【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作有一定的主動(dòng)性，但還需要上級(jí)的督促。04責(zé)任心處事積極，主動(dòng)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷改進(jìn)方法。910處事穩(wěn)健，無須督促，出現(xiàn)失誤，能承擔(dān)責(zé)任。78尚盡職守，時(shí)須督促，責(zé)任心不強(qiáng)。56缺乏責(zé)任感，時(shí)有逃避推諉責(zé)任的情況發(fā)生。04合計(jì)501裝配組長(zhǎng)KPI考核表KPI名稱指標(biāo)說明權(quán)重月度目標(biāo)數(shù)據(jù)來源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)完成值本月得分產(chǎn)量達(dá)成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量100%20100%生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表每降低1%，扣1分，每超過1%，獎(jiǎng)1分。產(chǎn)品生產(chǎn)及時(shí)性能否按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)10100%生產(chǎn)計(jì)劃表每不及時(shí)1次，扣1分，每提前一天，獎(jiǎng)1分。產(chǎn)品良品率產(chǎn)品良品率=合格批次/檢驗(yàn)批次*100%1599% 品管部每降低1%，扣1分，每超過1%，獎(jiǎng)2分。生產(chǎn)物料損耗率物料損耗率=(物料損耗量/總用量)100%105% 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表每降低1%，獎(jiǎng)1分，每超過1%，扣1分。送料準(zhǔn)確及時(shí)性能否及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)需求部門10100%各聯(lián)系部門每不及時(shí)或送錯(cuò)1次，影響生產(chǎn)，酌情扣分。員工管理對(duì)班組成員的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，包括對(duì)其培訓(xùn)是否及時(shí)到位，成員是否團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守公司規(guī)章制度。15100%品管部、行政部培訓(xùn)不到位或出現(xiàn)違紀(jì)，酌情扣分。安全生產(chǎn)人身安全事故100行政部因人為因素造成事故，誤工一次10天以內(nèi)，扣5分；超過10天，該項(xiàng)不得分。7s管理整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約10100%行政部、品管部出現(xiàn)一項(xiàng)達(dá)不到7s標(biāo)準(zhǔn)，扣1分。合計(jì)得分502 2017裝配組長(zhǎng)綜合能力評(píng)定表 評(píng)估人姓名： 部門： 崗位：項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考分值得分專業(yè)知識(shí)全面詳盡地掌握了各方面的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)常提出改進(jìn)意見。 910較好地掌握了專業(yè)知識(shí)和技能，能提出改進(jìn)意見或親自進(jìn)行改進(jìn)。78專業(yè)知識(shí)、技能略有不足，對(duì)工作開展略有影響。56專業(yè)知識(shí)、技能有所不足，對(duì)工作開展有一定影響。04組織能力善于獲取上級(jí)與周圍同事支持，整合可利用資源，合理分工、理順內(nèi)部關(guān)系、建立明確目標(biāo)，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效、有效地完成工作任務(wù)。910在上級(jí)的支持與指導(dǎo)下，能夠克服一定的政策與資源限制，帶領(lǐng)一個(gè)小組完成既定的工作任務(wù)。78在上級(jí)的支持與指導(dǎo)下，在確定政策與資源條件下，能夠通過自身獨(dú)自努力，完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。 56不能利用現(xiàn)有資源和條件，工作組織實(shí)施有難度，需要?jiǎng)e人幫助方能進(jìn)行。04計(jì)劃能力善于制定工作計(jì)劃，并通過有效計(jì)劃提高工作效率，實(shí)現(xiàn)最佳工作結(jié)果。910能夠制定工作計(jì)劃，并有效地完成工作任務(wù)。78尚能制定計(jì)劃工作，把握工作重點(diǎn)，基本完成工作任務(wù)。56很少制定工作計(jì)劃或沒有工作計(jì)劃。04工作效率時(shí)間和資源利用達(dá)到最佳，工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高，效益好。910工作效率尚可，能分清主次，能夠按時(shí)完成工作，基本保證質(zhì)量。78工作效率較低，需要?jiǎng)e人幫助才能完成任務(wù)。