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風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)一般施工方案措施(編輯修改稿)

2025-05-22 13:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 mm 0~20 水準(zhǔn)儀檢查4 表面平整度 三類 mm ≤8 2m 靠尺和楔形塞 尺檢查中心位移 ≤105 預(yù)埋件預(yù)留孔 水平高差三類 mm ≤5 尺量檢查6 平面外形尺寸偏差 三類 mm 177。10 尺量檢查 大體積混凝土質(zhì)量控制措施 處理水化熱的措施水化熱對(duì)工程質(zhì)量的影響:大體積混凝土澆筑完畢后,由于水泥水化熱作用所放出的熱量使混凝土同部的溫度不斷上升,混凝土表面和內(nèi)部溫差很大,表面與內(nèi)部混凝土收宿不一致,產(chǎn)生很大的拉應(yīng)力,而混凝土的早期抗拉強(qiáng)度和彈性模量很低,因此極易出現(xiàn)混凝土的表面裂縫。夏季要采取降溫措施,冬季要保溫,減少混凝土內(nèi)外溫差。 處理水化熱的措施 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工方案 14 ①在保證混凝土等級(jí)的前提下,使用適當(dāng)?shù)木從郎p水劑,減少水泥用量,降低水灰比,以減少水化熱。②選用級(jí)配良好的骨科,并嚴(yán)格控制砂、石子的含量,降低水灰比,加強(qiáng)振搗,以提高混凝土的密實(shí)性和抗拉強(qiáng)度。③分層澆筑混凝土,每層厚度不宜大于 300mm,以加快熱量散發(fā),并使溫度分布較均勻,同時(shí)也便于振搗密實(shí)。上層混凝土覆蓋要在下層混凝土初凝之前進(jìn)行。 混凝土保護(hù)①大體積混凝土澆筑后,必須進(jìn)行監(jiān)測(cè),專人檢測(cè)表面溫度與結(jié)構(gòu)中心溫度,測(cè)溫時(shí)間不少于 14 天,每隔 4 小時(shí)測(cè)溫一次,測(cè)溫過程中如發(fā)現(xiàn)溫差大于 25176。C 時(shí),要采取有效措施,如覆蓋保溫等,當(dāng)溫差少于 10176。C 時(shí),可停止測(cè)溫。②大體積混凝土澆筑時(shí),易使鋼筋產(chǎn)生位移,因上澆筑混凝土過程中應(yīng)隨時(shí)復(fù)核鋼筋的位置,并采取措施,以保證位置正確。③混凝土抹面后即覆蓋塑料薄膜。④混凝土達(dá)到 100%設(shè)計(jì)強(qiáng)度或齡期不少于 28 天后,才允許下一工序施工。 土方回填風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)砼驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行土方回填施工,土方回填施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求密實(shí)度及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行,回填土料采用原土回填,如回填土料不能滿足設(shè)計(jì)要求,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況向設(shè)計(jì)監(jiān)理及建設(shè)單位代表提出,由設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位代表最終確定回填材料種類,得到同意后方可進(jìn)行回填施工。基坑土方回填施工時(shí)必須清除土壤里的樹根,雜草及直徑大于 200MM 以上的石塊,如基礎(chǔ)邊緣底部有積水,淤泥應(yīng)將其清除干凈后再進(jìn)行土方回填。每層填土厚度不得超過 200MM,且均勻分層鋪設(shè),并按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求夯實(shí)。設(shè)計(jì)要求達(dá)到95%以上壓實(shí)系數(shù),再進(jìn)行下層回填施工?;靥詈蟮牡孛鏄?biāo)高,應(yīng)符合設(shè)計(jì)對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)回填的標(biāo)高數(shù)據(jù)要求?;靥钔恋馁|(zhì)量控制數(shù)據(jù)嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室土工擊實(shí)試 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工方案 15 驗(yàn)關(guān)于土的最佳含水率數(shù)據(jù)要求,最大干密度數(shù)值及設(shè)計(jì)要求,及時(shí)對(duì)回填土質(zhì)進(jìn)行含水率現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),如含水量過大需經(jīng)晾曬后再進(jìn)行回填。工程進(jìn)度計(jì)劃主要控制節(jié)點(diǎn):XX 月底完成所有風(fēng)機(jī)平臺(tái)的開挖;XX 月底完成所有風(fēng)機(jī)的混凝土基礎(chǔ)澆筑;XX 月底完成所有風(fēng)機(jī)的箱變基礎(chǔ)施工。工程質(zhì)量保證措施 成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確質(zhì)量控制目標(biāo),有完善的質(zhì)量控制體系。 保證參建人員具有較高的管理水平和施工的技能 本工程配備適宜的人力資源,使工程參建人員具備較高的管理素質(zhì)和技能。 設(shè)置專職質(zhì)檢員,質(zhì)檢人員必須持有效的質(zhì)檢員資格證上崗。 進(jìn)行貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使每個(gè)管理人員掌握開展質(zhì)量活動(dòng)的目的、依據(jù)、內(nèi)容、方法,控制好生產(chǎn)和管理的每個(gè)過程。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,準(zhǔn)確進(jìn)行獎(jiǎng)懲。施工必須按規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書的要求,嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。質(zhì)量管理必須按體系文件的要求進(jìn)行,建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。專業(yè)隊(duì)伍要加強(qiáng)對(duì)施工中的重要環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲,專業(yè)隊(duì)伍的工程量結(jié)算必須由質(zhì)量部門考核。對(duì)質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持三不放過,使責(zé)權(quán)利相適應(yīng),利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量控制。 