某名府內部認購銷售操作方案(編輯修改稿)
2025-05-22 02:47 本頁面
【文章內容簡介】 .................................................................................................................................................................16操作方法 .......................................................................................................................................................................................................17——稀缺性、神秘性、尊貴性 .........................................................................................................................................................................17方法一：只售 “購房權 ”，集中時間，排隊訂房 ...........................................................................................................................................17方法二： VIP 貴賓卡 +認購優(yōu)惠 .......................................................................................................................................................................18方法三：制定等級 .............................................................................................................................................................................................18方法四：限量發(fā)售 .............................................................................................................................................................................................18一、銷售目標開發(fā)進度預測：樁基施工已于 9 月份開始，計劃 10 月低結束。同時土建隊進場施工。房屋、景觀、水電等同時交付，總的開發(fā)周期約為 年3 / 12初步估計一期工程進度如下表： 問題： 工程進度順延，工程形象的滯后，為今年開盤銷售帶來障礙。 景觀設計、小區(qū)配套方案、交付標準、物業(yè)管理方案尚未確定，阻礙了后期推廣工作的順利進行。 由于建筑規(guī)劃方案的修改，總體、單體效果圖的修改未及時跟進。時間 工程進度2022．10 月底 打樁結束2022．12 月底 基本出正負零2022．2 月初 可拿銷售許可證2022．3 月底 封頂2022．12 月底 交房4 / 12銷售目標總體銷售目標：在“XX 名府”一期在那到銷售許可證 8 個月內完成，售完一期總建筑面積的 90%，總目標不可能一步實現(xiàn)，必
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