56工作不分主次、效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)。04學(xué)習(xí)能力主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)并了解業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，能虛心向公司內(nèi)部或外部有關(guān)專家及下屬請(qǐng)教，并在實(shí)踐中運(yùn)用；能將自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供給他人做指導(dǎo)。910主動(dòng)并能從工作中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)工作有所改進(jìn)，遇到新的知識(shí)，能去學(xué)習(xí)，并且積極主動(dòng)地參加公司安排的有關(guān)培訓(xùn)與交流活動(dòng)。78在工作中能夠理解上司或同事傳授的知識(shí)和技能，但自己沒有有效地學(xué)習(xí)途徑與方法。 56被動(dòng)地或無意識(shí)地接受工作知識(shí)和技能。04溝通協(xié)調(diào)能力善于有效溝通、平衡協(xié)調(diào)，出色完成工作任務(wù)。910能夠較好地與人溝通、協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)。78尚能與人溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)到工作要求。56不善于與人溝通、協(xié)調(diào)，致使工作受到影響。04執(zhí)行力能夠切實(shí)有效地貫徹企業(yè)方針政策，執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，并按計(jì)劃高質(zhì)量完成。910能夠貫徹企業(yè)方針政策，執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，并按計(jì)劃完成。78尚能貫徹企業(yè)方針政策，執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，并基本按計(jì)劃完成。56尚能執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，完成情況較差。04團(tuán)隊(duì)合作善于與他人合作，相互支持，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。910能夠與他人合作共事，相互支持，保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成。78團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng)，對(duì)工作有影響。56能與他人很好合作，獨(dú)斷專行。04積極性有積極持久的工作熱情，能夠以主人翁的態(tài)度完成工作，對(duì)份內(nèi)份外之事都能積極主動(dòng)去做。910有工作熱情，能主動(dòng)考慮問題，并主動(dòng)提出解決辦法，對(duì)邊緣職責(zé)范圍之 事不扯皮。78工作有一定的主動(dòng)性和熱情，對(duì)于份內(nèi)之事能較主動(dòng)完成。56工作有一定的主動(dòng)性，但還需要上級(jí)的督促。04責(zé)任心處事積極，主動(dòng)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷改進(jìn)方法。910處事穩(wěn)健，無須督促，出現(xiàn)失誤，能承擔(dān)責(zé)任。78尚盡職守，時(shí)須督促，責(zé)任心不強(qiáng)。56缺乏責(zé)任感，時(shí)有逃避推諉責(zé)任的情況發(fā)生。04合計(jì)601混料員KPI考核表KPI名稱指標(biāo)說明權(quán)重月度目標(biāo)數(shù)據(jù)來源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)完成值本月得分產(chǎn)量達(dá)成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量100%25100%生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、裝配組長(zhǎng)每降低1%，扣1分，每超過1%，獎(jiǎng)1分。產(chǎn)品生產(chǎn)及時(shí)性能否按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)10100%生產(chǎn)計(jì)劃表每不及時(shí)1次，扣1分，每提前一天，獎(jiǎng)1分。產(chǎn)品良品率產(chǎn)品良品率=合格批次/檢驗(yàn)批次*100%1599% 品管部每降低1%，扣1分，每超過1%，獎(jiǎng)2分。生產(chǎn)物料損耗率物料損耗率=(物料損耗量/總用量)100%155% 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表每降低1%，獎(jiǎng)1分，每超過1%，扣1分。組織紀(jì)律性是否服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守公司規(guī)章制度。15100%品管部、行政部遲到、早退、脫崗、串崗，每次扣3分；睡崗每次扣5分；酒后上崗、曠工扣10分，其它酌情扣分。