【文章內容簡介】 業(yè)務范圍介紹 第一次 0 組織結構圖 第一次 0 術語縮寫 或定義 第一次 0 捷利達 社會責任體系對照 SA8000需求之參考目錄 第一次 0 SAM章節(jié)之發(fā)放版本記錄 第一次 0 童工 第一次 0 強迫性勞動 第一次 0 健康與安全 第一次 0 自由結社及集體談判權 第一次 0 歧視 第一次 0 懲罰性措施 第一次 0 工作時間 第一次 0 薪酬 第一次 0 政策 第一次 0 管理評審 第一次 0 公司代表 第一次 0 計劃與實施 第一次 0 對供貨商的控制 第一次 0 處理疑慮及執(zhí)行 糾正措施 第一次 0 對外訊息溝通 第一次 0 外界核實渠道 第一 次 0 系統(tǒng)文件及記錄 第一次 0 社會責任 程序之號碼系統(tǒng) 第一次 0 社會責任 程序目錄 第一次 0 某某鞋業(yè) 有限公司 社會責任手冊 手冊章節(jié)： 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 第 1頁 共 1 頁 主題： 童 工 概述 本公司不可雇用童工或支持雇用童工，同時制定一旦發(fā)現有童工后所需執(zhí)行的拯救行動。 新員工的招聘 每一新員工進廠前，人事及行政部會根據 “招聘管理程序”去檢查該員工的身份證明文件，以確保他 /她的年齡已符合當地政府的最低工作年齡（ 18歲）規(guī)定。 當本公司決定正式聘用該員工時，人事及行政部需要保存該名員工的身份證明文件副本。 童工的拯救 當發(fā)現有誤招童工后，人事及行政部須要根據 “童工拯救控制程序”，承擔該名童工在未達到當地政府最低工作年齡的規(guī)定前一切所需的開支。 未成年工的管理 當聘用未成年工時，人事及行政部須要保 存一份在職未成年工的名單，該名單亦須要提交當地的勞動部門作備案。 公司須按照當地法規(guī)的要求，避免未成年工從事帶有危險性的工作，其中包括：高體力勞動工作、夜間工作及接觸化學或危險品的工作等。 人事及行政部將未成年工的名單及其注意事項通知未成年工所屬的部門主管，人 事及行政部并進行監(jiān)察以確保該批未成年工在工作、健康、教育及生活上符合當 地法規(guī)有關未成年工的要求。 社會責任程序 招聘管理程序 童工拯 救控制程序 某某鞋業(yè) 有限公司 社會責任手冊 手冊章節(jié)： 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 第 1頁 共 1 頁 主題： 強 迫 性 勞 動 概述 本公司 不可直接參與或間接支持任何形式的強迫性勞動。 確保員工自愿工作 在任何情況下，本公司都不可向新入職及在職的員工收取押金，亦不可保存員工的身份證明文件。 各員工可在正常的上班時間外自由離開工作及宿舍區(qū)的范圍。 各員工亦可按照本公司的規(guī)定申請離職， 公司在完成所需的手續(xù)后，需發(fā)還員工應得的工資，并讓員工自由離開。 本公司不可使用任何囚犯工為本公司的供貨商。 保安員的職責 公司廠區(qū)內及宿舍區(qū)內的保安員負責保障員工的性命 / 財產及公司財產的安全。 保安員在執(zhí)行職務時，必須按照本公司所發(fā)出的指引。 社會責任程序 招聘管理程序 某某鞋業(yè) 有限公司 社會責任手冊 手冊章節(jié)： 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 第 1頁 共 1 頁 主題： 健 康 與 安 全 概述 本公司需為所有員工提供一個健康及安全的環(huán)境 (包括工作及生活 )，并需采取適當的步驟去防止意外及影響健康的情況發(fā)生。 健康與安全的管理代表 公司的一切健康與安全的事務，由人事及行政部高級經理負責。于廠內則由廠之人事及行政部主管負責日常的監(jiān)察事宜。 廠內亦設駐有最少一名注冊安全主任，直接向人事及行政部主管報告，負責廠內有關健康與安全的工作執(zhí)行事宜。同時，于廠內亦設有安全委員會，對廠的健康與安全問題進行討論及推廣。 健康與安全的管 理系統(tǒng) 各員工需要接受每年最少一次的健康與安全培訓，而各新進廠或調職的員工仍需要接受相關的健康與安全培訓。 