【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理的創(chuàng)新，讓管理出效益的觀念融入到每位員工自覺(jué)行動(dòng)之中。 抓好員工培訓(xùn)，提升企業(yè)素質(zhì)項(xiàng)目引進(jìn)的是國(guó)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，機(jī)械化自動(dòng)化程度較高，要求員工必須具備一定的素質(zhì)，方能保證生產(chǎn)的正常。因此，項(xiàng)目在投產(chǎn)前和投產(chǎn)后都要認(rèn)真組織員工培訓(xùn)，以盡快掌握操作技能。對(duì)基層員工重點(diǎn)抓好操作技能的提升，對(duì)管理干部重點(diǎn)進(jìn)行管理能力的提升，并把該項(xiàng)工作列入企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃中。 工藝流程及技術(shù)參數(shù)：工藝流程：項(xiàng)目工藝采用機(jī)械化生產(chǎn)一次碼燒的國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，具體流程如下：（1）煤矸石→(2)給料機(jī)→(3) 一級(jí)破碎→(4)二級(jí)粉碎→（5）篩選→（6）雙軸攪拌機(jī)→（7）陳化庫(kù)→（8）多斗輸送機(jī)→（9）碾壓→（10）箱式給料機(jī)→（11）攪拌強(qiáng)擠機(jī)→（12）雙級(jí)真空擠出機(jī)→（13）切條機(jī)→（14）分坯機(jī)→（15）人工碼坯→（16）擺渡車(chē)→（17）頂車(chē)機(jī)→（18）干燥隧道窯→（19）擺渡車(chē)→（20）項(xiàng)車(chē)機(jī)→（21）焙燒隧道窯→（22）牽引機(jī)→（23）出窯卸成品→（24）窯車(chē)回車(chē)線。相關(guān)指標(biāo)及工藝參數(shù)A、企業(yè)規(guī)模指標(biāo)廠區(qū)面積： 52800㎡建筑面積： 12000㎡煤矸石堆場(chǎng)：5000㎡料棚： 2000㎡員工配備：120人裝機(jī)容量： 1100KW主要工藝參數(shù)塑性指標(biāo)：717磚坯含水率:1416%雙級(jí)真空磚機(jī) 15000塊/小時(shí)磚燒成周期 50小時(shí)成品率 96%C、成品磚主要技術(shù)參數(shù)抗壓強(qiáng)度 ≥10MPA密度系級(jí) ≤900kg/m3孔洞率 ≥30%吸水率 ≤16%抗風(fēng)化性能 ≤六、工藝設(shè)備選擇原料處理工段主要設(shè)備是粉碎機(jī)，選擇礦山用的通用型機(jī)；振動(dòng)篩選擇通用型；攪拌機(jī)、陳化庫(kù)斗式輸送機(jī)選擇專用機(jī)型與生產(chǎn)線配套。碾壓、強(qiáng)攪拌，雙級(jí)真空制磚機(jī)選擇工作對(duì)象為煤矸石的專用機(jī)型，各環(huán)節(jié)的原料輸送裝置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況訂樣制作。設(shè)備型號(hào)及數(shù)量見(jiàn)附表一。七、生產(chǎn)車(chē)間布置方案按照生產(chǎn)流程通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)布置，布置示意圖見(jiàn)附表二八、勞動(dòng)定員原料處理至制磚整條生產(chǎn)線分兩班生產(chǎn)，干燥、焙燒工段為24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)工分為白班和夜班兩班。各工序定員及全廠勞動(dòng)定員是附表三。九、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)原料處理有一定粉塵和噪音，但都不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的對(duì)人體有害的指標(biāo)，采取除塵和隔音措施后，可完全達(dá)標(biāo)生產(chǎn)。焙燒工段由于煤矸石熱量低（400~500卡/千克），所排放的度氣（二氧化碳）符合國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目離居民區(qū)較遠(yuǎn)，無(wú)污水排放，沒(méi)有大氣污染，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的將嚴(yán)格按照項(xiàng)目環(huán)評(píng)意見(jiàn)書(shū)進(jìn)行建設(shè)和生產(chǎn)。十、土建工程 生產(chǎn)車(chē)間采用鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑面積12000m2。辦公樓、職工宿舍、食堂均采用磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積1500 m2?；炷恋孛?2000 m2。下水道1300 m2。附：土建工程數(shù)量及造價(jià)表，是附表四第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排2007年元~3月份、項(xiàng)目考察，可性行論證2007年4月份、落實(shí)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)合同，廠房建設(shè)合同、爐窯建設(shè)合同，廠區(qū)周?chē)瓏鷫Α?007年5月份、開(kāi)工奠基儀式、廠房窯爐開(kāi)始建設(shè)、辦公樓建設(shè)動(dòng)工、廠區(qū)圍墻大門(mén)竣工。2007年6月份、陳化庫(kù)建設(shè)、完成生產(chǎn)線優(yōu)化設(shè)計(jì)，辦公室、職工食堂、宿舍竣工、招聘部分工廠技術(shù)人員。2007年7月、現(xiàn)場(chǎng)制造生產(chǎn)線部分設(shè)備，按要求施工設(shè)備安裝基礎(chǔ)。