某公司經(jīng)營責(zé)任制考核實施方案(編輯修改稿)
2025-05-22 02:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 96%單臺市場維修費用30%1）成品抽檢合格率 成品抽檢合格率=1成品抽檢不合格產(chǎn)品數(shù)/成品抽檢樣品數(shù) 成品抽檢合格率考核得分={100[（目標(biāo)值實際值）/%]}*30%2） 單臺維修次數(shù)單臺維修次數(shù)考核得分＝（1－實際值/目標(biāo)值）*100％*100*20％3）質(zhì)量整改有效性與事業(yè)部質(zhì)量整改目標(biāo)一致4）單臺試產(chǎn)維修費用 當(dāng)年單臺試產(chǎn)維修費用是指當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年安裝、當(dāng)年發(fā)生的維修成本與當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年安裝的安裝量之比，（三）管理部指標(biāo)評價項目權(quán)重目標(biāo)值得分備注員工滿意度50％65由事業(yè)部委托咨詢公司進行測評員工平均培訓(xùn)時間20％以《培訓(xùn)效果評估表》進行評價全員勞動生產(chǎn)率30％1） 員工滿意度由事業(yè)部聘請咨詢公司進行評價。目標(biāo)值為65分。2） 員工平均培訓(xùn)時間員工平均培訓(xùn)時間目標(biāo)值與事業(yè)部考核指標(biāo)相同。3）全員勞動生產(chǎn)率=總臺數(shù)/平均總?cè)藬?shù)，2002年目標(biāo)值為較2001年同比提高12%（剔除新增連接管、部裝等項目）；（四）財務(wù)部指標(biāo)評價項目權(quán)重目標(biāo)值得分備注工廠利潤達成率50％100%資金營運利潤30％500萬存貨周轉(zhuǎn)率20％35次1） 工廠利潤達成率由事業(yè)部于年終對本部工廠進行考核。2）資金營運利潤 財務(wù)部利用現(xiàn)資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1