【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性:1、對組織來講:?組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;?
2025-03-01 12:17
【總結(jié)】1裝備制造與汽車制造業(yè)信貸管理2022-04-24培訓(xùn)材料:2行業(yè)信貸管理體系裝備制造業(yè)信貸管理汽車制造行業(yè)信貸管理目錄案例與啟示3第一部分:行業(yè)信貸政策管理體系行行業(yè)4信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程?行業(yè)政策?區(qū)域政策?客戶政策?產(chǎn)品政策
2025-01-18 11:09
【總結(jié)】研究報(bào)告-現(xiàn)代裝備制造業(yè)一、全面認(rèn)識現(xiàn)代裝備制造業(yè):概念及分類本身的意義國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)最新趨勢二、裝備制造業(yè)對于中國的意義三、發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中國的現(xiàn)狀、國際大環(huán)境四、發(fā)展思路國家、區(qū)域五、重點(diǎn)行業(yè):機(jī)床、機(jī)器人
2025-07-13 18:59
【總結(jié)】以目標(biāo)管理為核心的績效管理體系—績效管理培訓(xùn)1目錄?***績效管理體系概述?績效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績效考評程序及方法?目標(biāo)考評卡的使用方法2***績效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-02-13 13:35
【總結(jié)】管道裝備制造業(yè)的安全事項(xiàng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所高秉劍2022-4-9禍兮福之所倚福兮禍之所伏?如交通事故?爆炸事故?坍塌事故?電擊事故?機(jī)械事故?……?目前中國交通事故每年死亡超10萬,3年就相當(dāng)于一個(gè)南京大屠殺……一、安全生產(chǎn)的意義?某公司料
2025-01-08 23:24
【總結(jié)】信息中心與企業(yè)運(yùn)營鄒文曄183。2023年05月(T:13510351819)電子產(chǎn)業(yè)研究所3月29日發(fā)布最新報(bào)告指出,2023年中國手機(jī)制造商出貨量達(dá)到9億臺(tái),占據(jù)全球手機(jī)市場的45%,隨著中國廠商涌入迅速起飛的中低端智能手機(jī)市場,2023年中國廠商在全球手機(jī)市場份額將達(dá)到50%。2023年中國廠商的智能機(jī)出貨量為4,800萬臺(tái),占全
2025-02-08 09:17
【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的
2025-01-09 20:15
【總結(jié)】2009年第8期(總第12期)福建省機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)培訓(xùn)專題調(diào)研報(bào)告廈門理工學(xué)院發(fā)展規(guī)劃處廈門理工學(xué)院高教所選編二○○九年十二月二十日福建省教育廳重點(diǎn)委托項(xiàng)目福建省機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)培訓(xùn)專題調(diào)研報(bào)告
2025-06-24 08:29
【總結(jié)】朱森第中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)2023年12月3日,長沙信息化助推裝備制造業(yè)升級中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)2Zhusendi,ChinaMachineryIndustryFederation主要依靠資源和投資拉動(dòng)主要依靠技術(shù)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)推動(dòng)注重生產(chǎn)能力的擴(kuò)張
2025-01-24 04:44
【總結(jié)】銅陵市“十二五”裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃前言裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)和國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是衡量一個(gè)國家或地區(qū)工業(yè)化水平的重要標(biāo)志,是產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。發(fā)展裝備制造業(yè),有利于拉動(dòng)內(nèi)需,擴(kuò)大出口,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,提升總體技術(shù)水平。“十一五”期間,銅陵市裝備制造業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)銷量持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長,在銅陵市工業(yè)中占有重
2025-08-04 06:08
【總結(jié)】***有限公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度,有計(jì)劃地組織企業(yè)經(jīng)營層、管理層和員工參加培訓(xùn),不斷地提高管理層和員工的職業(yè)化水平與崗位技能,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學(xué)習(xí)型組織與智能型企業(yè)的目標(biāo),滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學(xué)習(xí)是員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑,人
2025-08-16 19:01
【總結(jié)】班組長訓(xùn)練課程制造業(yè)2■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術(shù)員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學(xué)習(xí)的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻。
2025-08-04 14:23
【總結(jié)】1.生產(chǎn)線作業(yè)1—1生產(chǎn)線定義l所謂生產(chǎn)線,即是「將設(shè)備·人員等的生產(chǎn)工序構(gòu)成要素按工序順序連貫性地配置而成的」l所謂生產(chǎn)線作業(yè),即是「將一連貫的作業(yè)分成若干道工序,按作業(yè)順序編排,并由復(fù)數(shù)作業(yè)人員分擔(dān)作業(yè)內(nèi)容所形成的具均衡性的流程作業(yè)形式」理想型的生產(chǎn)線l前后作業(yè)工序相互鄰接l物品按一定的速度經(jīng)過一連串的均衡性操作工序l通過合理的
2025-06-23 02:30
【總結(jié)】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)的必要性:1
2025-02-28 15:25