積極開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。 認(rèn)真貫徹消除施工質(zhì)量通病守則,嚴(yán)格施工工藝,積極開展治理施工質(zhì)量通病活動(dòng)。項(xiàng)目部成立治理施工質(zhì)量通病領(lǐng)導(dǎo)小組,組織找出以往工程的不足,專業(yè)隊(duì)伍成立治理施工質(zhì)量通病活動(dòng)小組,運(yùn)用全面質(zhì)量管理“人、機(jī)、料、法、環(huán)”全員、全過程循環(huán)控制質(zhì)量的方法,活動(dòng)小組在質(zhì)量部注冊(cè)登記后開 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工方案 16 始活動(dòng),小組活動(dòng)時(shí)可邀請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。 結(jié)合項(xiàng)目部在本標(biāo)段工程中確立的“閃光點(diǎn)”項(xiàng)目,分別編制保證措施,同治理質(zhì)量通病活動(dòng)相結(jié)合開展活動(dòng),做到有計(jì)劃,有活動(dòng),有記錄,有成效,有總結(jié),確保制定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量主管定期組織一次質(zhì)量例會(huì),進(jìn)行質(zhì)量信息溝通。對(duì)每月工程質(zhì)量和質(zhì)量管理全面總結(jié),對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出整改意見,落實(shí)到人、機(jī)械、材料、施工方法、施工環(huán)境、驗(yàn)證人。 做好接受質(zhì)量監(jiān)督檢查和達(dá)標(biāo)考核管理工作 按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求做好監(jiān)檢項(xiàng)目的受檢工作。及時(shí)準(zhǔn)備迎檢資料,監(jiān)檢資料確保準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)可信,對(duì)監(jiān)檢提出整改項(xiàng)按要求及時(shí)整改,整改完成后請(qǐng)有關(guān)人員驗(yàn)收簽字。 項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)達(dá)標(biāo)要求,深入開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,嚴(yán)格規(guī)范、量化、分解考核標(biāo)準(zhǔn),把高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)作為項(xiàng)目部全體施工人員的質(zhì)量總目標(biāo),列入崗位職責(zé)進(jìn)行。 積極配合監(jiān)理、業(yè)主工作,認(rèn)真履行合同嚴(yán)格按合同要求,執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,積極配合監(jiān)理工程師開展工作。按合同要求,需提前向監(jiān)理工程師提交的資料及時(shí)提交,施工過程中形成的質(zhì)量記錄按要求提供原始資料,確保資料準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)可信。根據(jù)監(jiān)理工程師要求,所有需監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)的工作,按要求在確認(rèn)后才可進(jìn)行下步工作。在施工的全過程為監(jiān)理工程師及其授權(quán)人提供質(zhì)量監(jiān)督檢查的方便,對(duì)監(jiān)理工程師提出的指令認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)工程管理、工程質(zhì)量存在問題及時(shí)整改,并做到整改后以書面答復(fù)。 加強(qiáng)技術(shù)資料文件的管理 工程施工中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及部頒的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)院、制造廠以及同項(xiàng)目法人商定的補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工程中執(zhí)行的各類技術(shù)文件進(jìn)行受 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工方案 17 控管理。 工程技術(shù)資料的填寫、收集做到與工程進(jìn)度同步。 按照現(xiàn)行的驗(yàn)收規(guī)程和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)工程技術(shù)資料移交和工程檔案管理的有關(guān)規(guī)定,做到齊全、準(zhǔn)確、工整、裝訂規(guī)范。 移交資料在機(jī)組移交試生產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)移交生產(chǎn)單位。 加強(qiáng)材料管理為了防止不合格材料用于工程,在材料計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放等方面加大管理力度。按工程進(jìn)度要求,材料主管負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃,提前做好材料選廠工作,認(rèn)真進(jìn)行供方的評(píng)定,合格供方名單交監(jiān)理和業(yè)主審核。凡由投標(biāo)方負(fù)責(zé)采購的設(shè)備及材料,其招標(biāo)等采購行為必須有發(fā)包方到場(chǎng)參與,設(shè)備及材料供貨商的選定,必須由發(fā)包方確認(rèn),必要時(shí)由發(fā)包方指定的范圍內(nèi)進(jìn)行,按項(xiàng)目部安排的計(jì)劃要求進(jìn)行采購,并在在上述材料的招標(biāo)文件中應(yīng)明確說明“投標(biāo)人以低于市場(chǎng)最低價(jià)格或只夠產(chǎn)品成本價(jià)格的投標(biāo)報(bào)價(jià)均示為不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)行為” 。材料進(jìn)廠后,倉庫管理人員首先檢驗(yàn)外觀質(zhì)量,核查質(zhì)量證明材料,按要求報(bào)監(jiān)理工程師見證取樣送內(nèi)部試驗(yàn)室或外委復(fù)檢。在驗(yàn)收合格后,將有關(guān)質(zhì)量的證明材料、復(fù)檢報(bào)告及報(bào)驗(yàn)單等報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審校、驗(yàn)收。