汽運中心外場管理人員考核方案(編輯修改稿)
2025-05-22 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 未按時完成未完成下達(dá)任務(wù)/工作人員流失/5%6%投訴/內(nèi)部投訴外部投訴 考核項目\扣分、加分標(biāo)準(zhǔn)\分值加分標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)+5分5分10分15分操作管理考核破損率/車≤0．45%0．45%%%破損件數(shù)/車01月5日6月8日8月10日卸車及時率/車≥95%﹤95%﹤90%﹤86%裝車率/車(貨源不足除外) *≥92%﹤90%﹤88%﹤86%丟貨票數(shù)0123丟貨件數(shù)12510準(zhǔn)時發(fā)車率/天≥95%﹤95%﹤90%﹤88%內(nèi)部差錯/天/業(yè)務(wù)差錯按1分/票進(jìn)行扣減當(dāng)月準(zhǔn)時發(fā)車率98%+50分///當(dāng)月業(yè)務(wù)差錯為0+50分///當(dāng)月丟貨率為0+200分///當(dāng)月破損率%+50分///上級表揚/次（印象分）//汽運中心領(lǐng)導(dǎo)表揚+5分公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門+10分備注：含“*”的項目，介定在每兩組數(shù)據(jù)中間的不在考核范圍之內(nèi)。 文件編號XBKH(2008)版 本A1考核類文件
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