安全生產(chǎn)人身安全事故100行政部因個(gè)人原因造成事故，誤工一次10天以內(nèi)，扣5分；超過10天，該項(xiàng)不得分。7s管理整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約10100%行政部、品管部出現(xiàn)一項(xiàng)達(dá)不到7s標(biāo)準(zhǔn)，扣1分。合計(jì)得分602 2017混料員綜合能力評(píng)定表 評(píng)估人姓名： 部門： 崗位：項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考分值得分專業(yè)知識(shí)全面詳盡地掌握了各方面的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)常提出改進(jìn)意見。 910較好地掌握了專業(yè)知識(shí)和技能，能提出改進(jìn)意見或親自進(jìn)行改進(jìn)。78專業(yè)知識(shí)、技能略有不足，對(duì)工作開展略有影響。56專業(yè)知識(shí)、技能有所不足，對(duì)工作開展有一定影響。04工作質(zhì)量理解工作內(nèi)容準(zhǔn)確，完全獨(dú) 立完成好崗位工作和交辦任務(wù)，工作質(zhì)量突出，業(yè)務(wù)水平出眾。910能夠理解工作內(nèi)容，工作無需詳細(xì)指導(dǎo)。能獨(dú)立完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量好，無差錯(cuò)。78工作需要一定指導(dǎo)，基本能完成工作任務(wù)，質(zhì)量水平一般。56需要詳細(xì)指導(dǎo)方可開展工作。工作質(zhì)量需要提高。04工作效率時(shí)間和資源利用達(dá)到最佳，工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高，效益好。910工作效率尚可，能分清主次，能夠按時(shí)完成工作，基本保證質(zhì)量。78工作效率較低，需要?jiǎng)e人幫助才能完成任務(wù)。56工作不分主次、效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)。04服從管理服從指揮，配合上級(jí)工作，不找理由、不打折扣，盡力完成任務(wù)。910基本上能夠服從上級(jí)安排，完成工作任務(wù)。78一般能聽從上級(jí)安排，偶爾找理由。56不服從上級(jí)安排，我行我素，一意孤行，影響團(tuán)隊(duì)工作順利開展。04學(xué)習(xí)能力主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)并了解業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，能虛心向公司內(nèi)部或外部有關(guān)專家及下屬請(qǐng)教，并在實(shí)踐中運(yùn)用；能將自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供給他人做指導(dǎo)。910主動(dòng)并能從工作中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，對(duì)工作有所改進(jìn)，遇到新的知識(shí)，能去學(xué)習(xí)，并且積極主動(dòng)地參加公司安排的有關(guān)培訓(xùn)與交流活動(dòng)。78在工作中能夠理解上司或同事傳授的知識(shí)和技能，但自己沒有有效地學(xué)習(xí)途徑與方法。 56被動(dòng)地或無意識(shí)地接受工作知識(shí)和技能。04溝通協(xié)調(diào)能力善于有效溝通、平衡協(xié)調(diào)，出色完成工作任務(wù)。910能夠較好地與人溝通、協(xié)調(diào)，順利完成工作任務(wù)。78尚能與人溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)到工作要求。56不善于與人溝通、協(xié)調(diào)，致使工作受到影響。04執(zhí)行力能夠切實(shí)有效地貫徹企業(yè)方針政策，執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，并按計(jì)劃高質(zhì)量完成。910能夠貫徹企業(yè)方針政策，執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，并按計(jì)劃完成。78尚能貫徹企業(yè)方針政策，執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，并基本按計(jì)劃完成。56尚能執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的工作任務(wù)，完成情況較差。04團(tuán)隊(duì)合作善于與他人合作，相互支持，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。910能夠與他人合作共事，相互支持，保證團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成。78團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng)，對(duì)工作有影響。56能與他人很好合作，獨(dú)斷專行。