【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職
2025-01-06 17:25
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-01-04 02:01
【總結(jié)】I第一冊(cè):某某上市公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案II目錄第一章總則................................................................................................
2024-12-15 12:05
【總結(jié)】物業(yè)管理公司薪酬體系設(shè)計(jì)前言:物業(yè)管理行業(yè)是個(gè)新興行業(yè),隨著一些城市《物業(yè)管理?xiàng)l例》的相繼出臺(tái),物管行業(yè)企業(yè)開始在更科學(xué)、更規(guī)范化的市場(chǎng)化平臺(tái)上運(yùn)作。但由于目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)的物業(yè)管理公司由以前的房管所及后勤部門演變而來(lái),與市場(chǎng)化的要求相比,體制相對(duì)落后。目前一些發(fā)展到成熟階段的行業(yè)已經(jīng)有不少成功的薪酬體系設(shè)計(jì),而在物業(yè)管理公司的薪酬體系中存在的問(wèn)題受關(guān)注較少。所以,我
2025-04-09 01:15
【總結(jié)】21/21青島乾坤木業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案北大縱橫青島乾坤項(xiàng)目組二〇二二二〇二二年五月目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎(jiǎng)金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計(jì)件工資制 1
2025-04-24 13:53
【總結(jié)】1目錄?第一部分舊薪酬體系分析第二部分第二版薪酬體系設(shè)計(jì)方案1、改革原則2、薪酬結(jié)構(gòu)3、薪酬確定基礎(chǔ)4、工資總額5、月工資6、工資調(diào)整7、年終獎(jiǎng)8、福利第三部分問(wèn)題答疑人力資源是最寶貴的資源!2第一部
2025-05-28 01:03
【總結(jié)】中文題目:?錦天化公司薪酬體系設(shè)計(jì)外文題目:JinxiNaturalGasChemicalCompanypensationsystemdesign?畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)共43頁(yè))圖紙共0張完成日期2012年11月
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】xx科技公司2015薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 3一、薪酬設(shè)計(jì)思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設(shè)計(jì)原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場(chǎng)為導(dǎo)向(PRICE) 3P2:以崗位為導(dǎo)向(POSITION) 3P3:以技能為導(dǎo)向(PERSON) 4P4:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向(PERFORMANCE) 4第二章薪酬調(diào)查 4一、薪酬市場(chǎng)調(diào)查結(jié)
2025-05-01 04:00
【總結(jié)】37/37某工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績(jī)效工資制 5第六章提成工資制 6第七章工資調(diào)整 6第八章工資特區(qū) 7第九章新進(jìn)和離職 8第十章其他 9第十一章附則 10崗位分類表 11年薪
2025-05-06 00:30
【總結(jié)】某公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對(duì)薪酬的影響二.個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響三.外部因素對(duì)薪酬的影響第三節(jié)薪酬
2025-11-05 22:33
【總結(jié)】大朝山有限責(zé)任公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司第一章總則第一條適用范圍本方案適用于大朝山有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)除經(jīng)營(yíng)層以外的全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條原則薪酬作
2025-04-25 02:42
【總結(jié)】軟件公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一部分設(shè)計(jì)內(nèi)容薪酬定位:根據(jù)公司尋求快速的、高效的、穩(wěn)定的市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求,考慮到公司目前規(guī)模偏小、資金供應(yīng)壓力大等客觀現(xiàn)實(shí),公司總體收入水平定位于市場(chǎng)中上游水平(50P—75P),即技術(shù)人員平均收入水平區(qū)間為3502—3980元,管理人員平均收入水平區(qū)間為2216—2518元-,市場(chǎng)人員平均收入水平區(qū)間為2755—3230元,經(jīng)營(yíng)層
2025-05-02 05:02
【總結(jié)】1/25目錄第一章總則..........................................2第二章薪酬體系........................................3第三章薪酬結(jié)構(gòu)........................................4第四章年薪制...................
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】北京首都機(jī)場(chǎng)信息發(fā)展有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案北京求是聯(lián)合管理咨詢有限公司TruthUnitedConsultingCo...Lt
2025-10-10 13:53
【總結(jié)】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理青島乾坤木業(yè)有限公司乾坤木業(yè)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案無(wú)憂商務(wù)網(wǎng).共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理
2025-10-30 12:20