寧夏裝備制造業(yè)全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)實(shí)施的方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資金支持。四、方法與步驟（一）分析現(xiàn)狀。由寧夏機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)跟蹤幫助指導(dǎo)試點(diǎn)示范企業(yè)，先從節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、生產(chǎn)效率等方面入手，分析企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)照先進(jìn)標(biāo)桿，查找企業(yè)急需解決的問(wèn)題和制約因素，在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)對(duì)標(biāo)內(nèi)容。（二）選定標(biāo)桿。企業(yè)根據(jù)對(duì)標(biāo)內(nèi)容和對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，確定選擇標(biāo)桿企業(yè)和標(biāo)桿值。標(biāo)桿企業(yè)的選擇原則：一是堅(jiān)持選擇行業(yè)認(rèn)知度高，綜合實(shí)力強(qiáng)，現(xiàn)代化程度高，與本企業(yè)有相近性和可比性的企業(yè)。二是企業(yè)在對(duì)標(biāo)過(guò)程中，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒，找準(zhǔn)差距和不足。三是采取對(duì)標(biāo)“進(jìn)位”辦法，凡是對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)企業(yè)，向上位標(biāo)桿企業(yè)對(duì)標(biāo)，并給予以獎(jiǎng)代補(bǔ)；凡是條件成熟的企業(yè)，統(tǒng)一納入自治區(qū)裝備制造“對(duì)標(biāo)升級(jí)”企業(yè)范圍。（三）組織實(shí)施?！皩?duì)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)管理，過(guò)程控制，按照部門職責(zé)分工，落實(shí)責(zé)任，將對(duì)標(biāo)目標(biāo)值和任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)，使對(duì)標(biāo)工作科學(xué)有效、協(xié)調(diào)有序，確?！皩?duì)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。（四）指標(biāo)評(píng)估。按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，寧夏機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)6序號(hào)工作階段工作內(nèi)容1立項(xiàng)階段“對(duì)標(biāo)升級(jí)”實(shí)施方案及經(jīng)費(fèi)預(yù)算；跟蹤服務(wù)對(duì)標(biāo)示范企業(yè)，并對(duì)企業(yè)每一階段對(duì)標(biāo)活動(dòng)的成效進(jìn)行評(píng)估。25家重點(diǎn)對(duì)標(biāo)企業(yè)和市縣（區(qū)）工信局，每季度末的第二個(gè)月10日前將對(duì)標(biāo)自查報(bào)告提交自治區(qū)經(jīng)信委和寧夏機(jī)械協(xié)會(huì)；協(xié)會(huì)在15日前總結(jié)對(duì)標(biāo)評(píng)估分析報(bào)告，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)與企業(yè)溝通協(xié)商解決。同時(shí)，企業(yè)要將評(píng)估結(jié)果納入部門業(yè)績(jī)考核。（五）持續(xù)改進(jìn)。企業(yè)要建立“對(duì)照先進(jìn)、查漏補(bǔ)缺、持續(xù)改進(jìn)、循環(huán)超標(biāo)”的對(duì)標(biāo)管理長(zhǎng)效機(jī)制。依據(jù)階段性對(duì)標(biāo)評(píng)估分析報(bào)告，針對(duì)查找的突出問(wèn)題，制定糾正和完善措施，進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。當(dāng)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)時(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。由企業(yè)申請(qǐng)“對(duì)標(biāo)升級(jí)”驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，一方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣示范，另一方面調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)，向更高對(duì)標(biāo)層級(jí)邁進(jìn)。五、計(jì)劃進(jìn)度及經(jīng)費(fèi)預(yù)算（一）計(jì)劃進(jìn)度。“對(duì)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)，分為“尋標(biāo)、建標(biāo)、立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超標(biāo)”六個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)按年度制定對(duì)標(biāo)計(jì)劃，由自治區(qū)經(jīng)信委裝備工業(yè)處和寧夏機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)定期檢查企業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施進(jìn)度和效果，年終評(píng)估兌標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)情況。自治區(qū)裝備制造企業(yè)年度“對(duì)標(biāo)升級(jí)”實(shí)施計(jì)劃7（2015年4月）。2培訓(xùn)階段（2015年5月）《關(guān)于在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中深入開(kāi)展抓對(duì)標(biāo)促升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)》和“對(duì)標(biāo)升級(jí)”實(shí)施方案；、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行“精益制造”、“6S管理”、PDCA循環(huán)等專題培訓(xùn)。3定標(biāo)階段（2015年6月），結(jié)合區(qū)情建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，確定標(biāo)桿值選取原則；、查找問(wèn)題、確定標(biāo)桿、指導(dǎo)編制企業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施方案和年度計(jì)劃；，作為自治區(qū)經(jīng)信委年度支持企業(yè)投資項(xiàng)目的依據(jù)。4實(shí)施階段（2015年7月2016年2月）“企業(yè)年度對(duì)標(biāo)實(shí)施方案”和“對(duì)標(biāo)投資項(xiàng)目”組織實(shí)施；，包括先進(jìn)管理的原理、方法、工具和技巧；、監(jiān)測(cè)、指導(dǎo)、評(píng)估企業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)展情況。發(fā)現(xiàn)較大偏差及時(shí)糾偏調(diào)整。同時(shí)向“對(duì)標(biāo)工作小組”提供企業(yè)對(duì)標(biāo)過(guò)程控制督查報(bào)告；、落實(shí)對(duì)標(biāo)實(shí)施情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難和問(wèn)題。5驗(yàn)收階段（2016年3月），逐步完善對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系。，自評(píng)價(jià)合格后向
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