04積極性有積極持久的工作熱情，能夠以主人翁的態(tài)度完成工作，對(duì)份內(nèi)份外之事都能積極主動(dòng)去做。910有工作熱情，能主動(dòng)考慮問題，并主動(dòng)提出解決辦法，對(duì)邊緣職責(zé)范圍之 事不扯皮。78工作有一定的主動(dòng)性和熱情，對(duì)于份內(nèi)之事能較主動(dòng)完成。56工作有一定的主動(dòng)性，但還需要上級(jí)的督促。04責(zé)任心處事積極，主動(dòng)負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷改進(jìn)方法。910處事穩(wěn)健，無須督促，出現(xiàn)失誤，能承擔(dān)責(zé)任。78尚盡職守，時(shí)須督促，責(zé)任心不強(qiáng)。56缺乏責(zé)任感，時(shí)有逃避推諉責(zé)任的情況發(fā)生。04合計(jì)701篩料員KPI考核表KPI名稱指標(biāo)說明權(quán)重月度目標(biāo)數(shù)據(jù)來源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)完成值本月得分產(chǎn)量達(dá)成率實(shí)際產(chǎn)量/計(jì)劃產(chǎn)量100%20100%生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、裝配組長(zhǎng)每降低1%，扣1分，每超過1%，獎(jiǎng)1分。產(chǎn)品生產(chǎn)及時(shí)性能否按規(guī)定時(shí)間完成生產(chǎn)10100%生產(chǎn)計(jì)劃表每不及時(shí)1次，扣1分，每提前一天，獎(jiǎng)1分。產(chǎn)品良品率產(chǎn)品良品率=合格批次/檢驗(yàn)批次*100%1599% 品管部每降低1%，扣1分，每超過1%，獎(jiǎng)2分。生產(chǎn)物料損耗率物料損耗率=(物料損耗量/總用量)100%105% 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表每降低1%，獎(jiǎng)1分，每超過1%，扣1分。送料準(zhǔn)確及時(shí)性能否及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)需求部門10100%各聯(lián)系部門每不及時(shí)或送錯(cuò)1次，影響生產(chǎn)，酌情扣分。組織紀(jì)律性是否服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守公司規(guī)章制度。15100%品管部、行政部遲到、早退、脫崗、串崗，每次扣3分；睡崗每次扣5分；酒后上崗、曠工扣10分，其它酌情扣分。安全生產(chǎn)人身安全事故100行政部因事故誤工一次10天以內(nèi)，扣5分；超過10天，該項(xiàng)不得分。7s管理整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)、節(jié)約10100%行政部、品管部出現(xiàn)一項(xiàng)達(dá)不到7s標(biāo)準(zhǔn)，扣1分。合計(jì)得分702 2017篩料員綜合能力評(píng)定表 評(píng)估人姓名： 部門： 崗位：項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考分值得分專業(yè)知識(shí)全面詳盡地掌握了各方面的專業(yè)知識(shí)和技能，經(jīng)常提出改進(jìn)意見。 910較好地掌握了專業(yè)知識(shí)和技能，能提出改進(jìn)意見或親自進(jìn)行改進(jìn)。78專業(yè)知識(shí)、技能略有不足，對(duì)工作開展略有影響。56專業(yè)知識(shí)、技能有所不足，對(duì)工作開展有一定影響。04工作質(zhì)量理解工作內(nèi)容準(zhǔn)確，完全獨(dú) 立完成好崗位工作和交辦任務(wù)，工作質(zhì)量突出，業(yè)務(wù)水平出眾。910能夠理解工作內(nèi)容，工作無需詳細(xì)指導(dǎo)。能獨(dú)立完成工作任務(wù)，工作質(zhì)量好，無差錯(cuò)。78工作需要一定指導(dǎo)，基本能完成工作任務(wù)，質(zhì)量水平一般。56需要詳細(xì)指導(dǎo)方可開展工作。工作質(zhì)量需要提高。04工作效率時(shí)間和資源利用達(dá)到最佳，工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高，效益好。910工作效率尚可，能分清主次，能夠按時(shí)完成工作，基本保證質(zhì)量。78工作效率較低，需要?jiǎng)e人幫助才能完成任務(wù)。56工作不分主次、效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)。04服從管理服從指揮，配合上級(jí)工作，不找理由、不打折扣，盡力完成任務(wù)。910基本上能夠服從上級(jí)安排，完成工作任務(wù)。78一般能聽從上級(jí)安排，偶爾找理由。56不服從上級(jí)安排，我行我素，一意孤行，影響團(tuán)隊(duì)工作順利開展。04學(xué)習(xí)能力主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)并了解業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，能虛心向公司內(nèi)部或外部有關(guān)專家及下屬請(qǐng)教，并