山東移動某年度廣告效果研究方案(編輯修改稿)
2025-05-22 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在抽樣城市內(nèi)，以12個月為周期，通過獲取同一指標(biāo)的連續(xù)性數(shù)據(jù)來描繪各個指標(biāo)的發(fā)展?fàn)顩r，從而確定廣告行為對品牌建設(shè)的影響。按照市場調(diào)查的基本常識，抽取5個城市已經(jīng)具有比較廣泛的代表性，我們在項目報價中也是按照以上的基本操作程序設(shè)定的。如果移動公司需要對17地市的品牌狀況進(jìn)行全面的了解，我們將擴(kuò)大研究范圍，但是相應(yīng)的，執(zhí)行費用將有較大幅度的增長。5）組織實施：項目組構(gòu)成：項目組長1人：調(diào)研公司現(xiàn)場部資深員工，現(xiàn)場執(zhí)行操作經(jīng)驗豐富，充分了解項目具體內(nèi)容要求，執(zhí)行管理和控制能力強(qiáng)。項目督導(dǎo)2人：調(diào)研公司現(xiàn)場部正式員工，通信或經(jīng)管專業(yè)大專以上學(xué)歷，兩年以上營銷或廣告行業(yè)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉現(xiàn)場執(zhí)行操作規(guī)范流程，有一定的執(zhí)行管理和控制能力，能適應(yīng)經(jīng)常性出差。抽樣框規(guī)模： 抽樣城市每地市樣本量500個，移動用戶每地區(qū)210個，聯(lián)通用戶100個，小靈通用戶65個，潛在消費者50個，15%的備份。在數(shù)據(jù)監(jiān)測階段選擇的訪問群體可以不同，但是樣本的構(gòu)成比例不能發(fā)生變化。配額控制：移動用戶根據(jù)移動三大客戶品牌的使用者在全體移動用戶中所占的比例進(jìn)行配額控制，并參照不同業(yè)務(wù)品牌消費人群的基本背景特征進(jìn)行設(shè)定（非主要指標(biāo)，需要移動公司提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料）。非移動用戶原則上不進(jìn)行配額控制，但是對于聯(lián)通公司與移動公司對應(yīng)的直接競爭性客戶品牌，我們參照移動用戶的配額要求進(jìn)行控制。結(jié)果輸出：移動三大客戶品牌的現(xiàn)有用戶對于三大客戶品牌理解的發(fā)展變化趨勢；聯(lián)通公司直接競爭品牌的用戶對于三大客戶品牌理解的發(fā)展變化趨勢；潛在消費者對于三大客戶品牌理解的發(fā)展變化趨勢；以市場表現(xiàn)為核心的廣告效果研究：1）服務(wù)對象：省移動公司、各地市移動公司2）研究對象：某個特定階段的廣告行為的市場效果3）基本特點：一般以市場表現(xiàn)為核心的廣告效果研究的目的性都非常明確，例如世界電信日宣傳效果研究、新業(yè)務(wù)推廣效果研究、促銷活動廣告配合效
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