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正文內(nèi)容

植被砼護坡綠化一般施工方案(編輯修改稿)

2025-05-23 07:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工質(zhì)量負(fù)責(zé);各施工隊負(fù)責(zé)人要對本隊所在工區(qū)的各段施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);項目經(jīng)理的各個部門要對全線工程的各種分管項目質(zhì)量負(fù)責(zé)。這樣就做到了層層落實,理順了質(zhì)量管理體系?! ¢_展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)組織投入本合同段的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn),積壓工種必須持證上崗。經(jīng)常宣傳和闡明工程質(zhì)量的重要性,使全體人員樹立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的觀點。  建立中心試驗室  在項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室。中心試驗室配備常規(guī)土工試驗、砼試驗以及混合料配合比例及其他較復(fù)雜試驗工作的儀器設(shè)備,以滿足本工程所需項目的試驗服務(wù)。中心試驗室配備即有理論又有實踐和經(jīng)驗的一名試驗工程師,兩名試驗助理工程師,在工程師監(jiān)督下工作。另外,中心試驗室還全面實施對工程所用原材料或試件等的檢查和質(zhì)量控制?! 〗㈤_工前技術(shù)交底制度  開工前請設(shè)計代表交底,并提出施工圖中不詳或不清楚的技術(shù)問題,便于以后的施工。各分項工程開工前,要根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織計劃向施工人員交底,講清講透,嚴(yán)格按照施工組織計劃施工,確保工程質(zhì)量。  采取項目掛牌制  目的是加強職責(zé),明確范圍,促進聯(lián)系,方便監(jiān)督?! 。?)在經(jīng)理部、各施工隊的駐地,項目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、測試負(fù)責(zé)人以及各級派駐監(jiān)理都要掛牌; ?。?)主要材料及工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌;  開展質(zhì)量評比活動,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎  項目經(jīng)理部的下屬施工隊以分段施工為單位,進行流動紅旗競賽,每月評比一次,以質(zhì)量、進度、安全為主要評比內(nèi)容,對獲紅旗的單位給予獎勵。平時,工程技術(shù)科人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤。  檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正,確保工程質(zhì)量。并且根據(jù)質(zhì)量跟蹤檢查的情況,做好質(zhì)量獎評比依據(jù),實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎。  四、確保工程工期的措施  本合同投標(biāo)的工期確定為 天。工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一,也是反映綜合管理能力的一項重要指標(biāo)。我們將為自己樹立一個良好的企業(yè)形象,在創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的同時,也要按期地完成施工任務(wù),為業(yè)主早日帶來投資效益,因此,
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