公司按照 “健康及安全管理程序”，對可能危害員工健康與安全的潛在威脅作出定期的檢查，并對所發(fā)現的潛在威脅制定相應的防范措施。有關防火方面的控制，則記錄于 “防火手冊”內。 公司為各員工提供有清潔及衛(wèi)生的洗手間、可飲用的水。 公司并確保所提供給員工的宿舍是清潔、衛(wèi)生、安全并符合當地法規(guī)之要求。詳細程序請參考 “環(huán)境衛(wèi) 生管理程序”。 社會責任程序 健康及安全管理程序 防火手冊 環(huán)境衛(wèi)生管理程序 某某鞋業(yè) 有限公司 社會責任手冊 手冊章節(jié)： 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 第 1頁 共 1 頁 主題： 自由結社及集體談判權 概述 本公司 尊重各員工組織及參與工會的自由，并保障各員工集體談判的權利。 工會組織 公司根據 “工會組織管理程序”，協助各員工組織及參與工會。 如當地法規(guī)對自由組織工會及集體談判權有所限制時，由管理代表制定相關的程序，協助員工采用類似的方法來達到自由結社及集體談判的目的。 各工會代表不會受到管理層的歧視，他 /她們并可自由接觸其工會的會員。 社會責任程序 工會組織管理程序 某某鞋業(yè) 有限公司 社會責任手冊 手冊章節(jié)： 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 第 1頁 共 1 頁 主題： 歧 視 概述 本公司 不可從事或支持任何基于種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的歧視行為。 程序 當新員工應聘 時，公司會根據 “招聘管理程序”進行考核，各應征者不會因其種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系等原因而影響受聘的機會。 各員工于公司內的薪酬、培訓機會、升級、解雇或退休等事宜，不會因其種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治 關系等原因而受到不平等的對侍。 在不影響公司的正常運作下，公司不會干涉各員工所需遵守涉及種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會會員資格或政治關系的信條、規(guī)則和要求。 公司絕不允許任何帶有強迫、威脅、凌辱或剝削的性侵犯行為，當中包括姿勢、語言或實際的接觸。 任何員工如受到或發(fā)現公司有歧視或性侵犯的行為出現時，應實時通知公司的管理代表或工會代表，再由管理代表及工會代表共同對事件作出調查并采取適當的糾正措施。 社會責任程序 招聘管理程序 某某鞋業(yè) 有限公司 社會責任手冊 手冊章節(jié)： 發(fā)行：第一次 校正版本： 0 日期： 第 1頁 共 1 頁 主題： 懲 罰 性 措 施 概述 本公司 不可從事或支持肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制及言語上的凌辱。 程序 公司各管理層不可對任何員工進行或支持肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制及言語上的凌辱作為懲罰措施。 人事及行政部需要制定一份廠規(guī)，并于廠規(guī)內列明一旦違反廠規(guī)的懲罰措施，該份廠規(guī)需要定時向各 員工更新。 當發(fā)現有員工違反廠規(guī)，應將事件交由人事及行政部處理，一切懲罰措施亦需要由人事及行政部負責執(zhí)行。各部門主管不可私自執(zhí)行懲罰措施。 任何員工如對受到的懲罰不同意，應實時通知公司的管理代表或工會代表，再由管理代表及工會代表共同對事件作出調查并采取適當的糾正措施。 任何員工如受到或發(fā)現公司有進行肉體上的懲罰、心理或生理上的壓制及言語上的凌辱作為懲罰措施，應實時通知公司的管理代表或工會代表，再由管理代表及工會代表共同對事件作出調查并采