對(duì)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求評(píng)定為不合格的產(chǎn)品,按公司質(zhì)量管理體系文件中《不合格品控制程序》辦理退貨;對(duì)驗(yàn)收合格材料入庫保管。所有材料建立質(zhì)量跟蹤臺(tái)帳。監(jiān)理工程師對(duì)材料驗(yàn)收有特殊要求時(shí),按要求執(zhí)行。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備過程的控制 圖紙會(huì)檢在工程開工前認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)檢。并按照專業(yè)會(huì)檢、系統(tǒng)會(huì)檢和綜合會(huì)檢分級(jí)進(jìn)行,通過各級(jí)技術(shù)人員和施工人員仔細(xì)看圖、認(rèn)真審圖,對(duì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題及時(shí)提出,由施工部聯(lián)系監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)院解決,使問題和不合理的設(shè)計(jì)解決在施工之前。 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工方案 18 施工技術(shù)措施的編制工程開工前做好施工技術(shù)措施的編制工作。履行審批手續(xù),特別是應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的審批意見,制定補(bǔ)充措施。嚴(yán)格控制執(zhí)行。 施工技術(shù)交底項(xiàng)目總工組織和主持重要工程項(xiàng)目的技術(shù)交底,技術(shù)員組織單位工程技術(shù)交底。辦理交底簽字認(rèn)可。 應(yīng)急預(yù)案做好出現(xiàn)特殊氣候條件時(shí)的應(yīng)急預(yù)案,如雨、雪、大風(fēng)時(shí)確保施工質(zhì)量的施工方案。 開工申請(qǐng)工程開工條件具備后,由施工主管提出申請(qǐng),開工申請(qǐng)報(bào)告書經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行施工。 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制在施工過程中,施工主管在工程質(zhì)量得到保證下精心組織生產(chǎn)調(diào)度,督促專業(yè)隊(duì)伍落實(shí)施工技術(shù)措施的要求,組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工序控制,使施工過程處于受控狀態(tài)。督促檢查各項(xiàng)施工記錄的完整性、準(zhǔn)確性,協(xié)助解決施工過程的技術(shù)問題保證工序質(zhì)量。 對(duì)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具統(tǒng)一管理用于本工程的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行有效的控制,必須經(jīng)計(jì)量部門檢定后使用。保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)有效和正確,項(xiàng)目部設(shè)計(jì)量員,建立管理臺(tái)帳,按規(guī)定的檢驗(yàn)周期有計(jì)劃的送檢計(jì)量器具。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理 在工程開工前,根據(jù)承包工程范圍,由質(zhì)量主管結(jié)合《驗(yàn)標(biāo)》編制《本標(biāo)段工程專業(yè)驗(yàn)收項(xiàng)目劃分》和《專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》 ,并同監(jiān)理工程師商定后,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工方案 19 項(xiàng)目部執(zhí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度,在一級(jí)自檢合格后報(bào)專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)檢員進(jìn)行二級(jí)復(fù)檢,復(fù)檢合格后報(bào)質(zhì)量主管進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。在三級(jí)驗(yàn)收中確認(rèn)不能滿足設(shè)計(jì)、規(guī)定要求的,確定為不合格品,按公司《不合格品處置辦法》執(zhí)行。 按質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定為四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目和隱蔽工程,三級(jí)驗(yàn)收合格后,填寫《分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單》 ,將質(zhì)量記錄和報(bào)驗(yàn)單交監(jiān)理工程師,隱蔽工程或中間驗(yàn)收前 48 小時(shí)以書面形式通知驗(yàn)收。通知應(yīng)包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn),商定驗(yàn)收具體時(shí)間,驗(yàn)收時(shí)由質(zhì)量主管組織相關(guān)人員接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并在驗(yàn)收記錄上簽字后,方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。在監(jiān)理工程師未進(jìn)行驗(yàn)收之前禁止下一步工作或隱蔽。 在工程完成后,及時(shí)整理資料,向監(jiān)理工程師申請(qǐng)對(duì)工程的驗(yàn)收及評(píng)定。 質(zhì)量主管負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,督促施工人員嚴(yán)格按施工技術(shù)措施完成每道工序,加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,實(shí)施質(zhì)量一票否決,減少不合格品的出現(xiàn),提高三級(jí)驗(yàn)收的一次合格率。 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系文件中《工序交接管理辦法》進(jìn)行專業(yè)間的工序交接。在監(jiān)理公司組織的專業(yè)間的工序交接,認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)間的
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