xx集團有限公司營銷中心業(yè)務流程描述(編輯修改稿)
2025-07-10 13:37 本頁面
【文章內容簡介】 庫部門收貨。自動對各個零售機構的退貨和要貨數(shù)量以及銷售數(shù)量進行對比分析，對于那些要貨量大但銷售數(shù)量小的分支機構加強監(jiān)控。自動處理對于因退貨產生 的庫存數(shù)量和財務變化。 此資料來自 企業(yè) () 大量管理資料下載 9 二、 連鎖經營管理 建立包括 XX 集團銷售總公司、營銷大區(qū)、分子公司、辦事處、直營專賣店、特許加盟店、代理商、經銷商乃至商場專柜在內的一整套多層級分銷網(wǎng)絡體系，并對批發(fā)和零售業(yè)務所有環(huán)節(jié)進行管理。 此資料來自 企業(yè) () 大量管理資料下載 10 渠道銷售計劃（暫無） 制定明確的渠道銷售計劃，與渠道代理商、經銷商建立協(xié)同合作關系，實時監(jiān)控渠道進展情況，并記錄相應活動的信息?？焖賯鬟f渠道信息，合理分配渠道商業(yè)機會，實現(xiàn)渠道成員間的良好協(xié)作。 此資料來自 企業(yè) () 大量管理資料下載 11 市場開拓流程 此資料來自 企業(yè) () 大量管理資料下載 12 連鎖支持流程 研究和分析渠道成員，找出 最有價值和發(fā)展?jié)摿Φ那莱蓡T加以重點扶植，提高整體渠道價值；同時，對銷售狀況不理想的渠道成員進行整改。提供不同的銷售政策，促銷政策及培訓服務等方面的支持。 此資料來自 企業(yè) () 大量管理資料下載 13 三、 物流配送管理 服裝行業(yè)受季節(jié)、流行時尚影響很大，因此對物流配送要求很高，有定期配送（鋪貨、補貨、調貨），還有按訂單（團體、單體量身定制）配送。系統(tǒng)對各分支機構和配送點傳送來的有效電子訂單 (其中包括：款、色、碼、數(shù)量、系統(tǒng)可識別的配送地點、運輸特別要求、配送達期限 )進行處理，并合理安排 送貨計劃及運輸 工具。支持企業(yè)自行配送和第三方物流公司配送。其流程 如下：
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