商超招商策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面的顏色、熟饃的味道。，直徑1尺（33厘米）有余。雖然厚達到2寸（ 厘米），用刀切開顏色好像生面一樣，但吃起來筋香柔韌，絲毫沒有夾生的感覺。博望鍋盔，系用白面烤制的一種特色食品。外形似鍋，又類頭盔，通體白色，如生面曬干一般，直徑一尺余，厚二寸，每個重達四斤，食之酥香爽口，耐嚼耐饑，且久放不壞。城市商業(yè)環(huán)境以方城縣政府的宏觀經(jīng)濟政策為指導，方城縣緊緊圍繞高效生態(tài)經(jīng)濟示范縣建設，把特色商業(yè)區(qū)作為推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、加快商業(yè)服務業(yè)集聚發(fā)展，提振中心城區(qū)經(jīng)濟，提升縣城首位度、宜居度和承載力、輻射力，增強綜合競爭力的重要載體，加強基礎設施和公共服務平臺建設，加大招商引資力度，著力電子商務、樓宇經(jīng)濟和城市綜合體等精品項目建設，推進傳統(tǒng)商業(yè)服務業(yè)改造升級，強化特色商業(yè)街培育和新型專業(yè)市場建設，進一步強化組織領導，加大政策扶持力度，創(chuàng)新管理機制體制，健全統(tǒng)計考核體系，推動特色商業(yè)區(qū)健康快速發(fā)展。隨著方城縣政府宏觀政策的調(diào)控、地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、公共環(huán)境的完善，方城縣的商業(yè)也取得了快速的發(fā)展，但缺乏吃喝玩樂購的商業(yè)綜合體。所以能夠滿足消費者多層次需求的一站式購物中心將是未來發(fā)展的趨勢。項目競爭環(huán)境近年來，由于地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，大多數(shù)樓盤以商住結(jié)合的形式呈現(xiàn)，方城縣的商業(yè)市場也取得了快速的發(fā)展，以下是項目周邊商業(yè)市場的比較：商 超： 名稱比較項目經(jīng)營面積位置地段物業(yè)配套經(jīng)營方式業(yè)態(tài)組合經(jīng)營檔次經(jīng)營環(huán)境消費群體人流情況工資水平由以上比較分析可知：賓 館： 名稱比較項目位置地段賓館定位房間數(shù)量物業(yè)配套裝修檔次房間定價入駐情況工資水平由以上比較分析可知居民消費情況方城縣以農(nóng)業(yè)、礦業(yè)為主，目前還是一個縣級旅游城市，市區(qū)人口僅10萬左右，居民的月收入在2000元左右，相對來說，購買力適中。近年來隨著方城縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平有了很大提高，消費觀念也在不斷的轉(zhuǎn)變和升級，用于消費的開支占比也越來越大，所以方城縣的消費市場潛力巨大。 分析結(jié)論：一、城市經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Υ?，商業(yè)市場大有可為。二、方城縣的商業(yè)經(jīng)營環(huán)境處于由傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代商業(yè)模式過渡時期，即由分散經(jīng)營向聚集、專業(yè)化靠攏趨勢。三、居民消費能力逐步升高，消費能力較強。四、五、三、項目SWOT分析 優(yōu)勢a) 區(qū)位優(yōu)勢，地處方城縣唯一汽車站，同時靠近農(nóng)貿(mào)市場，人流量大；b) 業(yè)態(tài)豐富，有超市、餐飲、服裝鞋、針織批發(fā)、賓館，業(yè)態(tài)組合適合車站需求；c) 有比較大的廣場，停車方便，能夠為顧客提供便利；d) 提供多樣化及個性化的服務，能夠滿足顧客的體驗需求；e) 公司總部組織架構(gòu)完善，有強大的后盾支持及成熟的招商管理經(jīng)驗；f) 連鎖企業(yè)，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一管理運營，將加大項目成功砝碼。 劣勢a) 居住區(qū)人群少，商圈不成熟，以車站消費人群為主，目標客戶有限；b) 零售市場不景氣，競爭激烈，商家經(jīng)營壓力大，招商比較困難；c) 項目所在地的客流量不均衡，白天多，晚上少，節(jié)假日人流量大；d) 由于車站的獨特性，生鮮自營不便，招商會比較困難。 機會a) 方城縣生活水平逐步改善，消費能力逐漸提高，商業(yè)環(huán)境有了較快的發(fā)展；b) 方城的商業(yè)處于比較粗放型的管理，缺少精細化，且地處較遠，競爭力不大；c) 項目的業(yè)態(tài)定位比較齊全，縣城缺少類似的商業(yè)模式，整體項目具有優(yōu)勢；d) 與車站結(jié)合屬于新型的商業(yè)組合，項目易于被廣大投資者接受；e) 提高整體項目的裝修檔次，對業(yè)態(tài)及商品定位準確，進行差異化競爭；f) 充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)進行推廣，組織策劃營銷活動，能迅速提高品牌知名度。 威脅a) 城區(qū)人口少，僅10萬左右，消費群體有限，地處車站，目標客戶比較明顯 ；b) 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)競爭越來越激烈，電商的沖擊，消費方式的轉(zhuǎn)變等；c) 車站賓館較多，且發(fā)展比較成熟，競爭比較激烈，所以賓館定位必須準確。四、項目定位市場定位 集購物、休閑、餐飲、批發(fā)、賓館于一體的多功能商貿(mào)城。經(jīng)營業(yè)態(tài)定位一樓門面：以銀行、地產(chǎn)銷售、藥房
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