵龍品牌汽車。采用一店一棟的門面排列,方便顧客前往洽談生意,正面風格爭取既保持一致,又能體現(xiàn)各自品牌的文化、形象特色。 (2)汽車銷售超市 汽車銷售超市主要功能包括:汽車展示廳及配套、辦公、服務用房,建筑風格為現(xiàn)代式,采用大面積的落地玻璃窗,使內部展廳采光良好,利于發(fā)揮各項功能。是新車展示、銷售一體的汽車展示大廳,清新高雅的裝飾,寬敞明亮的展車位,并配套有用戶接待區(qū)、用戶洽談區(qū)、用戶休息區(qū)等配套服務設施,舒適的購車環(huán)境讓每一位顧客有一種賓至如歸的感覺。主營各類乘用車、商務車。汽車4S店的特點信譽度方面4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠等管理,給車主留下良好的印象。專業(yè)方面由于4S店只針對一個廠家的系列車型,有廠家的系列培訓和技術支持,對車的性能、技術參數、使用和維修方面都非常專業(yè),做到了“專而精”。售后保障以前是賣車為主,隨著競爭的加大,4S店商家越來越注重服務品牌的建立,而且4S店的后盾是廠家,所以在售后服務方面得到保障。人性化服務在4S店真正的享受到“上帝的感覺”,累了有休息室,渴了有飲料供應,急用車時還提供備用車服務……整個流程有專門人員為顧客服務。人員團隊方面專業(yè)人才素質不高,團隊不穩(wěn)定售后服務方面專賣店的經營重銷售,輕售后和美容、維修等后續(xù)服務。經營特色方面汽車4S店自身可控制的經營因素有限,難以體現(xiàn)差異化經營。 (3)配件及用品市場 汽車配件及用品超市,擬建成配件齊全,品種繁多,服務周到的汽車配件及用品市場。汽車用品銷售中心是集汽車美容、汽車裝飾、汽車養(yǎng)護于一體的專業(yè)售后服務超市,專業(yè)銷售汽車用品八大類,即化劑類、電子類、音響、墊類、貼膜、改裝、飾品、輔助等汽車用品,品種齊全,可批發(fā),對體現(xiàn)汽車文化的汽車模型和汽車戶外用品也設置了專區(qū)。是XX市東南部旗縣規(guī)模最大、品種最完善、服務最為優(yōu)良的汽車用品專類購物中心。 (4)二手車交易市場 采用集中式銷售,使顧客可以充分地貨比三家,擇優(yōu)而購。同時免費提供標準買賣合同、相關表格及機動車交易相關的咨詢服務: 專業(yè)評估二手車;提供汽車安全服務;二手車信息上網服務等多項服務,為廣大消費者提供了較為優(yōu)良的購車環(huán)境,帶來二手車交易市場的繁榮。 (5)維修中心 維修中心主要用房為一層,方便顧客,建筑風格采用現(xiàn)代簡潔的建筑設計風格,分別為顧客提供各種汽車維修服務。(6)XX商務中心 建筑風格采用現(xiàn)代風格,典雅大方,流線似的造型又使該商務中心顯得活潑而有生機,裝修考究,每一個細節(jié)的設計都與汽車息息相關,充分體現(xiàn)出汽車文化的妙趣橫生和動感,與汽貿城整體風格協(xié)調一致。因所處地理位置優(yōu)越,在給顧客帶來舒適的購車環(huán)境的同時帶來更多的商業(yè)機會。第六章 公用工程一、供配電XX汽貿城在XX旗物流園區(qū)規(guī)劃范圍內,園區(qū)統(tǒng)一建設配電站。本項目各主要建筑物宜自備柴油發(fā)電機組,作為照明和商務活動二、給水 項目用水主要為汽車維修、維護用水,職員生活用水,服務設施用水及綠化、道路清潔用水,由市政自來水直供。三、消防 項目面積較大,且內部易燃易爆品甚多,應增加消防設施的設置,汽貿城內部設置消防栓,室外消防栓沿道路設置,間距不大于120米,用水量20L/s;室內各層均應設置室內消防栓,用水量最大30L/s。易燃品倉庫應遠離人流密集地布置。四、排水 汽貿城為綜合性汽車經銷單位,不會對水資源造成污染,生活用廢水可直接排入園區(qū)內地下污水管網。第七章 環(huán)境保護 一、污染物及來源從本汽貿城的功能特點上考慮,在投入使用后主要的污染物來自員工、顧客的生活廢水以及丟棄的生活垃圾。此外,還有少量的清洗油污,酒店的含油污水和油煙廢氣、商品的包裝材料。 本項目不產生輻射及其他有毒污染物。 廢水。 廢水主要是生活污水,來自銷售區(qū)、管理人員工作區(qū)和居住區(qū),另外汽車檢測維修過程中也可能會產生少量廢水。該項目的用水主要為市政給水,年用水量為100噸,其廢水排放量按用水量的90%計算,則為90萬噸。 參考同類污水的水質監(jiān)測數據,該廢水水質水量如下表廢水主要污染源、污染物濃度序號污染源污染物名稱(單位:mg/L,PH除外)PHCODBOD5SS動植物油1生活污水6~9250150100152含油污水6~940025012040廢氣廢氣主要是餐廳廚房的油煙廢氣,以及汽車尾氣。 廢棄物 主要廢棄物是員工、顧客丟棄的生活垃圾,此外還有銷售商品的包裝廢棄物。噪音噪音主要產生于汽車維修中心。二、治理措施 廢水治理 飲食污水和汽車檢修污水都含有油分,不能直接排放,要進行過濾處理,隔渣隔油后再與生活污水一起作生化處理。 