某企業(yè)供應(yīng)商管理方案分析(編輯修改稿)
2025-05-22 01:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核；C. 對(duì)D級(jí)供應(yīng)商,取消合格供應(yīng)商資格，由采購主管負(fù)責(zé)將其從“合格供應(yīng)商名單”中刪除；D. 對(duì)多次要求改善而沒回復(fù)、沒行動(dòng)的供應(yīng)商，供應(yīng)商認(rèn)可小組可考慮取消其合格供應(yīng)商資格。8．應(yīng)用表單供應(yīng)商調(diào)查評(píng)鑒表編號(hào)： 日期： 調(diào)查者： 供應(yīng)商名稱法人代表供應(yīng)商地址聯(lián)系人注冊(cè)資本電話/傳真企業(yè)性質(zhì)稅率主要產(chǎn)品主 要 產(chǎn) 品：1. 品名月產(chǎn)能主要工藝2. 品名月產(chǎn)能主要工藝3. 品名月產(chǎn)能主要工藝供應(yīng)商提供資料 供應(yīng)商代表（簽章）：1. 公司簡(jiǎn)介□有 □無3. 品管組織架構(gòu)圖□有 □無2. 公司組織架構(gòu)圖□有 □無4. 出貨檢驗(yàn)報(bào)告□有 □無最高管理者經(jīng)營、品質(zhì)理念：企業(yè)管理層人員素質(zhì)：（人才/資歷/能力/生產(chǎn)管理/倉儲(chǔ)料帳管理等）技術(shù)專業(yè)能力：（圖面管理流程圖、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等）第1頁/共2頁供應(yīng)商調(diào)查評(píng)鑒表編號(hào)： 日期： 調(diào)查評(píng)鑒者： 設(shè)備能力：（主要設(shè)備/狀況等）品管制度：（制程品管制度／不良品發(fā)現(xiàn)與改善制度等）檢測(cè)、手段：（原材料、半成品、成品檢測(cè)設(shè)備、儀器及方法等）審核意見資材科: 日期: 品管科: 日期: PMC: 日期: 開發(fā)工程科: 日期: 生產(chǎn)部： 日期： 副總經(jīng)理： 日期： 生產(chǎn)部： 日期： 結(jié)論□ 合格供應(yīng)商 □不合格供應(yīng)商 總經(jīng)理/日期： 第2頁/共2頁 供應(yīng)商評(píng)分表評(píng)定項(xiàng)目權(quán)數(shù)廠商名：廠商名：廠商名：可能率(0～1)得分可能率(0～1)得分可能率(0～1)得分
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