2007年8月、主體廠房竣工，操作工人招聘生產(chǎn)線設(shè)備安裝制造，雙級(jí)真空制磚機(jī)吊裝，廠區(qū)道路竣工，布置窯車(chē)生產(chǎn)。2007年9月、舀爐主體工程竣工，設(shè)備安裝制造料廠廠房竣工、操作人員培訓(xùn)。2007年10月、鋪設(shè)窯車(chē)道軌、設(shè)備安裝制造，鋪設(shè)力電線路。2007年11月、生產(chǎn)線調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、烘干窯爐，試生產(chǎn)。2007年12月、調(diào)試機(jī)磚生產(chǎn)線和窯爐設(shè)備設(shè)施，試生產(chǎn)。2008年元月、窯爐點(diǎn)火，正式投產(chǎn)。（詳見(jiàn)附表五：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表）。第七章 項(xiàng)目投資估算與資金籌一、 生產(chǎn)線總投資：，其中：1. 制磚生產(chǎn)線設(shè)備總投資：2. 干燥燒運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備投資：3. 窯爐建設(shè)總投資：491萬(wàn)元4. 自動(dòng)化控制部分：61萬(wàn)元5. 電力電源上下水投施155萬(wàn)元 以上詳見(jiàn)附表一二、 土建工程建設(shè)總投資：1180萬(wàn)元（詳見(jiàn)附表四：土建工程投資明細(xì)表）三、 征地80畝，投資960萬(wàn)元平均12萬(wàn)元/畝（土地補(bǔ)償，失地農(nóng)民社保金）四、 建設(shè)期費(fèi)用：161萬(wàn)元其中：項(xiàng)目考察費(fèi)用10萬(wàn)元 設(shè)計(jì)勘察費(fèi)用50萬(wàn)元 人員工資 25萬(wàn)元 員工培訓(xùn) 10萬(wàn)元 生產(chǎn)線設(shè)備試費(fèi)用66萬(wàn)元（占生產(chǎn)線設(shè)備投入的5%）五、不可予現(xiàn)費(fèi)：72萬(wàn)元（按生產(chǎn)線總投資和建設(shè)期費(fèi)用的5%計(jì)算）六、流動(dòng)資金需求：330萬(wàn)元（形成生產(chǎn)能力后，按兩個(gè)月周轉(zhuǎn)一次計(jì)算所需流動(dòng)資金）七、項(xiàng)目資金總需求：4023萬(wàn)元（以上六項(xiàng)資金總和）八、項(xiàng)目資金籌措該項(xiàng)目由安徽省新型建材有限公司作為投資主體，投資額為2000萬(wàn)元個(gè)人入股投資500萬(wàn)元申請(qǐng)專項(xiàng)款1000萬(wàn)元第八章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析一、年經(jīng)營(yíng)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)劃于2008年元月正式投產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益分析均整年度計(jì)真。 煤矸石成本，承重磚KP1產(chǎn)量占80%，非承重磚20%。年產(chǎn)煤矸石燒結(jié)磚（成標(biāo)磚）8000萬(wàn)塊承重磚耗煤矸石：8000萬(wàn)80%外用色磚耗煤矸石：8000萬(wàn)20%合計(jì)年耗煤矸石16萬(wàn)噸，（含裝運(yùn)費(fèi)），煤矸石成本：16萬(wàn)噸 電費(fèi)總裝機(jī)容量1100千瓦，平均負(fù)荷為80%，每天按連工作16小時(shí)計(jì)，年工作330天，年耗電465萬(wàn)度。平均電費(fèi)（），年耗電465=279萬(wàn)元 工資定員120人，年工資144萬(wàn)元。 維護(hù)費(fèi)（按生產(chǎn)線設(shè)備總投資的6%核算。依制磚生產(chǎn)線、窯爐運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備。自動(dòng)控制系統(tǒng)、電力系統(tǒng)的投入為據(jù)）889萬(wàn)元6%= 管理費(fèi)（按銷售額的2%計(jì)）40萬(wàn)元 銷售費(fèi)用（按銷售額的4%計(jì)）80萬(wàn)元 折舊（除土地外，按所有固定資產(chǎn)總投入之和的10%，即按10年折完，無(wú)殘值）生產(chǎn)線及窯爐運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)1320萬(wàn)元＋土建工程投入1180萬(wàn)元＋建設(shè)期費(fèi)用161萬(wàn)元合計(jì)2661萬(wàn)元10%= 利息按貸款1000萬(wàn)元計(jì)，年息72萬(wàn)元 稅金根據(jù)國(guó)家的優(yōu)惠政策，項(xiàng)目5年內(nèi)免交增值稅，免征所得費(fèi)，故成本核算中沒(méi)列入稅金。 總成本：，二、年銷售收入，考慮到能源漲價(jià)及限制粘土磚生產(chǎn)，預(yù)計(jì)以后磚的價(jià)格不會(huì)下降，只能略微上漲。項(xiàng)目年產(chǎn)煤矸石燒結(jié)磚（標(biāo)磚）8000萬(wàn)塊年銷售收入：8000萬(wàn)塊三、年利潤(rùn)年銷售收入年利潤(rùn)==五、 項(xiàng)目盈平衡點(diǎn)分析a) 固定成本：工資＋管理費(fèi)+利息+折舊 =144+40+72+266 =522（萬(wàn)元）變動(dòng)成本：原料+電費(fèi)+銷售費(fèi)用+維護(hù)費(fèi) =184+279+80+53 =596（萬(wàn)元） 單位產(chǎn)品變動(dòng)成本596萬(wàn)元247。8000萬(wàn)塊=盈虧平衡產(chǎn)量 固定成本247。（單價(jià)單位變動(dòng)成本）=522萬(wàn)元247。（）元/塊=2974萬(wàn)（塊）即保持項(xiàng)目不虧損的年最低生產(chǎn)量為3000塊（標(biāo)磚），保持不虧損的年最低銷售額為3000=750（萬(wàn)元）盈虧平衡點(diǎn)解析圖R=PQC=C0+C1Q20