因為該項目以銷售、展覽、維修等功能為主,應配合其對外整體形象,本污水池設施全部埋地,表面覆土,種植草皮、花卉等植物。 廢氣治理 在餐廳廚房設置油煙凈化設備處理油煙廢氣,使其達到《大氣污染物綜合排放標準》(DB4427—89)的相應規(guī)定標準。由于賽車場在室外,所造成的尾氣影響不會很嚴重,可以考慮種植對尾氣中有害氣體吸收量較大的植物,車輛安置尾氣凈化裝置。這樣既可消除廢氣,又可美化環(huán)境。 廢棄物治理。 在汽貿城內設置垃圾桶、清潔車等設施設備,并配置清潔人員及時清掃、分類、集中,每天由垃圾車運送到市政垃圾處理場進行無害化處理。 按照垃圾分類規(guī)定分類設置垃圾桶,將可降解、可回收的垃圾由專人負責分開處理。而對于包裝廢棄物可由工作人員綜合利用制作成城鎮(zhèn)內的建筑添加物或裝飾或者作為可回收利用資源處理。 噪音治理 汽貿城內噪音的污染主要在試車和維修中心,情況并不嚴重,可以在庭院中種植樹木,營造園林,加大綠化面積,利用林木的吸聲和隔音將噪音消減,創(chuàng)造舒適的銷售及工作環(huán)境。第八章 節(jié)能措施一、設計依據: 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 《節(jié)約能源管理暫行條例》 國家計劃委員會計交能[1997]2542號《關于固定資產投資工程項目可行研究報告“節(jié)能篇(章)”編制及評估的規(guī)定》。 節(jié)能專業(yè)有關規(guī)定及標準 公用專業(yè)提供的相關資料等有關設計標準規(guī)范及項目單位提供的資料。二、主要節(jié)能措施各建筑物盡可能采用南北朝向,有利于建筑物的采光和自然通風。 變壓器的設置位置接近用電負荷中心區(qū)域,以減少輸電損耗。 工程采用的工藝路線合理,可充分節(jié)約能量。 工程選用的電機設備均為節(jié)能型。 嚴格遵守計量法規(guī),做到三級計量,并加強對生產各工序的能耗管理,落實能耗承包制度,同時對職工加強節(jié)能教育,提高職工節(jié)能意識。 總圖及車間布置盡量減少管線長度,縮短物料輸送線路,以降低能耗。工藝設備布置充分利用高低位差,減少動力設備及能耗費用。照明選用節(jié)能產品。第九章 組織機構與勞動定員一、組織機構 依據現(xiàn)代企業(yè)制度組建,該項目實行實行董事會領導下的經理負責制。項目建設實行項目法人責任制,由項目法人負責項目全程的實施管理。工程設計、施工、設備購置安裝等工作,均按照招投標、建設監(jiān)理制和合同管理制的規(guī)定執(zhí)行,確保工程進度和質量要求。 項目建成后,按照科學管理、合理調控、技術生產、拉近市場、科技興企、開發(fā)重用人力資源的原則,依據企業(yè)的實際情況設置相應的職能部門。項目建成后,企業(yè)主要設置總經理辦、人力資源部、財務部、業(yè)務部、策劃部、餐飲部等。做到分工明確、權責統(tǒng)一,以“忠誠、敬業(yè)、協(xié)作、服務”的精神理念,保證企業(yè)經營獲得高效運轉。組織機構圖如下:董事會總經理經理辦公室 人力資源部財務部業(yè)務部策劃部餐飲部 4S店、汽車超市等售后服務及汽車修配XX商務中心二、勞動定員根據組織機構設置,勞動定員為88人,擬分為管理層5人,中層管理層8人,普通員工75人。具體的勞動定員暫定如下: l、總經理辦,定員1人,負責經理日程安排、公務接待、文件起草、辦公事務處理等。 人力資源部,定員1人,負責公司的人力資源配置, 日??己?,工作統(tǒng)籌等。 財務部,定員2人,負責財務核算、現(xiàn)金管理、業(yè)務量統(tǒng)計、編制綜合性經營計劃。 業(yè)務部,定員7人,負責4S店、汽車超市、汽車配件超市、二手車交易等經營部門的管理和服務。 策劃部,定員1人,負責公司業(yè)務推廣、企業(yè)策劃、廣告宣傳、新產品展示、新聞發(fā)布等。 餐飲部,定員1人,負責商務中心的經營和管理。三、職工來源及培訓 根據該項目建設發(fā)展的需要,并結合本項目的組織機構設置和生產規(guī)模要求,該項目需配置管理人員、工作人員88人。 專業(yè)技術人員和一般工作人員均從當地招聘,對具有相關工作經驗的人員將優(yōu)先考慮。主要管理人員必須具有大專以上(相應學歷)或從業(yè)資格等,并具有相應經營管理經驗,且身體健康。 為滿足項目建成后的經營、管理和技術要求,將做到培訓先行,在設備安裝和調試時,各主要設備使用人員即可進行崗前技能培訓,對各服務崗位人員進行崗前訓練,并經考核合格,方準上崗,以保證項目順利實施。 作業(yè)區(qū)除對員工定期進行上崗及在崗的技術、安全教育培訓外,對新上崗及臨時上崗的人員進行安全教育,定期組織員工出去學習,做到培訓有計劃,考核有標準。工作人員每年至少進行一
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